西部決策網(wǎng)訊 今年以來,面對新冠疫情和復(fù)工復(fù)產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢,檸條塔礦業(yè)公司始終踐行安全效益統(tǒng)籌化、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化、管理考核精細(xì)化理念,嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本,千方百計(jì)提質(zhì)增效,通過提高認(rèn)識(shí)、挖潛增效、小改小革等措施,壓縮成本支出,減少資源浪費(fèi),精心烹制節(jié)支降耗“大餐”,為公司實(shí)現(xiàn)2020年總體目標(biāo)貢獻(xiàn)自己的一份力量。
提高節(jié)約意識(shí),思想宣傳起好步。思想是行動(dòng)的先導(dǎo),指引著行動(dòng)的方向,有什么樣的思想就有什么樣的行動(dòng);一個(gè)好的思想,勝過千軍萬馬。檸條塔礦業(yè)公司為提高全體職工節(jié)約意識(shí),專門把思想宣傳教育工作作為起好步的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。檸條塔礦業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員下基層調(diào)研,積極開展形勢任務(wù)教育活動(dòng),使全體干部職工充分認(rèn)清當(dāng)前嚴(yán)峻的形勢。基層各單位利用班前班后會(huì),周三、周五學(xué)習(xí)會(huì)、隊(duì)委會(huì)、QQ群、微信群、隊(duì)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)交流平臺(tái)等方式對公司節(jié)支降耗政策和區(qū)隊(duì)相關(guān)獎(jiǎng)懲制度進(jìn)行廣泛宣傳引導(dǎo),將考核獎(jiǎng)懲細(xì)化至單個(gè)班組,以“師帶徒”和“技能比武”為抓手,把思想統(tǒng)一到了“節(jié)支降耗,就是增加工資”,“提質(zhì)增效,就是增加收入”等節(jié)約理念上來,進(jìn)一步增強(qiáng)了“質(zhì)量、節(jié)約、效益”意識(shí),為節(jié)支降耗工作的順利開展夯實(shí)了思想基礎(chǔ)。
眾志成城抗疫,齊心協(xié)力帶好頭。春節(jié)過后不久,突如其來的新冠肺炎疫情更是對中華民族的一起考驗(yàn),作為省屬國有大型煤炭生產(chǎn)企業(yè),面對這樣的檢驗(yàn),上下一心勇于擔(dān)當(dāng),順理成章地成了應(yīng)對此次“疫情”的殺手锏。大家都清楚了這一點(diǎn),凝聚力就有了,心就齊了。為了更好的完成疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)雙保障,檸條塔礦業(yè)公司要求各單位充分利用隊(duì)委會(huì)、班前、班后會(huì)、QQ群、微信群等方式,組織全體干部認(rèn)真學(xué)習(xí)疫情防控工作相關(guān)知識(shí)。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部必須沖在最前沿,帶頭執(zhí)行地方政府和上級(jí)有關(guān)疫情防控的各項(xiàng)要求,宅的住、勤通風(fēng)、勤洗手,莫要去人多的地方聚集,帶好口罩。
細(xì)化分解任務(wù),勒緊腰帶過日子。面對這場疫情,習(xí)總書記要求全國上下要樹立起勒緊腰帶過日子的思想和準(zhǔn)備。作為國有企業(yè)我們積極響應(yīng)總書記的號(hào)召,組織職工開展節(jié)支降耗,創(chuàng)值增盈頭腦風(fēng)暴,職工暢談設(shè)備維護(hù)成本賬,對比機(jī)電設(shè)備投入賬,細(xì)算物料回收復(fù)用效益賬,切實(shí)把當(dāng)前的形勢講清、壓力講明、任務(wù)講透,使全體職工都能夠清楚地認(rèn)識(shí)到企業(yè)面臨的生產(chǎn)經(jīng)營和疫情防控的雙重壓力。俗話說:“鍋里有了,碗里才有。”企業(yè)是一個(gè)的整體,也是一個(gè)家庭,企業(yè)的生存發(fā)展需要全體干部職工共同來澆灌維護(hù),企業(yè)的效益也是靠全體干部職工共同來經(jīng)營創(chuàng)造。(供稿:檸條塔礦業(yè)公司 張敏)