陜北礦業(yè)檸條塔公司：現(xiàn)場辦公解難題
2020-05-12 15:22:38
來源：西部決策網
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西部決策網（記者王瑞鵬 通訊員 任治雄）一口氣提了三個問題，都被一一作了答復，辦公室的李鵬這才關上了話匣子，滿意地說：“今天的調研，很有意義。”
5月11日，陜北礦業(yè)檸條塔公司新一屆領導班子深入基層開展調研工作，第一站到達的是該公司的辦公室。李鵬是該公司辦公室駐西安辦事處的負責人，專程從西安趕回來參加這次調研會。
陜北礦業(yè)檸條塔公司辦公室作為服務部門，負責著該公司的所有政務和事務工作，包括公文處理、車輛管理、公務接待、信訪穩(wěn)定等。由于日常業(yè)務繁雜，盡管大多數(shù)事情都處理的井井有條，但難免也會有些工作上失誤和迷惑。大家都想著借這次領導調研的機會，解決實際困難。
調研會上，李鵬暢所欲言，一口氣提了關于西安辦事處的職責定位、車輛日常管理、公務接待流程等問題，都被三位現(xiàn)場調研的領導一一作了答復。辦公室的副主任高永軍接著說，檔案室的兩名女同志，一名已經請了產假，另一名也將在下個月請產假，檔案管理這塊可能會出現(xiàn)空檔。高永軍話音未落，董事長閆敬旺就接過話題說：“這個事情不是個小事情，要盡快選擇合適的人選，讓老員工及早帶帶，要把空檔補上，做到未雨綢繆。關于店紅路車輛保繳問題，要盡快做摸底，爭取給職工把好事辦好，辦到心坎上。”
總經理王樹斌說：“辦公室管理著公司的所有公務車輛，要嚴格車輛油耗、維保和安全等方面的考核，將此作為績效考核依據(jù)，做到精細化管理。”
陳萬勝解釋說：“辦公室工作人員要加大創(chuàng)新力度，著重從管理創(chuàng)新入手，爭取把該拿到的獎勵拿到手。充分發(fā)揮自己的聰明才智。”
自4月30日陜北礦業(yè)公司干部大會宣布新領導任職以來，檸條塔公司董事長閆敬旺、總經理王樹斌、常務副總經理陳萬勝想法設法深入基層、深入職工，調查了解職工所期所盼。為開展好本次調研工作，提前擬定了基本情況介紹、上級單位及本公司年度重點工作落實情況、后七個月工作計劃、當前工作存在的問題、對公司高質量發(fā)展的意見和建議五條提綱，為調研工作劃定了路線，圈定了范圍。座談中，該公司新領導班子共征集到意見和建議8條，現(xiàn)場解答7條，并對辦公室的其他工作做了強調。
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