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　　西部決策網(wǎng)訊 （記者王瑞鵬 通訊員 張國華）進(jìn)入二季度以來，陜北礦業(yè)檸條塔公司生產(chǎn)準(zhǔn)備工區(qū)針對安全生產(chǎn)實(shí)際，多處發(fā)力“圍剿”安全生產(chǎn)漏洞，進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理，提高員工安全意識，規(guī)范安全行為，確保二季度安全生產(chǎn)順利完成。

 

　　安全教育“圍剿”思想松懈。嚴(yán)抓廣大員工安全教育，切實(shí)增強(qiáng)員工的安全意識。該工區(qū)持續(xù)開展安全警示教育活動，做好員工的安全警示教育，增強(qiáng)員工的行為規(guī)范意識，確保員工安全。嚴(yán)抓班前安全教育，明確班中安全注意事項(xiàng)，讓員工明白崗位安全操作規(guī)程，知道班中存在的安全隱患，時(shí)刻保持清醒頭腦，提高安全意識，規(guī)范操作行為。嚴(yán)禁隨意簡化操作程序違章作業(yè)，嚴(yán)禁帶著隱患冒險(xiǎn)作業(yè)，嚴(yán)禁不按標(biāo)準(zhǔn)偷工減料作業(yè)，嚴(yán)禁不服從管理我行我素作業(yè)，嚴(yán)禁搶時(shí)間、早升井匆忙作業(yè)。

 

　　責(zé)任落實(shí)“圍剿”薄弱環(huán)節(jié)。加強(qiáng)干部值班管理，嚴(yán)守值班紀(jì)律，保持信息暢通。該工區(qū)將“一對一”談心談話活動作為常態(tài)化工作開展，實(shí)時(shí)掌握員工心理動態(tài)，要求跟班干部對作業(yè)現(xiàn)場存在的不安全因素，做到心中有數(shù)，注重超前預(yù)防，做到不安全不生產(chǎn)。組織群監(jiān)員、青崗員對薄弱地點(diǎn)、薄弱時(shí)段和薄弱人群的檢查，確保將隱患及時(shí)查出，及時(shí)整改。認(rèn)真開展班前、班中“不安全人”排查活動，嚴(yán)查疲勞上崗、酒后上崗等違章行為，強(qiáng)化勞動紀(jì)律，杜絕遲到、早退、脫崗等違章現(xiàn)象。

 

　　監(jiān)督考核“圍剿”三違隱患。超前管理，嚴(yán)格監(jiān)督考核。該工區(qū)全面排查各類安全隱患，對查出的隱患及時(shí)落實(shí)整改，做到閉環(huán)管理。重點(diǎn)對井下作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行全面排查，加強(qiáng)生產(chǎn)過程的安全管控，強(qiáng)化安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度、規(guī)程、措施的現(xiàn)場落實(shí)。對跟班隊(duì)長、班長當(dāng)班履職情況以及現(xiàn)場“三違”、隱患、事故等情況進(jìn)行考核，切實(shí)提高跟班隊(duì)長、班長抓好安全工作的積極性和責(zé)任心，確?，F(xiàn)場安全監(jiān)管不脫節(jié)、無漏洞、不失控，促進(jìn)安全生產(chǎn)。