談心談話給我的啟發(fā)
2020-06-30 18:07:03
來(lái)源：西部決策網(wǎng)
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毛澤東曾肯定地指出：“開展談心活動(dòng)，這個(gè)方法很好”。
通過(guò)談心讓我受益匪淺，之所以這么說(shuō)，是和我的經(jīng)歷有關(guān)。我2007年進(jìn)入檸條塔公司，一直搞生產(chǎn)技術(shù)方面的工作身，倘若讓我去解決生產(chǎn)中的問(wèn)題，對(duì)我來(lái)說(shuō)是全然沒(méi)有任何壓力的，可說(shuō)到黨建方面的業(yè)務(wù)，我就生手生腳了，甚至可以說(shuō)是七竅通了六竅——一竅不通。初任生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中心黨總支書記時(shí)，半路出家的我深深地受到了一股前所未有的壓力，惟恐干得不好，辜負(fù)了公司黨委的厚望。
于是開展談心就成了我快速進(jìn)入狀態(tài)的秘密武器，找上級(jí)談，找同職的支部書記談，找干部和群眾談，通過(guò)談心，一方面讓我的業(yè)務(wù)水平迅速提升了上來(lái)，同時(shí)也順道完成了組織內(nèi)部溝通思想、解決問(wèn)題、聽取意見、促進(jìn)工作、增進(jìn)團(tuán)結(jié)等方面的工作。
其實(shí)談心一直是我們黨的工作傳統(tǒng)，是開展思想工作和深入了解職工干部的重要途徑。1943年，彭德懷赴延安參加整風(fēng)和黨的第七次代表大會(huì)期間，受到了過(guò)火的批評(píng)，感到很惱火，委屈很大，特別是他指揮的百團(tuán)大戰(zhàn)被一些人指責(zé)為“不聽中央命令”，“沒(méi)有組織紀(jì)律”，“為蔣介石出力”等，令他相當(dāng)憤慨。一天晚上，毛澤東專門請(qǐng)彭德懷到他的窯洞里作了一次促膝談心。毛澤東首先作了自我檢討，并說(shuō)“造成這樣子的后果，責(zé)任全在我……百團(tuán)大戰(zhàn)是無(wú)可非議的，從組織手續(xù)上講，你作戰(zhàn)前對(duì)軍委有報(bào)告，那時(shí)軍委和我個(gè)人也是同意了的。如果講到缺點(diǎn)的話，那就是軍委回電未到，你就提前動(dòng)作了，但這也是可以理解的嘛！若說(shuō)有錯(cuò)，首先錯(cuò)誤在我，我不但同意了，給你發(fā)了電報(bào)，還向你提出這樣的大戰(zhàn)役是否可以多打幾次。”彭德懷聽后，積壓在心里的怨氣頓時(shí)煙消云散，感激地說(shuō)：“同志間的了解、信任勝過(guò)最高獎(jiǎng)賞，主席還是了解我的，倒是我對(duì)你有誤會(huì)，甚至有埋怨情緒，還要請(qǐng)你原諒，我是個(gè)粗人呀！”
由此可見，談心的重要性，那么如何談心？我這里有幾點(diǎn)建議。
突出全面“廣泛談”。全方位開展談心談話是做好思想工作的前提和基礎(chǔ)，通過(guò)點(diǎn)面結(jié)合的方式，確保談心談話對(duì)象全覆蓋、不遺漏。要關(guān)注重點(diǎn)對(duì)象，對(duì)發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性問(wèn)題或群眾有不良反映的干部重點(diǎn)談、對(duì)生活或家庭遭遇重大變故的干部重點(diǎn)談、對(duì)壓力較大、情緒不高的干部重點(diǎn)談，做好告誡、勸解、疏導(dǎo)工作，其實(shí)這也是陜北礦業(yè)“雙一流”黨支部建設(shè)要求開展“六必訪六必談”活動(dòng)的主要目的和意義。
突出深刻“用心談”。對(duì)談心對(duì)象要出以誠(chéng)心，平等待人，不可虛情假意，也不可家長(zhǎng)式說(shuō)教，更不可演戲做秀，這樣才能贏得認(rèn)可，才會(huì)打動(dòng)人心。誠(chéng)懇的談心總會(huì)留下幾句知心話，比如今年在我們生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中心黨總支培養(yǎng)黨員的事情上，有兩位員工都很優(yōu)秀，都基本具備黨員的標(biāo)準(zhǔn)，但公司黨委給出的名額只有一個(gè)，那就需要和他們深入地談，再擺到支委會(huì)上，聽聽大家的意見，擇優(yōu)錄取，同時(shí)既要對(duì)入選的員工提出要求，也要對(duì)落選的員工給予鼓勵(lì)。“感人心者，莫乎于情。”唯有動(dòng)真情，才能打開談話對(duì)象的心扉，消除矛盾，解決問(wèn)題。
突出先進(jìn)“靈活談”。“凡益之道，與時(shí)偕行”，好的傳統(tǒng)要繼續(xù)堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)。創(chuàng)新談心談話方式方法，工作、生活、思想方面都可以涉及，同時(shí)擴(kuò)大參與對(duì)象和范圍，從黨員到群眾，再到家屬，都可以談。再是創(chuàng)新形式靈活約談，打破時(shí)間空間的局限，不是非得要在辦公室對(duì)談，井下、地面，有機(jī)會(huì)就談，上門走訪談，礦區(qū)散步談等等，都是可以的。
突出長(zhǎng)效“經(jīng)常談”。常做的功課貴在經(jīng)常,若僅在出現(xiàn)了問(wèn)題或有問(wèn)題苗頭之后再談往往不能真正防患于未然、治病于初萌。因此，要利用三會(huì)一課、主題黨日、組織生活會(huì)等時(shí)間，不斷推進(jìn)談心談話工作常態(tài)化。通過(guò)定期與不定期相結(jié)合，單獨(dú)與集體相結(jié)合，宣傳教育和警示提醒相結(jié)合，把黨員培養(yǎng)成“四講四有”的好模范。
在我看來(lái)，搞好工作離不開溝通交流和說(shuō)服教育，談心作為一種有效的工作方法，應(yīng)該被我們拿來(lái)廣泛運(yùn)用。（供稿人：檸條塔礦業(yè)公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中心 左影輝）
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