原標(biāo)題:這個縣脫貧攻堅成效考核何以連續(xù)五次居全省第一?——平利縣脫貧攻堅調(diào)研報告
安康市人大常委會副主任、平利縣委書記鄭小東(左一)在長安鎮(zhèn)金沙河村督查脫貧攻堅工作。他走進田間地頭,與群眾親切交談,了解烤煙產(chǎn)業(yè),聚焦增產(chǎn)增收,把解決“兩不愁三保障”放在突出位置,不斷提升脫貧質(zhì)量。通訊員呂游攝
平利縣是秦巴連片特困地區(qū)重點縣,137個村中有79個貧困村,貧困發(fā)生率40%以上的村超過50個,貧困發(fā)生率最高的村達(dá)75.41%。全縣有44811名貧困群眾居住在高山深溝危險地段,縣財政收入不足1個億……
近年來,面對貧困的縣情,平利縣始終把脫貧攻堅作為頭等大事和第一民生工程,緊扣“統(tǒng)攬、帶頭、下沉、精準(zhǔn)、真實、激勵”要求,以前所未有的責(zé)任感和使命感,攻城拔寨,合力攻堅,走出了一條具有秦巴山區(qū)脫貧特色的路子,多種創(chuàng)新模式在省上及安康市推廣,脫貧攻堅成效考核連續(xù)五次位列全省第一,連續(xù)兩年成為陜西省脫貧攻堅先進縣,是高質(zhì)量脫貧的一面旗幟。
全縣上下“一盤棋”
人人都是主力軍
脫貧攻堅戰(zhàn)打響以來,平利縣委始終發(fā)揮總攬全局、協(xié)調(diào)各方的核心作用,把脫貧攻堅作為頭等大事和第一民生工程,時時處處做到以脫貧攻堅為大為先為重,黨、政、民、社會組織及群眾全部投身扶貧事業(yè)。從2016年起,在年度目標(biāo)責(zé)任考核中,平利縣就把脫貧攻堅權(quán)重提升到鎮(zhèn)為50%、部門為40%,實行脫貧攻堅考核與年度目標(biāo)責(zé)任考核、干部個人考核“捆綁掛鉤”,對縣級領(lǐng)導(dǎo)實行量化考核,對各鎮(zhèn)、各部門負(fù)責(zé)人實行積分管理。
長安鎮(zhèn)黨委書記魏傳偉表示,正是縣委的強力統(tǒng)攬和全面統(tǒng)籌,保證了抓脫貧攻堅的政治站位始終不降,政治定力始終不散,靶心焦點始終不變,攻堅力度始終不減,真正形成了全縣上下一盤棋、干部群眾一條心的強大合力。
3年來,平利縣脫貧攻堅工作始終走在省上和安康市前列,縣域經(jīng)濟社會發(fā)展各項工作取得了顯著成績,年度目標(biāo)責(zé)任考核連續(xù)獲得全市優(yōu)秀,先后獲得13項國家級榮譽稱號和15項省級榮譽稱號。
每年,縣委書記鄭小東到村里調(diào)研脫貧攻堅工作的時間超過100天,幾乎每天都就脫貧攻堅工作做分析研判、安排部署、推進落實,幾乎每項脫貧攻堅重點工作、重要會議、重要文件都親自把關(guān)。鄭小東說:“用脫貧攻堅統(tǒng)攬經(jīng)濟社會發(fā)展全局,首先體現(xiàn)在縣委書記統(tǒng)攬上。脫貧攻堅的一切重點工作,縣委書記都必須親力親為,靠前指揮,帶頭頂上去,全面做好指揮、調(diào)度、協(xié)調(diào)、督查和落實工作。”
平利縣縣長陳倫富(中)在老縣鎮(zhèn)萬福山村與群眾同勞動,了解致貧原因,確定脫貧舉措,鼓勵群眾苦干真干,如期脫貧。通訊員錢飛攝
一竿子插到底
領(lǐng)導(dǎo)帶頭破難題
段遠(yuǎn)芬是平利縣藥婦溝社區(qū)的居民,以前住在山上,搬到社區(qū)后,在平利縣鑫發(fā)鞋業(yè)公司打工,每月收入3000余元。
樓上居住,樓下就業(yè)。在平利縣有數(shù)千名像段遠(yuǎn)芬一樣的搬遷群眾,他們大都在家門口的社區(qū)工廠找到工作。
平利縣招商服務(wù)中心主任唐益平說:“社區(qū)工廠的成功開辦,得益于縣委書記鄭小東帶頭破難題。”
藥婦溝社區(qū)作為平利縣第一個建設(shè)的千人社區(qū),安置群眾2800余人。建設(shè)之初,鄭小東在調(diào)研中發(fā)現(xiàn),一些搬遷群眾原本住在山上,依靠一畝三分地就能基本維持溫飽,現(xiàn)在搬下山,遠(yuǎn)離了生產(chǎn)資料,他們的謀生問題變得困難起來了。如何讓搬遷群眾有業(yè)可就,成為迫在眉睫需要解決的難題。在一次回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)座談會上,鄭小東得知沿海地區(qū)一些小工廠因缺乏勞動力,面臨停產(chǎn)的局面,而平利卻有幾萬搬遷到社區(qū)的群眾,如果能把這些廠子“引”到縣里的社區(qū),那么就能解決群眾的就業(yè)和脫貧增收問題。
隨后的時間,鄭小東不斷調(diào)研,多次與人討論,跑上級部門詢問政策,跑沿海城市尋找商家,在他鍥而不舍地努力下,相繼有3家企業(yè)打算到平利縣來試一試。鄭小東帶頭破難題、帶頭抓落實,給了投資者極大的決心。
企業(yè)試點建廠取得成功后,為了以點帶面解決全縣搬遷群眾“搬得出、穩(wěn)得住、能致富、不返貧”的問題,平利縣委、縣政府成立了社區(qū)工廠發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組,鄭小東主動掛帥,親自部署、親自落實、親自督戰(zhàn),相繼出臺多個優(yōu)惠政策,使社區(qū)工廠在全縣11個鎮(zhèn)全面鋪開。4年來,平利縣已引進嘉鴻手套、杭州合力電子、上海嘉麟杰服裝等一批龍頭企業(yè),在11個鎮(zhèn)50個搬遷社區(qū)累計興辦毛絨玩具、手套、棉鞋等各類社區(qū)工廠83家,提供就業(yè)崗位6000余個。平利縣的創(chuàng)新做法和先進經(jīng)驗被國家發(fā)展和改革委員會列為全國搬遷后續(xù)脫貧典型案例,被國務(wù)院扶貧辦確定為全國典型扶貧案例,同時也被寫入陜西省《關(guān)于打贏脫貧攻堅戰(zhàn)三年行動的實施意見》予以推廣,并作為安康市脫貧攻堅“五大工程”之一在全市實施。目前,安康市已發(fā)展社區(qū)工廠400余家,解決了1.7萬余名搬遷群眾的就業(yè)問題。
領(lǐng)導(dǎo)帶頭真抓實干在平利縣蔚然成風(fēng)。平利縣人大常委會負(fù)責(zé)6個村的脫貧攻堅工作,班子成員一人一村,擔(dān)任脫貧攻堅總隊長。平利縣政協(xié)班子負(fù)責(zé)5個村的脫貧攻堅工作。條件最差的興隆鎮(zhèn)九龍池村,基礎(chǔ)設(shè)施落后、產(chǎn)業(yè)底子薄弱、村“兩委”班子弱,一度連村黨支部書記都選不出,縣政協(xié)主席擔(dān)任脫貧攻堅總隊長后,帶頭沖在一線、帶頭解決問題、帶頭攻堅克難,各項工作加速推進、迎頭趕上,迅速扭轉(zhuǎn)了工作落后的局面。
在平利縣,脫貧攻堅沒有局外人,沒有“二傳手”,都是“主攻手”。平利縣廣佛鎮(zhèn)即將退休的干部鄒會熊,是柳林子村駐村工作隊隊員,他說,脫貧攻堅是頭等大事,連縣委書記都撲下身子抓落實,帶頭研究問題、帶頭破解難題、帶頭處理問題,我們沒有理由不做好脫貧工作。
白天脫貧攻堅隊
晚上群眾院壩會
下沉,下沉,再下沉!
2019年7月10日20時,萬福山村村委會燈火通明。一場院壩會,在習(xí)習(xí)夜風(fēng)中拉開序幕。平利縣縣長陳倫富最先打開話匣子:“通過走訪,我發(fā)現(xiàn)目前搬遷進度有點慢,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有欠賬,群眾產(chǎn)業(yè)還能再優(yōu)化,這些問題是我們脫貧攻堅的短板,請大家都說說,該如何改進。”
接著,大家你一言我一語,說到問題的焦點,還會爭個臉紅脖子粗。但大家都清楚這是為了推進工作。
陳倫富是縣長,又是村里的脫貧攻堅總隊長。每次院壩會,他都會結(jié)合發(fā)言進行點評,甚至?xí)Y(jié)合干部群眾意見,當(dāng)場落實。
像這樣的院壩會,已經(jīng)在平利縣137個村形成常態(tài)。
“上面千條線,下面一根針”“這落實那落實,最終都要在村上去落實”。平利縣在打贏脫貧攻堅戰(zhàn)中,始終把“村”作為主戰(zhàn)場,探索建立脫貧攻堅“總隊長”機制,由縣委書記帶頭,所有縣級領(lǐng)導(dǎo)、部門和鎮(zhèn)黨政主要負(fù)責(zé)人直接到村擔(dān)任脫貧攻堅總隊長,對村上的脫貧攻堅任務(wù)落實負(fù)總責(zé),一人一村,137個村全覆蓋。脫貧攻堅總隊長在縣脫貧攻堅指揮部的統(tǒng)一指揮和鎮(zhèn)作戰(zhàn)部的統(tǒng)一安排下,統(tǒng)攬各項重點工作,統(tǒng)領(lǐng)村級幫扶力量,統(tǒng)籌解決困難和問題,把攻堅拔寨的關(guān)鍵點位下沉到村到戶到人,把“關(guān)鍵少數(shù)”、精銳力量聚集到村到戶到人,把脫貧摘帽指標(biāo)精準(zhǔn)落實到村到戶到人,構(gòu)建以村為基本單元、以戶為主要靶向、以人為主要對象的脫貧攻堅“一線作戰(zhàn)體系”。
如今,全縣137個村的脫貧攻堅總隊長下沉一線、蹲點調(diào)研、解剖麻雀、攻克難點,帶領(lǐng)村上“四支隊伍”、幫扶干部,吃住在村、工作在村,對每一項工作任務(wù)、每一個問題短板,逐戶逐人逐項進行分析研判、明確責(zé)任、制定措施、推進落實,實現(xiàn)安排部署在現(xiàn)場,問題解決在一線,使全縣脫貧攻堅最后決戰(zhàn)的點位更精準(zhǔn)了、工作更細(xì)致了。
“紅黃綠”到人到項
攻堅靶心更精準(zhǔn)
初秋時節(jié),廣佛鎮(zhèn)柳林子村的半山腰上,青煙裊裊。聾啞夫妻程良兵和陳梅正在制作烤煙,鼓風(fēng)機發(fā)出呼呼的響聲。在他們家的堂屋里,堆放著厚厚的已制作好的煙葉??恐N植煙葉、養(yǎng)豬等,如今他家一年能收入近10萬元,在鎮(zhèn)里還分到了安置房。
3年前,程良兵一家光景卻并不好。夫妻倆都是聾啞人,還有兩個孩子要上學(xué),家里幾乎入不敷出。2016年,程良兵家被認(rèn)定為貧困戶。此后,鎮(zhèn)上專門為程良兵制定了脫貧計劃,給他家建起了豬欄、烤煙作坊,還請來技術(shù)人員教他種烤煙。
在村上的“紅黃綠”清單管理檔案上,程良兵一家當(dāng)時清單顯示“房屋”是“紅色”,產(chǎn)業(yè)是“黃色”,2018年全部變?yōu)?ldquo;綠色”。
程良兵家的“紅黃綠”是平利縣創(chuàng)新推行三色清單管理機制的一個縮影。平利縣始終堅持問題導(dǎo)向,對照村退出7條標(biāo)準(zhǔn)、戶脫貧5條標(biāo)準(zhǔn)和群眾反映訴求,逐戶逐項對標(biāo)查驗,未落實、不滿意的用“紅色”預(yù)警,主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓;有差距、有欠賬的用“黃色”提醒,分管領(lǐng)導(dǎo)跟蹤督導(dǎo);已經(jīng)完成、群眾滿意的用“綠色”標(biāo)注,幫扶干部鞏固提升,真正找準(zhǔn)路子、扶到點上、幫到根上,確保不漏一戶、不落一人、不錯一項。
初期有初期的打法,總攻有總攻的戰(zhàn)略。脫貧攻堅初期,平利縣動員領(lǐng)導(dǎo)苦抓真抓、干部苦幫真幫、群眾苦干真干,比責(zé)任落實、比盡銳出戰(zhàn);中期大力弘揚特別能奉獻(xiàn)、特別能攻堅、特別能創(chuàng)優(yōu)的精神;總攻階段,對照脫貧目標(biāo)任務(wù),梳理20項“清零”任務(wù),建立短板臺賬,村村成立“清零”作戰(zhàn)室,全面開展“清零行動”;退出階段,聚焦“兩不愁三保障”,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格程序,逐戶逐人逐項做到“零差錯”。
脫貧攻堅戰(zhàn)打響以來,平利縣堅持把“精準(zhǔn)”貫徹扶貧工作始終,始終以村為基本單元、以戶為主要靶向、以人為主要對象,緊扣“六個精準(zhǔn)”要求,通過建立精準(zhǔn)到村到戶到人的問題發(fā)現(xiàn)、任務(wù)“清零”、評估驗收、監(jiān)督檢查、考核問責(zé)等機制,精準(zhǔn)指揮、精準(zhǔn)組織,深耕細(xì)作,把每一個脫貧指標(biāo)、每一項脫貧舉措、每一名幫扶干部、每一筆扶貧資金精準(zhǔn)落實到村到戶到人,努力做到貧困戶識別退出零差錯、貧困戶主要信息零差錯、扶貧資金使用零差錯、扶貧政策落實零差錯,確保脫貧成效經(jīng)得起任何時候、任何方面的檢驗。
真幫實扶
贏得群眾點贊
“只要你把群眾當(dāng)親人,群眾就會把你當(dāng)家人。”在脫貧攻堅工作中,平利縣黨員干部沉下心、撲下身,用心用情幫扶貧困群眾的感人故事數(shù)不勝數(shù)。洛河鎮(zhèn)水坪村第一書記王建,在村上的每名貧困群眾過生日時,他都要親手為其做上一碗長壽面;59歲的西安交通大學(xué)派駐南溪河村第一書記馬曉萌,家在省城卻仍然堅守在平利脫貧攻堅一線;柳林壩村第一書記胡珂立下“村子不脫貧,我以任何方式離開都是逃兵”的誓言;54歲的第一書記錢昌維輾轉(zhuǎn)兩鎮(zhèn)兩村抓脫貧;三陽鎮(zhèn)蒿子壩村工作隊隊長鄭金林、小富溝村第一書記鄭玉璽“父子齊上陣”;正陽鎮(zhèn)財政所副科級干部張鳳寶,臨危受命擔(dān)任村黨支部書記,被群眾稱為“拼命三寶”……母女上戰(zhàn)場,夫妻在一線,父子并肩戰(zhàn)脫貧的故事,在平利還有很多。
2017年,九三學(xué)社在平利調(diào)研,發(fā)現(xiàn)有一個五保對象是個失語者。調(diào)研人員問其干部幫扶情況,他就指著“連心卡”上干部的照片,一個勁地豎大拇指?,F(xiàn)如今,走進平利每一個貧困村,隨處可見干部與群眾打成一片,干部群眾親如一家的情景,群眾說“黨的好干部又回來了”。平利縣的干部用“脫皮”換來了群眾的“脫貧”,用“辛苦”換來了群眾的“幸福”。
平利縣始終堅持把群眾滿意作為檢驗脫貧攻堅成效的重要標(biāo)準(zhǔn),各級領(lǐng)導(dǎo)真抓實干,把工作推進會、現(xiàn)場辦公會開到村組院落,與群眾面對面解剖麻雀、研究舉措、解決問題;黨員干部苦幫真幫,與群眾結(jié)親戚、交朋友,解民之憂、紓民之困;“四支隊伍”吃住在村、工作在村,與群眾一起苦干實干,確保了脫貧舉措第一時間得到落實,群眾訴求第一時間得到回應(yīng),反映的問題第一時間得到解決,形成了彌足珍貴的“三苦三真”脫貧精神。干部對待群眾像家人一樣用真心、動真情、干實事,群眾在一句句噓寒問暖、一件件實事好事中,對黨員干部更加滿意,對村級組織更加信任。
派最硬的人
打最硬的仗
“3個月沒放假了,累是累點兒,但過得很充實。想兒子的時候,看看視頻。”陳劍橋說。10月3日,舉國歡度國慶的時候,他依然堅守在脫貧攻堅一線。
陳劍橋是共青團平利縣委副書記,2018年7月被組織選派到老縣鎮(zhèn)鳳橋村擔(dān)任駐村第一書記。到村以后,他與鎮(zhèn)村干部一起抓黨建,抓產(chǎn)業(yè),搞養(yǎng)殖,育能人,發(fā)展電商,各項工作加快推進,今年鳳橋村將實現(xiàn)整村脫貧。
早在3年前,陳劍橋便在正陽鎮(zhèn)龍洞河村擔(dān)任第一書記。那時候孩子剛出生,面對任務(wù)繁重的脫貧攻堅任務(wù),他毅然棄小家而顧大家,在脫貧攻堅一線,獻(xiàn)策出力,由于工作能力突出,被提拔為副科級干部。
“地方換了,但脫貧攻堅的初心始終如一。”陳劍橋說。
在平利,像陳劍橋這樣的干部還有很多。
2017年,平利縣正陽鎮(zhèn)在脫貧攻堅中表現(xiàn)突出,排名全縣第一,隨后,按照激勵機制,從鎮(zhèn)黨委書記到脫貧辦主任,整個班子都得到提拔或重用;幫扶干部平利縣人社局副局長王建春也因工作突出,被提拔為縣文聯(lián)主席;平利縣委辦干部盧勝坤,家在外縣,擔(dān)任長安鎮(zhèn)雙楊村第一書記期間,村里的脫貧攻堅走在全縣前列,被提拔為副科級干部;洛河鎮(zhèn)干部孫紹林,在脫貧攻堅工作期間,苦干真干,2018年被提拔為脫貧辦專職副主任。
為打贏脫貧攻堅戰(zhàn),平利縣堅持精準(zhǔn)選派、擇優(yōu)選派、因村下派,把一線工作實績作為考察識別干部的重要標(biāo)尺,派最硬的人打最硬的仗,制定出臺了《在脫貧攻堅主戰(zhàn)場選用干部實施辦法》《貫徹“三項機制”助力脫貧攻堅十條措施》《強化組織保障助推整縣脫貧摘帽二十條措施》等辦法,規(guī)定干部推薦必須是脫貧攻堅一線干部、必須看脫貧攻堅實績,每年在脫貧攻堅主戰(zhàn)場提拔使用干部人數(shù)不少于提拔使用總數(shù)的60%,每年至少拿出15個科級領(lǐng)導(dǎo)崗位,定向從上一年度脫貧攻堅考核優(yōu)秀的單位后備干部中選拔,真正做到在精準(zhǔn)扶貧工作一線錘煉、識別和使用干部,把最優(yōu)秀的干部推到主戰(zhàn)場,在全縣形成“以脫貧攻堅論英雄”的鮮明導(dǎo)向。
在此基礎(chǔ)上,平利縣從精神上和物質(zhì)上實施雙重獎勵。對表現(xiàn)突出的黨員干部給予嘉獎和記功,成績突出的村干部在公務(wù)員和事業(yè)單位干部定向招錄中優(yōu)先推薦,貢獻(xiàn)較大的社會人士給予表彰獎勵、評選榮譽市民等激勵措施;在物質(zhì)獎勵上,對脫貧攻堅考核優(yōu)秀的村及其幫扶部門,給予政策規(guī)定上限的物質(zhì)獎勵,帶貧益貧成效突出的各類市場主體,在項目支持和政策扶持上給予傾斜。
截至目前,全縣累計104名駐村第一書記和駐村工作隊隊長受到安康市委、平利縣委表彰,先后提拔、交流和使用脫貧一線干部50人。全縣形成了“千帆競發(fā)、百舸爭流、人人奮勇爭先”的干事氛圍。(通訊員 梁明 沈奕君)