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重慶涪陵深入實施“合并、托管、合作”辦學模式改革

2018-01-04 15:28:58 來源:人民網-重慶頻道
原標題:重慶涪陵深入實施“合并、托管、合作”辦學模式改革  城鄉(xiāng)教師“手拉手”農村娃也有好老師
    
     在長江與烏江交匯處,涪陵依山傍水而立。和重慶的別稱一樣,涪陵也是座名副其實的山城。城區(qū)以外,因山巒連綿、溪流縱橫、坡陡谷深,城鄉(xiāng)教育間差距一度十分明顯。好老師留不住,好學生想出去,曾是當?shù)卣鎸嵉膶懻铡?

  如何實現(xiàn)城鄉(xiāng)義務教育一體化發(fā)展?涪陵給的答案是:通過名校帶新建學校、帶薄弱學校、帶農村學校、帶民辦學校,“以城帶鄉(xiāng)、鄉(xiāng)村聯(lián)動”的策略推動校際融合發(fā)展,讓邊遠山區(qū)和農村孩子實現(xiàn)在家門口能有好老師,能上好學。

  2012年,涪陵在全區(qū)實施“合并、托管、合作”辦學模式改革,拉開了城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展的序幕。涪陵區(qū)教委相關負責人透露,截至2017年底,納入辦學模式改革的學校,已累計達到227所,參改學校近九成,覆蓋學生占比94.4%。

  近日,記者深入涪陵多個學校走訪發(fā)現(xiàn),不到六年時間,涪陵農村學校、薄弱學校改變的不僅僅是看得見的“硬件”,看不見的“軟件”也在悄然變化著。時至今日,涪陵參與改革義務教育學生的輟學率由0.8%降至0.2%,有效減緩農村學生向城區(qū)的流動,城區(qū)義務教育大班額占比較改革前下降15%,全區(qū)義務教育就近入學比例達到98.6%。

  涪陵城七校興涪校區(qū)校園。(資料圖)

  合并

  薄弱校三年蛻變?yōu)閮?yōu)質校

  隆冬季節(jié),涪陵城七校興涪校區(qū)E字型的教學樓,在陽光的照射下暖意融融。紅磚白墻的教學樓四周綠樹成蔭,伴著朗朗的讀書聲,記者邁上臺階,一個紅、綠、藍相間的塑膠操場映入眼簾。

  “3年前,這個學校并不是這般模樣。”興涪校區(qū)校長張可仁告訴記者,當時這個學校的名字還是“崇義九年制學校”。學校門前是一條泥濘的小道,下雨天孩子們進校門都難,學校各項基礎設施也比較陳舊。

  硬件的薄弱還是其次,最關鍵的是師資力量得不到家長們的認可。張可仁說,以前學校共有9個年級,一共才400多個學生,且每年還在減少,有條件的家長紛紛將小孩轉至城區(qū)的名校就讀,學校發(fā)展一度受限。

  2014年,崇義九年制學校迎來了“新生”。在涪陵大力推進的“合并、托管、合作”辦學模式改革中,該校被定為采用“合并”辦學模式試點學校之一。很快,學校不僅撤掉了初中部,還搬進了新教學樓,搖身一變成為了涪陵城七校的興涪校區(qū)。

  張可仁介紹,原來在崇義九年制學校任教的老師有60多名,除去和初中部一起劃走的十幾名外,其余的50多名,依然留在興涪校區(qū)。學校環(huán)境變好了,學生還是當初的學生,老師也大多為以前的老師,擺在學校面前的難題是:如何快速提升學校的教學質量?

  關鍵還是在老師!通過合并辦學,涪陵城七校挑選了部分本部老師到興涪校區(qū)任教,也分批讓崇義九年制學校原有老師到本部學校輪崗學習。通過相互學習、定期培訓、送教下鄉(xiāng)等方式,穩(wěn)步提升老師的教學觀念和水平。

  唐婭玲是原先學校留任的一名語文老師。在合并時,雖然已任教近十年,與本部優(yōu)秀語文老師相比仍有明顯差距。“如果不是學校合并,我自身根本就意識不到和別人的差距在哪。”唐婭玲表示,合并辦學不僅改變了學校,更改變了每個老師和學生。

  “剛開始,為了準備教案,我經常去找本部優(yōu)秀教師討教。”憑著這股認真勁,不到三年,唐婭玲已由薄弱校的普通教師,蛻變?yōu)閮?yōu)質學校的一名骨干老師。“老師水平提升了,學生們能學到的東西自然也就更多了。”唐婭玲說。

  和唐婭玲一樣,崇義九年制學校留任的老師,紛紛與城七校本部的老師結成師徒、組成對子,一起參加教學研討,一起參加送教下鄉(xiāng),許多老師在追逐優(yōu)秀的過程中成為了育人標兵,師資力量上去了,自然得到家長認可。短短三年,如今的興涪校區(qū)雖然僅有小學六個年級,但學生人數(shù)卻達到了3000多名,家長們再也不舍近求遠送小孩去城區(qū)就讀了。

  截至目前,參與“合并”改革的4所薄弱學校均已逐漸成長為優(yōu)質學校。通過“合并”辦學,涪陵已基本消除了老城區(qū)的薄弱學校,老城區(qū)同類學校之間的辦學差距微乎其微。

  涪陵區(qū)辦學模式改革師徒賽課。(資料圖)

  頂崗

  鄉(xiāng)村教師在城區(qū)實現(xiàn)質的提升

  城鄉(xiāng)統(tǒng)籌,重點在鄉(xiāng)。與城區(qū)較近的薄弱學??梢耘c名校合并,可偏遠山區(qū)的農村學校怎么辦?

  “托管”和“合作”是其主要途徑。“托管”是將結對學校委托為優(yōu)質學校管理,成為優(yōu)質學校的一個分校,保持法人主體不變,人財物和教育教學由托管學校管理,并設定托管期,具備可持續(xù)發(fā)展能力后解除托管自主發(fā)展。

  為破解農村教師教學質量難題,涪陵在辦學模式改革中大力推行“頂崗”舉措。“頂崗”指的是結對學校派遣中青年教師去優(yōu)質學校頂崗鍛煉,更新教學理念,學習授課技巧的一種方式。五年來,涪陵結對學校先后派遣教師644名,其中農村教師408名到城鎮(zhèn)學校“頂崗”任教,一般“頂崗”的周期是2--3年。

  “促進城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展,尤其要在師資這樣的軟件配套上下功夫,優(yōu)質學校老師和薄弱學校老師的互動、城區(qū)教師和農村教師的交流,這種互通才能真正促進城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展。”涪陵區(qū)教育科學研究所工會主席黃良信認為。

  通過“合并”蛻變?yōu)閮?yōu)質學校的涪陵城七校興涪校區(qū),近年來,吸納了多名薄弱學校的老師來頂崗鍛煉學習,嚴麗就是其中之一,她從涪陵涼塘小學來涪陵城七校頂崗已有兩年。

  1996年就參加工作的嚴麗,起先對于來城七校“頂崗”任教,并沒有太“當回事”,畢竟自己也是一名有十幾年工作經驗的老教師,但來到涪陵區(qū)城七校興涪校區(qū)后,這里先進的教育理念,讓嚴麗大開眼界。

  嚴麗從小學一年級的學生帶起,與她搭班的薛老師經驗豐富,從孩子們飲食習慣、上課紀律等細小的方面入手,一字一句的教,而學校也專門拿出兩周的時間,培養(yǎng)孩子們養(yǎng)成良好的習慣。

  “我都沒想到,一個學校對入學教育有這么重視,來到城七校,我收獲最大的就是入學教育,我回涼塘小學以后,一定要把這一項推廣,良好的習慣對小孩子太重要了。”涪陵城七校的教育理念,讓嚴麗受益良多。

  “讓農村教師到城區(qū)‘頂崗’,并不是僅靠他們想提升的自覺性。”涪陵區(qū)教委組織人事科副科長周智勇介紹,與城區(qū)教師相比,農村教師除了每月有200至500元的崗位生活補助外,還有300元的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作補貼。到結對學校“頂崗”,每年還有6000元的補貼,該政策充分調動了農村教師的參與積極性。

  在涪陵大順更新小學,程興瓊的城區(qū)“頂崗”教學已經結束,回到原校任教。她回來后沒多久,就被學校評為評為骨干教師。“以前程老師上課的模式和現(xiàn)在完全不一樣,她能有今天的進步,和辦學模式改革分不開。”更新小學校校長王勇表示,近年來,得益于辦學模式改革,大量優(yōu)質教育資源農村傾斜,農村學校迎來了前所未有的發(fā)展機遇。

  涪陵大順更新小學,老師在課外教學生培養(yǎng)興趣愛好。劉政寧 攝

  合作

  讓優(yōu)質教育資源在農村實現(xiàn)共享

  涪陵區(qū)教委統(tǒng)計顯示,在“合并、托管、合作”辦學模式改革中,合作辦學是最普遍的。這種優(yōu)質學校與一所或多所結對學校結成發(fā)展共同體,各自相互獨立,保持原有管理體制的模式也更符合大部分學校的實際情況。目前,涪陵全區(qū)義務教育階段,有53所區(qū)域優(yōu)質學校與69所結對學校結成合作發(fā)展對子,其中,城區(qū)22所優(yōu)質學校將優(yōu)質教育資源輻射了46所鄉(xiāng)村學校。

  大順更新小學校就是其中之一。記者驅車一個多小時從涪陵城區(qū)來到更新小學校,這個被群山環(huán)抱的寄宿制農村小學出現(xiàn)在眼前時,讓人眼前一亮:學校面積并不大,教學樓、宿舍樓、塑膠操場,以及各類功能室一一俱全,學校干凈而整潔,在校園內玩耍學生的笑聲朗朗。

  “我們學校能有如今的變化,和合作辦學模式的改革分不開。”校長王勇說,在合作辦學中,不僅讓學校的各項硬件設施得到改善,涪陵城六校每兩年都會選拔優(yōu)質教師前來山區(qū)支教,幫助學校整體提升教育教學水平。

  “城里的老師到農村,一干就是兩年,他們愿意來嗎?”面對記者的疑問,王勇說,以前不愿意,現(xiàn)在過來支教,每學期不僅有8000元的補助,每年還有2000元的交通補貼,在農村學校起到帶動作用在爭先評優(yōu)中也能加分,很多城區(qū)老師都盼望著有這種鍛煉機會呢。

  周曉和吳清是涪陵城六校來更新小學校支教的老師。“一共才兩個名額,我們學校十幾個老師搶著來,不過,我和老周‘能力更強’,最終勝出。”吳清笑著告訴記者。

  “教書育人,我覺得不對,順序不對,育人教書,以人為本,這是我任教幾十年的最大心得。”更新小學校缺乏體育教師力量,周曉是王勇“求”來的教學骨干,沒想到,周曉來了之后不想走了,反倒“求”王勇再留他教孩子們幾年。

  在更新小學校教學已有一年。這一年,周曉收獲了孩子們的信任和依賴,孩子們喜歡這個城里來的“老頑童”,周曉崴了腳,小孩子們急的哭;周曉弄傷了手,孩子們爭相跑去拿創(chuàng)可貼,周曉說到這些,眼眶有些濕潤。“這次支教,改變了我對教師這個職業(yè)的認識,我真的離不開這些孩子,要不是辦學模式改革,可能我這一生,思想也得不到升華。”

  吳清負責六年級的數(shù)學教學,他話不多,為人靦腆。來到更新小學,他發(fā)現(xiàn)城鄉(xiāng)教育最大的差別就是家長的不重視。一次家訪,一位家長說了一句“他(孩子)吃飽就好了,其他的我管不了”,這句話就像卡在喉嚨的魚刺,讓吳清久久不能釋懷。

  在更新小學,大部分孩子都是留守兒童,極少感受到來自父母的愛。于是,吳清主動和家長們聯(lián)系,建立微信群,把孩子們的成長和生活放在群里和家長們共享,看著孩子們天冷了還沒有棉拖鞋穿,他比誰都著急,在群里不停地催促家長們留心,每天熄燈前,準時出現(xiàn)在宿舍,看看孩子們,他們睡了,吳清的心才安。

  辦學改革五年以來,像周曉、吳清這樣的支教老師已經達到729名,優(yōu)質學校通過他們,把最新的教學理念、優(yōu)秀的教學技巧帶到農村學校。2016年,涪陵成功創(chuàng)建國家義務教育發(fā)展基本均衡區(qū),隨著辦學模式改革的深入,涪陵城鄉(xiāng)教育間的差距逐步在縮小,整體教育質量得到顯著提高。(劉政寧 黃亞輝)

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