西部決策網(wǎng)訊(記者王瑞鵬 通訊員 王小強)近日來,陜北礦業(yè)檸條塔公司生產(chǎn)準(zhǔn)備工區(qū)以“三個抓手”為發(fā)力點,強化質(zhì)量管理,扎實推進安全生產(chǎn)工作,促進區(qū)隊的全面發(fā)展。
學(xué)標(biāo)準(zhǔn),懂規(guī)程
針對部分職工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)模糊、作業(yè)規(guī)程不清楚、生產(chǎn)效率低這一問題,該隊開展“人人學(xué)標(biāo)準(zhǔn),人人懂規(guī)程”活動,由技術(shù)員將常用的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)參數(shù)進行匯總,利用每周三周五的集中學(xué)習(xí)時間進行培訓(xùn),班前、班后會進行考核,加大學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度,確保各崗位工對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)學(xué)透、吃透、悟透。
查問題,排隱患
該隊深入開展標(biāo)化檢查、動態(tài)督查、加強對各系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)、各崗位的風(fēng)險辨識和管控,加大監(jiān)督檢查的力度和頻次,做到人人知風(fēng)險、全員控風(fēng)險,筑牢安全生產(chǎn)屏障。針對整治內(nèi)容,梳理存在的問題,查漏補缺,及時總結(jié)工作經(jīng)驗,列出問清單,提出整改措施,形成記錄臺賬,確保隱患按時間節(jié)點按期整改到位。
抓落實,強管理
為了將工作落到實處,該隊強化安全管理,細(xì)化考核內(nèi)容,由隊干每班進行標(biāo)化檢查,隱患排查。重點抓好“一會兩清單”,持續(xù)整改安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化不達標(biāo)問題的,樹牢“紅線意識”,堅持“底線思維”,針對檢查出的問題,查一條,整一條,改一條,確保工作落實到實處。