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　婁勤儉做客鳳凰衛(wèi)視《問答神州》（續(xù)）
 

        馬云和陜西有哪些淵源故事；“東有西安三星、西有咸陽彩虹”的格局如何形成……9月16日19時20分至19時50分，鳳凰衛(wèi)視中文臺首播省委書記婁勤儉接受鳳凰衛(wèi)視《問答神州》節(jié)目專訪下集。本報記者根據(jù)《問答神州》節(jié)目文稿編輯，以饗讀者。

 

　　主持人：吳小莉

 

　　專訪人物：陜西省委書記婁勤儉

 

　　人物簡介：婁勤儉，男，漢族，1956年12月生，貴州桐梓人，1973年8月參加工作，1975年8月加入中國共產(chǎn)黨，研究生學(xué)歷，工學(xué)博士，教授級高級工程師，享受國務(wù)院政府特殊津貼。現(xiàn)任陜西省委書記、省人大常委會主任。

 

　　把產(chǎn)業(yè)投資跟研究所結(jié)合起來

 

　　在2016年6月國家科技部公布的全國高新區(qū)排名榜中，西安高新區(qū)綜合排名位列全國第四，其中在“知識創(chuàng)造和技術(shù)創(chuàng)新能力”這一個單項(xiàng)指標(biāo)中，更是拿到了第三名的好成績。然而曾經(jīng)在很長一段時間里，人們把陜西的“科技強(qiáng)、經(jīng)濟(jì)弱”的巨大落差叫做“陜西現(xiàn)象”。科技資源的分散導(dǎo)致了坐擁上千所科研機(jī)構(gòu)的陜西省，科技成果的本地轉(zhuǎn)化率卻非常低，甚至曾經(jīng)出現(xiàn)70%的科研技術(shù)被外省買走的現(xiàn)象。

 

　　為了解圍這一個難題，陜西省在2012年9月成立了科技資源統(tǒng)籌中心，如今四年已過，“陜西現(xiàn)象”在多大的程度上得到了解決？陜西省委書記婁勤儉本周繼續(xù)問答。

 

　　吳小莉：當(dāng)時有一個叫“陜西現(xiàn)象”，您也非常無奈地說，當(dāng)時的這個專利的轉(zhuǎn)化率都在省外，省內(nèi)比例還小，現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)行了徹底的一些變化，您覺得起到最關(guān)鍵的是什么？

 

　　婁勤儉：作為政府來講可能就是要創(chuàng)造一種良好的平臺，使大家相互能夠知道，長期以來我們還是相對封閉一些，我講的封閉不僅僅是一種區(qū)域性的封閉，比如大學(xué)，我們比較多，985的大學(xué)我們有3所，這些都是教育部的大學(xué)，都是國家的大學(xué)，國家的學(xué)校和地方，它是有脫節(jié)的，又加上陜西原來是個欠發(fā)達(dá)省份，欠發(fā)達(dá)省份對這些大學(xué)的投入少，你投入少，我跟你關(guān)系就比較淡薄，所以這是一個原因。另外呢，我們有1000多個研究所，但這些都是什么呢，是國家的科研機(jī)構(gòu)，只是說這個企業(yè)在陜西，它不是陜西的，所以這樣以后呢就形成了脫節(jié)。

 

　　但是來講呢，我們怎么能夠把這些結(jié)合起來，這樣以后呢，我們就通過一些產(chǎn)業(yè)合作的方式。你比如說現(xiàn)在一說雷達(dá)可能大家都想到南京，但是真正培養(yǎng)學(xué)生和原來技術(shù)最強(qiáng)的在哪兒？在西安電子科技大學(xué)，但是呢，那時候計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的時候這兒只是布置了大學(xué)。

 

　　吳小莉：沒有產(chǎn)業(yè)？

 

　　婁勤儉：沒有布置產(chǎn)業(yè)，那么這些研究所發(fā)展到現(xiàn)在的時候，隨著中國特色社會主義市場經(jīng)濟(jì)的建立，研究所也要向產(chǎn)業(yè)進(jìn)行發(fā)展的時候，既可以向上原創(chuàng)性地研究，向下它可以布置產(chǎn)業(yè)。

 

　　所以我們?nèi)绾伟阉@些知識產(chǎn)權(quán)結(jié)合起來，就有一個就是科技資源統(tǒng)籌交流中心這樣的一種概念，這種概念呢就是把大家的知識產(chǎn)權(quán)，創(chuàng)造的技術(shù)，放在一起，你需要什么，在這兒來選，那么產(chǎn)業(yè)一看，我覺得這個技術(shù)很好，我要要，他們自己就開始結(jié)合。所以最早一開始建的時候，60%、70%甚至一開始都是由省外的企業(yè)買過去，當(dāng)然這也是支持了整個發(fā)展，但是現(xiàn)在來講，去年達(dá)到了720億的交易額，這個交易額呢，陜西已經(jīng)占了60%。

 

　　阿里入陜要從馬云和陜西的一段淵源講起

 

　　2015年的7月，阿里巴巴與陜西省簽署了戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，共同打造數(shù)字陜西。而在一年前阿里巴巴就已經(jīng)分別與新疆、甘肅、寧夏等西北三省區(qū)簽訂了合作協(xié)議。不過，阿里巴巴和陜西的合作，除了基于商業(yè)理性和戰(zhàn)略布局的考量，還要從馬云和陜西的一段淵源故事講起。

 

　　吳小莉：我們也看到了2015年的7月馬云來了陜西，那么為什么現(xiàn)在陜西才有對他來說的商業(yè)機(jī)會了？

 

　　婁勤儉：作為企業(yè)來講，是哪兒機(jī)遇最好它往哪兒去，哪兒能賺錢它往哪兒發(fā)展，所以它一開始重視沿海的發(fā)展，但是發(fā)展到現(xiàn)在以后，西部大開發(fā)是擺在首位的，那么西部大開發(fā)你重視，你當(dāng)然要重視陜西。

 

　　但是這時候?yàn)槭裁此胍轿靼瞾?，是因?yàn)樵瓉淼膱?jiān)持大家都是為了一個理想，大家比較窮，堅(jiān)持做下去了。但是現(xiàn)在難了，上市了，大家都是，特別是骨干都有股票，成天在關(guān)注股票指數(shù)的上漲和下降，所以這樣以后呢，已經(jīng)不完全是靠理想，（靠）這種理念能夠做下去，原來的創(chuàng)業(yè)的這種沖動就沒了，因此在這種時候，阿里巴巴想活出去，怎樣能統(tǒng)一大家的思想，他這時候到西安是要找阿里巴巴活出去（的辦法），這是他的本意。

 

　　吳小莉：哇，原來阿里巴巴的西安精神是在這兒。

 

　　婁勤儉：所以他來了以后，當(dāng)然我跟他很熟了，我就跟他提了一個建議，我說你到延安去看看，我說為什么到延安去看看？毛澤東在延安13年，指揮全國，解放建立了新中國，那時候通訊不方便，不像現(xiàn)在通訊就能指揮，全國這么多戰(zhàn)場，通訊又不方便，靠的是什么，為什么能行，我說你去研究一下，延安可能會對你阿里巴巴走向活出去，如何凝聚人心有好處。

 

　　所以他把他的所有的中層全部帶來，不單是高管，到西安來，然后到延安，去看了延安，感悟很深，所以回來在西安又閉門三天。我說你討論什么了？他說現(xiàn)在我們討論的內(nèi)容是阿里巴巴未來的發(fā)展戰(zhàn)略，有些還不適宜公開，但是在西安這個會議上已經(jīng)確定了我們未來發(fā)展的一些戰(zhàn)略和路徑，我說那你感悟出什么，就是理想信念極其重要，信任極其重要。

 

　　彩虹項(xiàng)目落地是市場作出的判斷

 

　　2015年12月，總投資280億元人民幣的西北首條“8.6代液晶面板生產(chǎn)線”在咸陽開工，有評論認(rèn)為：這有助于陜西形成“東有西安三星、西有咸陽彩虹”的電子信息產(chǎn)業(yè)格局。而婁勤儉卻坦言，在項(xiàng)目決策之初，自己曾經(jīng)持有懷疑態(tài)度，項(xiàng)目最終能夠落地是市場作出的判斷。

 

　　婁勤儉：在歷史上呢，CEC就是彩虹的股東，在歷史上它（們）是一家，因?yàn)楦愦罅艘院竽兀拖竦苄珠L大要分拆一樣，我自己來發(fā)展了，發(fā)展得很好，但是現(xiàn)在遇到問題以后，CEC認(rèn)為你該回來了。但是因?yàn)椴屎绲娜藛T素質(zhì)和原來的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)還是非常好的，彩虹的發(fā)展從原來顯像管轉(zhuǎn)產(chǎn)，轉(zhuǎn)到液晶顯示面板是有前途的，有前景的。但是當(dāng)時因?yàn)槲译x開部里很長時間了，對這個市場的預(yù)期究竟行不行，我還持一種懷疑的態(tài)度。

 

　　吳小莉：所以對于彩虹的轉(zhuǎn)型其實(shí)你還沒有把握。

 

　　婁勤儉：當(dāng)時我沒有把握，因?yàn)槲乙呀?jīng)離開部里這么長（時間）了，信息產(chǎn)業(yè)一年一個樣。你不能在這時候靠一種長官的意志或者是靠一種原來感情的紐帶，我說你必須在這兒建，所以當(dāng)時我并沒有要求它來建這方面，是因?yàn)镃EC和彩虹進(jìn)行研究以后認(rèn)為應(yīng)該要上（生產(chǎn)線）。

 

　　吳小莉：7個月下來您現(xiàn)在看好這項(xiàng)投資嗎？

 

　　婁勤儉：他要在陜西投資，我當(dāng)然也得研究一下，也去找了我認(rèn)識的這方面的一些專家，進(jìn)行一些咨詢，他們認(rèn)為呢，現(xiàn)在還是時候，就是（對）陜西來講，一個是西部大開發(fā)的機(jī)遇，另外一個呢，就是“一帶一路”建設(shè)，在西北本身這方面沒有部署，而且呢，市場空間還足以，還不是一條線能滿足的，還有可能建幾條線，因此這樣來講的話，它是還在沒有飽和期建這個，所以它是有競爭力的。另外呢，CEC進(jìn)行全面整合以后，南京熊貓有一條液晶顯示面板的生產(chǎn)線，這方面來講它們有充分的經(jīng)驗(yàn)，既有生產(chǎn)制造的經(jīng)驗(yàn)又有市場的經(jīng)驗(yàn)，這樣來講它們有競爭力，那市場有空間，它們本身有競爭力，從“一帶一路”建設(shè)上本身有需求，又從我們的區(qū)域優(yōu)勢上也有需求，特別是彩虹本身的人才優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)這方面，確實(shí)是有競爭力的。