西部決策網(wǎng)訊 日前,陜北礦業(yè)神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司領(lǐng)導(dǎo)班子深入各黨(總)支部黨建聯(lián)系點(diǎn),宣講習(xí)近平總書(shū)記來(lái)陜考察重要講話精神,在公司廣大職工中引起強(qiáng)烈反響。該公司上下一盤(pán)棋認(rèn)真領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)和豐富內(nèi)涵,瞄準(zhǔn)全年工作部署,檢視工作實(shí)效,補(bǔ)短板、堵漏洞、強(qiáng)弱項(xiàng),全力答好六穩(wěn)六保發(fā)展題,為“大產(chǎn)業(yè)”建設(shè)再立新功。
善做整體謀劃“必答題”
“學(xué)習(xí)習(xí)近平來(lái)陜講話,絕不能只停留在紙上的學(xué)習(xí)與研究,要努力做到既總攬全局,又重點(diǎn)突破,既重視整體,又重視要素。”連日來(lái),該公司采用集中學(xué)習(xí)、分組討論、一線宣講等形式下苦功夫深學(xué)細(xì)學(xué),共組織了18場(chǎng)專(zhuān)題學(xué)習(xí)班,將習(xí)近平總書(shū)記來(lái)陜講話精神全面落實(shí)落地。
“要對(duì)照習(xí)近平總書(shū)記來(lái)陜考察調(diào)研的五項(xiàng)要求,檢查我們的各項(xiàng)工作是不是存在零散、孤立、不協(xié)調(diào)的問(wèn)題,是不是各吹各的號(hào),各唱各的調(diào),是不是聯(lián)系不緊密、配合不協(xié)調(diào)、上下不一致。”神南產(chǎn)業(yè)公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理喬少波在專(zhuān)題學(xué)習(xí)中強(qiáng)調(diào)。
目前,該公司開(kāi)展“強(qiáng)管理、擺亮點(diǎn)、爭(zhēng)一流”提質(zhì)增效大討論,各部門(mén)、中心根據(jù)習(xí)近平總書(shū)記五項(xiàng)要求,結(jié)合實(shí)際情況,對(duì)自身存在的問(wèn)題進(jìn)行再審視、再分析、再認(rèn)識(shí),畫(huà)出“線路”,學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),查找自身方面的差距和癥結(jié)原因,破解主要問(wèn)題,推動(dòng)全局工作。
會(huì)做全盤(pán)布局“選擇題”
今年既是十三五收官之年,又是高質(zhì)量發(fā)展關(guān)鍵之年,又是十四五的承上啟下之年,今年的工作,決定了十三五規(guī)劃能否圓滿收官,也為十四五規(guī)劃能奠定良好的基礎(chǔ)。面對(duì)疫情帶來(lái)的危機(jī),該公司明確經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和業(yè)務(wù)計(jì)劃,以全面預(yù)算和重點(diǎn)督辦事項(xiàng)為抓手,細(xì)化梳理各項(xiàng)工作任務(wù),定舉措、定方案,以清單式、指標(biāo)化抓落實(shí),下真功夫、細(xì)功夫,不折不扣地把精髓貫徹在實(shí)踐中,把各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處,確保完成年初經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和重點(diǎn)工作。
安全是發(fā)展的重要條件。該公司擺正發(fā)展與安全關(guān)系,念好發(fā)展與安全的“齊步”經(jīng),健全制度措施,嚴(yán)抓制度落實(shí),深化行為治理,細(xì)化過(guò)程管控,消除管理盲區(qū),強(qiáng)化弱項(xiàng)提升,創(chuàng)新開(kāi)展安全網(wǎng)上課堂、情景安全宣講、線上答題等活動(dòng),多維度防范各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn),為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展筑牢“安全線”。
勇做創(chuàng)新發(fā)展“思考題”
危中有機(jī),面對(duì)每一場(chǎng)危機(jī),該公司超前謀劃,未雨綢繆、科學(xué)應(yīng)對(duì),贏得了發(fā)展主動(dòng)權(quán),從線下業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)變到線上業(yè)務(wù),從傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變到數(shù)字經(jīng)濟(jì),從煤炭行業(yè)涉及到IT行業(yè)。目前,實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)規(guī)模大,精品工程多,客戶褒獎(jiǎng)好,管理和技術(shù)水平高的飛躍發(fā)展。
一場(chǎng)疫情的沖擊,產(chǎn)業(yè)人充分發(fā)揮面對(duì)危機(jī)的智慧,以咬定目標(biāo)不松懈的毅力和踏石留痕、抓鐵有印的執(zhí)行力全面提升“精益服務(wù)”能力,堅(jiān)持問(wèn)題為導(dǎo)向,創(chuàng)新管理方式,建立科學(xué)規(guī)范、系統(tǒng)全面的質(zhì)量管理體系,抓好新技術(shù)、新工藝、新裝備應(yīng)用,提升產(chǎn)品質(zhì)量。
截至五月底,營(yíng)業(yè)收入10.59億元,較上年同期增長(zhǎng)54.66%,以更優(yōu)的服務(wù)、更實(shí)的舉措,在奪取疫情防控和穩(wěn)增長(zhǎng)中贏得雙勝利。
時(shí)代是出題者,神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司作為陜煤旗下的國(guó)有企業(yè)一員,從五年前的“五個(gè)扎實(shí)”到今年的“五項(xiàng)要求”,始終保持蓬勃朝氣和昂揚(yáng)銳氣,積極開(kāi)創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面,堅(jiān)定不移的做好“大產(chǎn)業(yè)”專(zhuān)業(yè)化服務(wù)事業(yè),把穩(wěn)賦能客戶、驅(qū)動(dòng)行業(yè)發(fā)展之舵,當(dāng)好新時(shí)代答卷人。(供稿人: 陳小妮 李瑞)