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精準(zhǔn)扶貧的“恒大之路”

2018-12-06 10:42:24 來源:新華網(wǎng)

  新華網(wǎng)北京12月4日電 2018年12月1日,是恒大精準(zhǔn)幫扶畢節(jié)三周年。再有不到一個月就是2018年底。屆時,貴州省畢節(jié)市大方縣18萬貧困人口,將實(shí)現(xiàn)全部穩(wěn)定脫貧。

  與當(dāng)?shù)攸h委政府、干部群眾密切合作,企業(yè)無償投入110億元,通過產(chǎn)業(yè)扶貧、易地搬遷、吸納就業(yè)等一攬子綜合措施,實(shí)現(xiàn)扶貧、扶智、扶志,這就是精準(zhǔn)扶貧的“恒大之路”。

  來自畢節(jié)的恒大故事

  “我可能是這里年齡最大的扶貧隊(duì)員了。”恒大扶貧隊(duì)員蔡紹忠對記者說。在恒大扶貧吸納就業(yè)扶貧部,他和同事們一起,幫扶大方縣吸納就業(yè)培訓(xùn)宣講會已經(jīng)做到十三期。

  從扶貧攻堅(jiān)戰(zhàn)第一線摸爬滾打,這是一支越來越堅(jiān)強(qiáng)的、黨和人民可以信賴的團(tuán)隊(duì)。對此,恒大集團(tuán)扶貧辦常務(wù)副主任顧謙感觸極深。今年已經(jīng)是他在大方縣扶貧一線奮戰(zhàn)的第三個年頭。“選拔隊(duì)員的時候,很多人主動報名,報名人數(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過需求,只能優(yōu)中選優(yōu),很多人第一次報名沒有入選,就堅(jiān)持再報名,直到有機(jī)會來到數(shù)千里外的貧困地區(qū)一線。”

  
恒大扶貧隊(duì)員抵達(dá)貴州

  如今,大方扶貧攻堅(jiān)戰(zhàn)進(jìn)入最后沖刺階段,扶貧隊(duì)員們熱情愈發(fā)高漲,以“行百里者半九十”的氣概工作著。

  2018年即將收官。想一想,三年一眼而已。

  2015年11月,中央扶貧開發(fā)工作會議結(jié)束后,恒大集團(tuán)就成立扶貧辦,當(dāng)年12月1號確定幫扶對象:貴州畢節(jié)大方。隨后恒大集團(tuán)第一批扶貧隊(duì)員抵達(dá)。到畢節(jié),恒大隊(duì)員第一項(xiàng)工作就是隨同當(dāng)?shù)氐恼刹恳黄鹣锣l(xiāng)走訪,了解情況貧困戶的情況。

  那時正好是冬天,與北方的冬天不同,烏蒙山的冬天潮濕陰冷,基本上一個整個冬季都看不到太陽。在貧困戶家里,照明靠的是一個15瓦的節(jié)能燈管,如果不是客人去,他們不會打開。取暖就是當(dāng)?shù)氐耐翣t子,取暖的材料是玉米芯。這里是一個產(chǎn)煤的地方。但下鄉(xiāng)走訪,就能看到,貧困戶家里取暖,根本燒不起煤炭。

  
恒大扶貧隊(duì)員在入戶下鄉(xiāng)的路上

  恒大隊(duì)員下了決心,他們一定要盡其所能幫助百姓做一點(diǎn)事情。在大方縣各族干部群眾和恒大集團(tuán)的努力下,2018年底,在烏蒙山區(qū),被貧困纏繞千百年的大方縣,18萬貧困人口全部穩(wěn)定脫貧。

  走出有自己特色的精準(zhǔn)扶貧之路

  扶貧開發(fā)貴在精準(zhǔn),重在精準(zhǔn),成敗之舉在于精準(zhǔn)。在當(dāng)?shù)攸h委政府領(lǐng)導(dǎo)下,想辦法、出實(shí)招、見真效,堅(jiān)持因人因地施策,因貧困原因施策,因貧困類型施策,區(qū)別不同情況,做到對癥下藥、精準(zhǔn)滴灌、靶向治療,不搞大水漫灌、走馬觀花、大而化之。恒大集團(tuán)逐步走出了一條有自己特色的精準(zhǔn)扶貧之路。

  
恒大援建金沙縣東光村蔬菜基地

  不是簡單地捐錢捐物,既要出錢,更出力、出人才、出管理、出技術(shù)、出思路、出資源。目前,由扶貧干部和大學(xué)生組成的2108人的恒大扶貧隊(duì)伍,駐扎扶貧一線,與當(dāng)?shù)馗刹咳罕姴⒓缱鲬?zhàn),結(jié)對幫扶。

  與此同時,很多企業(yè)紛紛加入到扶貧隊(duì)伍中來,充分發(fā)揮其資金、技術(shù)、市場、管理等優(yōu)勢,通過實(shí)實(shí)在在的幫扶舉措幫助貧困群眾脫貧。

  結(jié)對畢節(jié)、心系畢節(jié)、立足畢節(jié)恒大扶貧式為民營企業(yè)總結(jié)出一條可借鑒、可復(fù)制、可推廣的企業(yè)扶貧新路子。

  扶貧攻堅(jiān)的核心在于產(chǎn)業(yè)支撐,因地制宜的產(chǎn)業(yè)扶貧,是實(shí)現(xiàn)永久脫貧的基礎(chǔ)。針對烏蒙山區(qū)獨(dú)特的生態(tài)、氣候,恒大投入57億元,幫助畢節(jié)打造我國西南地區(qū)最大的蔬菜瓜果基地和肉牛養(yǎng)殖基地,幫助20萬戶、70萬貧困人口發(fā)展蔬菜、肉牛、中藥材和經(jīng)果林等特色產(chǎn)業(yè),為每個貧困戶配備至少兩個產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,并引進(jìn)上下游龍頭企業(yè),形成“龍頭企業(yè)+合作社+貧困戶+基地”的幫扶模式,實(shí)現(xiàn)“供、產(chǎn)、銷”一體化經(jīng)營,解決了農(nóng)戶“不知道種什么、不知道種多少、不知道怎么種、不知道賣給誰”的根本性問題,確保貧困戶持續(xù)增收、穩(wěn)定脫貧。

  
貧困戶搬遷后的新居生活

  恒大認(rèn)為易地搬遷扶貧要實(shí)現(xiàn)搬得出、穩(wěn)得住、能脫貧、能致富的目標(biāo),必須依托產(chǎn)業(yè)帶動。針對基本喪失生產(chǎn)生活條件的貧困群眾,依托縣城和工業(yè)園區(qū)等,恒大集團(tuán)計(jì)劃投入44億元,在畢節(jié)10個縣區(qū)建設(shè)12個移民搬遷社區(qū)及50個新農(nóng)村,解決畢節(jié)市22.18萬貧困戶的移民搬遷。目前,已協(xié)助畢節(jié)市完成貧困戶搬遷10.7萬人。

  在安置房里,恒大配備家具、家電等設(shè)備,實(shí)現(xiàn)貧困戶拎包入住,在安置區(qū)周邊,恒大同步配建教育、商業(yè)等設(shè)施,配套適宜貧困戶就業(yè)的產(chǎn)業(yè),確保貧困戶搬遷無憂。

  吸納就業(yè)扶貧,是見效最快的脫貧方式針對貧困家庭實(shí)際情況,恒大集團(tuán)組織職業(yè)技能培訓(xùn),吸納貧困家庭勞動力到恒大集團(tuán)及戰(zhàn)略合作企業(yè)就業(yè)。目前,已幫助全市培訓(xùn)107323人,已吸納就業(yè)72189人,人均年收入4.2萬元實(shí)現(xiàn)了“一人就業(yè)、全家脫貧”。

  
吸納就業(yè)招聘會

  扶貧扶智又扶志:一個人不能少

  “在原校區(qū),每個班至少在七十到八十人以上;到了新校區(qū),每個班的人數(shù)在45人左右。這樣解決了以前我們老校區(qū)的大班額問題,大大的改善了學(xué)生的學(xué)習(xí)環(huán)境。教學(xué)設(shè)施也比以前先進(jìn)多了,每個班都有了班班通,電子白板。這樣,學(xué)生學(xué)習(xí)起來很方便。”作為恒大集團(tuán)援建大方縣的26所學(xué)校之一的恒大第二小學(xué)教師何忠志說。

  除了產(chǎn)業(yè)扶貧、搬遷扶貧、就業(yè)扶貧外,恒大還在大方縣實(shí)施教育扶貧和保障扶貧。

  
恒大援建學(xué)校里的孩子們

  在發(fā)展教育扶貧工作中,恒大出資3000萬設(shè)立教育獎勵基金,但卻不熟悉當(dāng)?shù)亟逃吲c教育法,也不清楚獎勵標(biāo)準(zhǔn)與對象該如何評定。當(dāng)時負(fù)責(zé)項(xiàng)目落地運(yùn)營的王坤說:“剛到這人生地不熟,很多工作都摸不著頭腦。但當(dāng)?shù)氐母刹糠浅A私馇闆r,也有豐富的經(jīng)驗(yàn),所以在制定教育扶貧獎勵資金實(shí)施辦法的過程中,給予我們很大幫助,如果這些工作只依靠恒大扶貧隊(duì)員是很難實(shí)現(xiàn)的。”

  扶貧、扶智、扶志“三位一體”,長遠(yuǎn)看是孩子們的教育問題,實(shí)踐中迫切的是加強(qiáng)貧困人群的能力建設(shè),通過各種機(jī)制設(shè)計(jì)和制度創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)貧困人群的自我脫貧。

  
恒大援建大方縣奢香古鎮(zhèn)移民安置區(qū)

  “我們感到的最大變化就是扶貧模式不再是簡單發(fā)錢發(fā)物,而是全產(chǎn)業(yè)鏈一個一個幫扶,特別是扶起了百姓的智力,更扶起了百姓的志氣。”畢節(jié)市委負(fù)責(zé)人對記者說。

  “以恒大集團(tuán)為代表的企業(yè)幫扶,不簡單的捐款捐物模式,而是通過全產(chǎn)業(yè)鏈的幫扶,給當(dāng)?shù)匕傩盏纳顜砹撕艽蟮母淖儭?rdquo;畢節(jié)市扶貧辦副主任劉敬東說。 

  劉敬東表示,畢節(jié)的脫貧攻堅(jiān)成果與企業(yè)的廣泛參與密不可分。畢節(jié)市構(gòu)建了專項(xiàng)扶貧、行業(yè)扶貧、社會扶貧“三位一體”的大扶貧格局,原來的社會扶貧更多的是東西部協(xié)作,而企業(yè)幫扶更體現(xiàn)了社會幫扶的內(nèi)涵,更加豐富和完善了社會扶貧的思維和模式。

  “畢節(jié)不脫貧,恒大不收兵,這是恒大集團(tuán)精準(zhǔn)扶貧的承諾。正像恒大集團(tuán)董事局主席許家印所強(qiáng)調(diào)的,作為改革開放的產(chǎn)兒,恒大始終牢記使命,扛起責(zé)任,把扶貧工作進(jìn)行到底。錢春弦  王忻

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