不辱使命 不負期望 打贏脫貧攻堅戰(zhàn)
2017-03-13 16:38:50
來源：西部決策網
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西部決策網訊 我叫燕飛，1957年出生在禮泉縣一個普通的農民家庭。2014年6月，在我應退休還未審批下來的時候，我有幸被選派到咱武功縣長寧鎮(zhèn)焦胡村任第一書記。
在這近三年的任職時間里，通過省、市、縣各級扶貧開發(fā)組織的各類培訓和學習，結合所派駐村實際情況，動員、組織干部群眾齊心協(xié)力打好扶貧脫貧攻堅戰(zhàn)，用“輸血”催“造血”，走上一條產業(yè)脫貧致富共奔小康的陽光大道，為該村長久的經濟發(fā)展奠定了堅實穩(wěn)固的基礎。
焦胡村位于武功縣長寧鎮(zhèn)政府駐地西南4.8公里，距離縣城駐地5公里，全村面積0.52平方公里，耕地面積606畝，設立2個村民小組，有人口238戶，1059人。駐村后，我和村兩委班子成員交心交友，講清工作原則，說明工作目的。找出其中共性的認識，尋找一個共同而長久的脫貧致富之策。
我所在的單位咸陽市醫(yī)藥總公司是個現(xiàn)今很難維持正常經營的國營醫(yī)藥流通企業(yè)。我的工資至今定格在我任人事科長1999年的月收入1800余元。根據市上要求，每年要給幫扶村扶貧資金6萬元。公司黨委接到這個駐村幫扶脫貧任務后，壓力很大。但黨委書記、總經理張小步，在公司班子會上的表態(tài)是從牙縫里摳也要完成這個上級黨組織交給的光榮而艱巨的任務。公司黨委經過認真研究，選派我來具體實施扶貧脫貧工作，這是組織對我的信任，是職工對我的認可，如何用好這僅有的一點資金，激發(fā)、撬動所在幫扶村干部群眾積極參與到扶貧脫貧工作中去，打好脫貧致富奔小康的攻堅戰(zhàn)，這是我已到了退休年齡而未退休，每月少拿800元，反而還要去白干，還要完成好這個特殊任務。
對焦胡村而言，結合對貧困戶的走訪，召開村“三委”會，貧困家庭代表會，群眾大會。干部群眾一致認為，脫貧我們是主要力量，而我們能依賴脫貧的資源就是肥沃的土壤、清新的空氣、燦爛的陽光，較好的水利設施。那么我們如何改變種植方式？結合黨的扶貧脫貧政策，讓田地里結出金蛋蛋，提高農作物經濟效益，從而達到“村摘貧窮帽，民奔小康路”呢？
我?guī)е@個思路，走訪西北農林科技大學，請教授指導，看看焦胡這塊田地能長出什么高效的經濟農作物，帶著焦胡的土樣走訪了咸陽市土肥站了解土壤情況，我也通過上網了解當前農村種植效益較好的產業(yè)，最終我決定栽植黃桃樹。
黃桃這個品種原在安徽，山東種植面積大，它用途廣泛、好儲藏、耐運輸，投資小、見效快、風險低，三年掛果收成本，第四年就是糧食作物收益的10倍以上，盛果期長達15年以上，鄰縣禮泉有550畝黃桃園，畝產在3500斤-5500斤左右，每年9月20日前后采摘，每市斤在3.5-7.3元之間。果品供應全國各地，部分出口，鮮果下樹即被收購，無庫存。
我將這個消息反映給西農大專家，反映給市土肥站，詢問武功縣是否適宜栽植黃桃，當時武功無一顆黃桃樹，得到的答案是肯定的，是適宜栽植區(qū)，土壤、水利、果期的自然條件都要比禮泉果區(qū)好。
但要改變群眾種植習慣，又要讓群眾近三年內沒有收成，這思想工作做通的難度可想而知。對于種植黃桃，村里“三委會”班子，大多接受了我的建議，對于個別同志思想轉不過彎的，怕有種植風險造成損失的，我說咱立個字據，我用我的工資和你捆綁，賠了我賠。經過多次村干部會議，反復討論，全體干部的思想工作終于做通了。并且有的村干部像村子胡爭爭同志帶著問題在《農林電視臺》上找答案，上百度網上求知識，搞調研，到鄰縣種植黃桃的農戶家中暗訪。種植黃桃這事當正式提交村干部大會上討論時，村長作了帶頭發(fā)言，有理有據地論證了種植黃桃的前景，原村上老支書激動的說，像這樣大規(guī)模改變農作物種植，做到充分調研了解，充分聽取干部群眾意見，大家的事大家說了算，在咱村是第一次。這次村干部會議在熱烈的鼓掌聲中拍板決定，改變千百年種植習慣，由種植糧食改為栽植果樹----黃桃。
這個決定一傳到群眾中，特別是貧困戶家庭，一石激起千層浪，說啥的都有：三年地里沒收成，喝西北風，農民不種糧食吃啥？栽植黃桃還能賣出去不，這能當飯吃，賣不了剩下給壕里倒呀？有的群眾說，咱就會種莊稼，不會務樹，果樹是個技術活兒，一畝園，十畝田，收益好，管理難。針對群眾反映的這個問題，我同村干部商量，首先要改變這種求穩(wěn)怕變，墨守成規(guī)的傳統(tǒng)保守思想，也要兼顧群眾風險承受能力，在沒有黃桃收益這幾年里可考慮套種低矮作物品種，像黃豆、紅薯等。這就降低了群眾風險，也就多了個收成。要改變群眾現(xiàn)在的生產生活狀態(tài)，這就要讓群眾看到改變了生產生活狀態(tài)后的景象，群眾看到了真實的美好的前景，群眾就會積極的跟著你干！
經過同村干部商量，把心存疑慮的群眾特別是我們要幫扶的貧困戶集中起來，用農閑時間，帶群眾實地了解觀察黃桃種植農戶的生產生活情況，順便也看看改變種植方式給新農村帶來的變化。群眾的思想工作一旦做通，爆發(fā)出不可估量的同心力量，在群眾大會上，全村人一致通過，改變種植方式，栽種黃桃。西農大果樹教授、禮泉黃桃種植大戶、禮泉西劉村黃桃經濟合作社領導，興平苗圃專家來村進行科普教育及管理知識培訓。群眾普遍認為只有規(guī)模種植，集約化管理才能發(fā)揮更大效益，才能打出一個品牌，也才能像人家那樣，村民富，集體富，村子才能真正改變模樣，生活才能長久富裕美好，僅靠貧困戶栽植黃桃既無規(guī)模效益也難以管理，只有全村一齊上，才能把這件好事干好！這個建議得到全體干部群眾贊成，我也提出，為了規(guī)模種植可將精準扶貧同普惠幫扶結合起來，搞好大產業(yè)扶貧脫貧工作。在2014年的冬天，村上致富能人首先出錢給自己流轉土地，貧困戶及廣大村民積極參與，整理田塊，流轉土地，挖坑，栽植。截止目前，三百畝黃桃樹在焦胡村肥沃的田地里茁壯成長。
為了長久穩(wěn)妥地推進焦胡村經濟發(fā)展，為了永遠摘掉貧困村帽子，我們做了進一步的思考，成立了黃桃經濟合作社，把那些栽種黃桃有土地沒有人力，進行自愿申請登記，由村里合作社托管，統(tǒng)一施肥、修剪、澆水、打藥、果期管理、采摘、銷售，保障群眾利益，這樣那些老弱病殘及缺少勞動力的群眾就解決了后顧之憂。
經過近三年的駐隊扶貧幫扶工作，焦胡從一個軟弱渙散的基層組織，打造成縣、鎮(zhèn)兩委肯定的先進村級組織，創(chuàng)立了300畝黃桃產業(yè)園，指導建立了果樹苗圃、林下養(yǎng)殖，帶動周邊村民栽植黃桃1000余畝，打出了武功黃桃第一村的產業(yè)品牌，黃桃產業(yè)每年將帶來450萬元的增收。未來，我們還將沿著這個方向，發(fā)展產業(yè)鏈，修蓋黃桃產業(yè)園，走黃桃產業(yè)合作社，壯大集體經濟的路子，建冷庫、發(fā)泡網廠、紙箱廠、黃桃加工廠等，我們還設想發(fā)展觀光農業(yè)和文化旅游農家樂。到那個時候，我已退休回家，可我的心里是甜絲絲的，我對得住各級黨組織對我的重托，對得住焦胡村村民對我的期盼，我對得住我自己的最后一班崗。
通過近三年的駐村實踐，我體會到要做好駐村幫扶工作必須做到四點，這四點與大家共勉：一是要有自我犧牲精神，把駐村幫扶工作當事業(yè)來干，安下心、撲下身、扎下根和群眾打成一片，引導、調動、團結、依靠村干部一同工作。二是在選擇脫貧產業(yè)時，既要有飽滿的工作熱情，更要有科學嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，要結合群眾需求，發(fā)揮當?shù)貎?yōu)勢，不能有任何妄想。三是要積極爭取相關部門的政策支持，自己要多研究政策，吃透政策，勤走動、多溝通、常匯報、爭扶持，做好群眾與相關部門之間的橋梁和紐帶。四是要抓眼前、謀長遠、穩(wěn)脫貧，在推動整村致富奔小康的同時，帶動周邊共同發(fā)展。（作者：咸陽市醫(yī)藥總公司駐派焦胡村第一書記 燕飛）
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