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　　西部決策網訊（記者王瑞鵬 通訊員 柴斌）陜北礦業(yè)檸條塔公司洗選工區(qū)堅持把安全工作放在首要位置，以“三抓手”工作法為推手，拓寬安全管理渠道，確保實現安全生產。通過營造安全氛圍、提高員工技能、強化責任落實，精準發(fā)力，堅決打贏“安全生產月”攻堅戰(zhàn)。

 

　　抓宣傳營造安全氛圍。該工區(qū)舉辦了安全月宣誓及簽字活動，營造強勢的活動氛圍，讓本工區(qū)的所有員工了解“安全生產月”活動的重大意義，緊密圍繞活動部署，確?；顒泳裆钊肴诵?、人人皆知。同時，以周二安全到現場、現身說法、班前會知識競答等活動，到基層各班組與班組員工聊安全、聊家庭，引導廣大員工將安全工作放在首位，把思想和行動統(tǒng)一到“安全生產月”活動各項目標任務上來。

 

　　抓培訓提高員工技能。該工區(qū)牢固樹立“培訓是員工最大的福利”理念，對參與到安全培訓的干部給予了適當的獎勵。通過開展培訓，干部及職工的安全技能有了很大的提升。同時，利用班前會學習，分工種、分崗位進行有針對性的自主學習，促使職工素質的全面提升。

 

　　抓現場強化責任落實。該工區(qū)以安全生產月活動為主線，按照“管業(yè)務必須查現場”的原則，嚴格落實干部走動式管理制度，要求班組長以上人員緊盯現場，加大對現場安全隱患的查處力度，班組排查出的隱患要求當班及時進行整改。并嚴格要求群監(jiān)員堅持盯在現場抓安全，發(fā)現隱患采取果斷措施，進行處理和糾正。確保了安全隱患無盲區(qū)、無縫隙、無漏洞。