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　　西部決策網(wǎng)訊（記者王瑞鵬 通訊員 葉華）“小李，你對剛才學(xué)的事故案例有什么感受”，“好的，張隊(duì)長，通過學(xué)習(xí)剛才的事故案例，我得到的反思有三點(diǎn)，一是上班前要檢查自己的佩戴安全設(shè)施是否齊全有效，二是到達(dá)崗位后，要檢查作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境……”。這是陜北礦業(yè)檸條塔公司生產(chǎn)準(zhǔn)備工區(qū)在安全討論會(huì)上的一幕。進(jìn)入5月份以來，該工區(qū)嚴(yán)格落實(shí)公司關(guān)于開展“控風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、反三違、遏事故”安全專項(xiàng)整治活動(dòng)。

 

　　學(xué)習(xí)培訓(xùn)講“耐心”。該工區(qū)在安全培訓(xùn)上，針對員工“干慣了、看慣了”的思想，堅(jiān)持以簡單、易懂、實(shí)用、有效為原則，在以往安排工作、宣貫上級(jí)精神、學(xué)習(xí)規(guī)程措施的基礎(chǔ)上創(chuàng)新實(shí)施了個(gè)人講安全、談教訓(xùn)、說體會(huì)等適應(yīng)班組特色的安全教育活動(dòng)，“耐心”對員工進(jìn)行說服教育。同時(shí)，積極組織班組長、技術(shù)創(chuàng)新能手開展“師帶徒”、崗位練兵、技術(shù)比武等活動(dòng)，提高員工安全意識(shí)和技能操作水平，并鼓勵(lì)廣大員工積極參與雙創(chuàng)小組的技術(shù)革新、小改小革等活動(dòng)，切實(shí)解決在安全生產(chǎn)中遇到的實(shí)際問題，提高其現(xiàn)場安全指數(shù)，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

 

　　現(xiàn)場管理比“細(xì)心”。該工區(qū)不斷加強(qiáng)現(xiàn)場隱患排查力度，堅(jiān)持定期檢查與動(dòng)態(tài)抽查、全面檢查與重點(diǎn)督查相結(jié)合，有針對性地開展預(yù)防性安全檢查活動(dòng)。在安全管理上做到面面俱到，隱患排查不留死角，重點(diǎn)突出，檢查一項(xiàng)，落實(shí)一項(xiàng)，徹底消除各類安全隱患。對井下作業(yè)現(xiàn)場、設(shè)備設(shè)施、安全薄弱地點(diǎn)、不安全行為，以及各作業(yè)環(huán)節(jié)存在的隱患，可能導(dǎo)致事故發(fā)生的危險(xiǎn)源進(jìn)行嚴(yán)查細(xì)查。堅(jiān)持誰檢查、誰負(fù)責(zé)、誰落實(shí)，堅(jiān)決做到不打折扣、不走過場，對查出的隱患，立即進(jìn)行現(xiàn)場整改，不能立即整改的，落實(shí)時(shí)間、責(zé)任，限期整改，確保責(zé)任落實(shí)到位，實(shí)現(xiàn)隱患排查工作閉合管理。

 

　　安全考核下“狠心”。該工區(qū)延續(xù)重獎(jiǎng)重罰的舉措，工區(qū)管理人員始終堅(jiān)持鐵手腕、動(dòng)真格、嚴(yán)考核的安全問責(zé)態(tài)度，確保安全工作不出問題。大力開展“三違”專項(xiàng)整治，強(qiáng)化安全紅線，狠反現(xiàn)場“三違”，要求每名員工將“三違”認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)抄寫在安全學(xué)習(xí)筆記上，做到心中有標(biāo)準(zhǔn)、工作有尺度。同時(shí)加大干部查處員工不安全行為力度，作業(yè)現(xiàn)場出現(xiàn)“不安全”行為的人員，從嚴(yán)考核，絕不姑息遷就，該承擔(dān)責(zé)任的不能放過，把問責(zé)的板子打到具體責(zé)任人身上，讓違章違規(guī)者付出代價(jià)，讓旁觀者得到教育、受到警醒，從而促使全工區(qū)員工由“要我安全”向“我要安全”的意識(shí)進(jìn)行轉(zhuǎn)變。