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　　為了提高西鳳企業(yè)形象、減少浪費(fèi)、提升效率，增強(qiáng)員工的歸屬感和凝聚力，進(jìn)一步強(qiáng)化安全和品質(zhì)，近日，西鳳酒成品生產(chǎn)系統(tǒng)精心組織、周密部署，按照《關(guān)于在西鳳集團(tuán)公司成品生產(chǎn)系統(tǒng)推行7S現(xiàn)場(chǎng)管理活動(dòng)的通知》文件精神，積極開展7S現(xiàn)場(chǎng)管理理念推廣、方案分解和計(jì)劃執(zhí)行等工作，不斷深化7S現(xiàn)場(chǎng)管理活動(dòng)，營(yíng)造了良好的管理氛圍。

　　西鳳酒成品生產(chǎn)系統(tǒng)多次組織理論宣貫、外部參觀和學(xué)習(xí)交流，準(zhǔn)確分折原因并有針對(duì)性地制定了多項(xiàng)改進(jìn)措施。同時(shí)，嚴(yán)格履職、高效服務(wù)，把7S管理和西鳳集團(tuán)公司黨委“轉(zhuǎn)觀念促改革、抓質(zhì)量強(qiáng)品牌、提素質(zhì)促發(fā)展”的主題教育活動(dòng)有機(jī)結(jié)合，完成了工作職責(zé)看板、生產(chǎn)管理看板和禁止標(biāo)識(shí)的投放，提高了團(tuán)隊(duì)的工作能力和服務(wù)水平。

　　5月份，西鳳酒成品生產(chǎn)系統(tǒng)組織對(duì)各車間定置、定量標(biāo)進(jìn)行了目視化改善，優(yōu)化設(shè)計(jì)了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)人流、物流通道，全面整理整頓了包裝區(qū)、洗瓶區(qū)、成品庫(kù)區(qū)、維修間和周邊環(huán)境衛(wèi)生，去除不用物、整理在用物，對(duì)各區(qū)域地面墻面、設(shè)備設(shè)施、工用器具等進(jìn)行了清潔清掃。完成粘貼噴涂標(biāo)線、定置線、警示線11000余米，設(shè)計(jì)懸掛車間內(nèi)部7S宣傳吊旗42面。改造了801車間雜質(zhì)酒回收罐和雜質(zhì)酒操作平臺(tái)；制作手提袋放置移動(dòng)車架4臺(tái)；遷移清潔池和熱水器位置，進(jìn)一步提升了現(xiàn)場(chǎng)利用率和整潔美觀度。

　　隨著7S管理提升活動(dòng)的持續(xù)推進(jìn)，西鳳酒成品生產(chǎn)系統(tǒng)將進(jìn)一步強(qiáng)化全員“講品質(zhì)、敢擔(dān)當(dāng)”的大局意識(shí)和“嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)、創(chuàng)新高效”的工作作風(fēng)，不斷提升員工素養(yǎng)、產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率，為企業(yè)改革發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。（供稿人：韓宗憲 趙永紅）