西部決策網——西部大開發(fā)(記者李承明)5月19日是組建文化和旅游部之后的第一個“中國旅游日”,由中國文化國際合作創(chuàng)新聯(lián)盟主辦、泰安太陽部落承辦的“第二屆主題公園建設發(fā)展論壇”在山東泰安舉行。泰安市政府代表、行業(yè)協(xié)會負責人、企業(yè)代表以及媒體代表圍繞文化和旅游如何融合發(fā)展進行了深入探討,兩位重量級的嘉賓——《經濟日報》原總編輯艾豐、中國記協(xié)原黨組書記翟惠生分別圍繞“文化與旅游如何融合發(fā)展”作了主旨發(fā)言。
主題公園熱潮下的冷思考
第二屆主題公園發(fā)展建設研討會在山東泰安舉辦
主題公園是旅游產業(yè)轉型升級的產物,也是人們消費水平提升后的需求。最早的洛杉磯迪士尼游樂園于1955年建成開放,以極為豐富的想像力設計出了人間幻境,開創(chuàng)了世界大型現(xiàn)代游樂園的先河……從1989年中國大陸第一家主題公園“錦繡中華”誕生之日起,近30年間人民日益高漲的文化需求催生了主題公園井噴式發(fā)展。從上世紀八九十年代深圳的錦繡中華、世界之窗等微縮景觀類主題公園,到深圳華僑城、廣州長隆、浙江橫店影視城、華強方特等,中國的主題公園已經從最初的以觀光游覽為主要內容,發(fā)展到以主題原創(chuàng)的體驗互動為主要內容的公園。根據資料顯示,1989年底,中國主題公園有30多個,1993年初增長至600多個,到1996年底發(fā)展到1730多個,而到了2017年投資上規(guī)模得已經超過2500個。誕生了歡樂谷、雞公山動漫園、發(fā)現(xiàn)王國、中國民族文化村、長隆海洋王國、中華恐龍園、清明上河園等等主題公園。
我國主題公園經過30余年潮起潮落,目前約為2500多家。近年來,老百姓日益旺盛的旅游需求,吸引資本大量涌入。然而在數(shù)量增長的同時,主題公園同質化嚴重、盈利能力不足等問題也日益凸顯。有關部門統(tǒng)計表明,中國主題公園七成虧損,二成持平,僅僅只有一成盈利,大量的主題公園都是賠本賺吆喝,且各地主題公園同質化、經營模式單一等現(xiàn)象也十分普遍。如何破解這一難題,有效挖掘文化潛力避免同質化,實現(xiàn)文化與旅游的深度融合,成為擺在主題公園發(fā)展面前的重要課題。
日前在山東泰安市舉辦的“第二屆主題公園建設發(fā)展研討會”上,與會專家學者認為,我國傳統(tǒng)文化底蘊深厚,是我國獨有的寶藏,應當充分挖掘,實現(xiàn)傳統(tǒng)文化與當代旅游的充分融合,從而推動主題公園克服水土不服的弊端,在健康發(fā)展的同時講好中國故事。而山東作為在我國傳統(tǒng)儒家文化的發(fā)祥地,還是孔子、孟子、墨子、孫子等等先賢的故鄉(xiāng),打造主題公園具有得天獨厚的優(yōu)勢和從容自信的底氣。
文旅融合不負“詩和遠方”
主題公園如何擺脫虧損產生良好效益,這既是一個經濟問題,更是一個文化命題。對經濟問題研究頗深的原經濟日報總編輯艾豐受邀出席論壇并作長達90分鐘的演說,他從東西方文化對比的角度來闡述主題公園未來的發(fā)展方向,認為美國雖具有美元、科技、軍事等方面的優(yōu)勢,但中國傳統(tǒng)文化具有得天獨厚的資源優(yōu)勢。他告誡意在投資打造新的主題公園的企業(yè),要努力把握中國傳統(tǒng)文化的先進性。
《經濟日報》原總編輯艾豐作主題報告
艾豐講到,文化與旅游有著天然的親和力,強大的融合力。從經濟和產業(yè)角度講,文化是旅游最好的資源,旅游是文化最大的市場。兩大產業(yè)相互交融、相得益彰,文化有利于旅游的特色化、品質化、效益化發(fā)展;旅游有利于文化的吸引力、競爭力、影響力提升。中國是全世界文化資源最豐富的國家,無論是在意識形態(tài)方面還是在實物形態(tài)方面。這是沒有人能超越的。”艾豐強調。在他看來,文化資源優(yōu)勢是天然形成的,因而也為我所壟斷。文化基因是別人拿不走的,因而我們要樹立文化自信,當今中國的崛起使得中國文化的價值得到了極大提升。
翟惠生講到,在中國大力推動文旅融合、提升文化自信的當前,一方面是其文旅資源得天獨厚,未來可期,但另一方面,不容回避是目前也暴露了一些問題。之所以出現(xiàn)上述局面,是因為好文化沒用起來、好山好水沒有賦予好的內涵、假文化魚目混珠等等。
翟惠生表示,未來融合過程道阻且長,我們要把握文化旅游融合發(fā)展的新形勢、新要求、新機遇,創(chuàng)新體制機制,加大投入力度,突出區(qū)域文化特色,打造一流文化旅游品牌,比如說泰安。
太陽部落作為泰安市一家以新石器時代大汶口文化為主題的公園,既融入了盤古開天辟地、女媧補天、共工的憤怒、山洪暴發(fā)、洪荒漂流等原始部落的尋根文化,又融入了轉轉杯、海盜船、青蛙跳等等現(xiàn)代游樂場的科技元素,是中國首家展現(xiàn)史前文明的特大型主題公園。
太陽部落:文旅融合的創(chuàng)新實踐
在研討會上,太陽部落總經理孔祥海對這樣的設計專門作了講解,他表示,該主題公園總投資36億元,以大汶口文化為主線,以情景體驗的形式,將史前文化和游樂項目有機融合,激流勇進之前必須穿越巨龍的身體,天旋地轉是由巨猿的臂膀托舉……使遠古文明的場景在游客面前真實展現(xiàn),這些都需要游客在緊張刺激之余細細體會。
太陽部落旅游區(qū)位于泰山南麓,以大汶口文化為主線,情景體檢的形式,吸引了大量來自四面八方的游客
太陽部落之所以能做成比較知名的旅游景點,就是因為它依托了大汶口文化,同時選取了女媧、共工、盤古等家喻戶曉的神話人物,發(fā)揮這些人物本身的廣告效應,再結合部落文化、神話故事、遺址探秘等等方面文化的神秘感,充分調動游客的好奇心,就可能產生強大的吸引力,從而實現(xiàn)與擁有完全自主IP知識產權的、世界唯一的史詩穿越文化體驗實景互動。
太陽部落總經理孔祥海分析研判國內主題公園發(fā)揮在那現(xiàn)狀
孔祥海認為,當前國內文旅項目遍地開花,但文旅結合成功的案例并不多。國內主題公園一直倡導IP,但真正擁有IP的卻寥寥無幾,大多是模仿抄襲,這倒更像是一種概念的炒作。而太陽部落依托世界級的大汶口文化,感受史前部落文化的同時,也融入了驚險刺激的過山車、激流勇進、天旋地轉等游樂項目,將大汶口史前的部落文化和現(xiàn)代旅游融合創(chuàng)新,在IP方面做了一些嘗試,在國內同行業(yè)中是獨樹一幟的。
我國北方投資數(shù)億元打造的古城古鎮(zhèn)有上百處,有個名為“孔明故鄉(xiāng)”的主題公園,連招商都招不到,最后竟然做成了燒烤和洗頭房,鮮有游客到訪。這些令孔祥海深感失望。
他同時列舉了一些國內較為成功的主題公園,包括華僑城、歡樂谷、長隆樂園等等,萬達主題公園在全國布點較多,但是盈利能力有待進一步觀察……注重體驗方能講好中國故事
然而,國內有許多主題公園,外觀上照搬、模仿國外的主題公園,項目也模仿國外,但科技含量較低,且比國外落后10年以上。另外,布局太密集,美國影響力比較大的只有迪士尼和環(huán)球影城,而中國有幾百家,光山東就有十多家。盈利能力差,9成虧損。缺乏互動演藝類項目。
圖為夢回大汶口景區(qū)場館
一些文化景點重文化、輕體驗,把旅游區(qū)作為一個純文化的項目,里面除文化展館、遺址外,沒有其他任何體驗式項目,游客自然不喜歡。還有些主題公園單純強調學術,卻不注重游客的感受,游客也不會喜歡。
圖為天旋地轉游樂區(qū),游客進入圓球內,從坡上滾下,體驗地心引力的刺激
隨著個性化時代的到來,年輕人渴望在享受文化熏陶的同時,體驗一種酷的感覺,玩酷、炫酷、成為一種時尚,只有提供酷的感覺,對年輕人產生了震撼力和感召力,主題公園才具有旺盛的生命力。實際上,主題公園從誕生的那一天開始,就致力于通過營造娛樂氛圍來強化這種酷的感覺,可以說,主題就是娛樂氛圍的故事線,視線就是娛樂氛圍的風景線,動線就是娛樂氛圍的情感曲線,在“玩酷”一代成長為市場主導力量的背景下,主題公園將更加注重娛樂氛圍的創(chuàng)新和營造,寓教于樂,將更多中國傳統(tǒng)經典文化融入現(xiàn)代科技打造的娛樂項目當中。