西部決策網(wǎng)訊(記者王瑞鵬 通訊員 李建強)近日,陜北礦業(yè)檸條塔公司生產(chǎn)準(zhǔn)備工區(qū)不斷創(chuàng)新安全管理方法,通過責(zé)任落實、宣傳教育、現(xiàn)場管理三項舉措,積極引導(dǎo)職工想安全、能安全、要安全,形成了新形勢下安全管理的新常態(tài)。
嚴(yán)格落實“人員責(zé)任”。該工區(qū)通過開展違章曝光、談話制度,對違章人員進行嚴(yán)格考核;按照“一崗雙責(zé)”的要求,做到主管書記親自抓安全工作,把安全落實到工作的每個環(huán)節(jié)、每個崗位和每位員工身上;為強化責(zé)任落實,該工區(qū)對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患問題,全部逐條進行原因分析,對于因管理問題和個人原因造成的隱患,一律實行責(zé)任追究。對查擺出的問題,全部整改,同時,確定因管理和個人原因造成的隱患,全部落實責(zé)任到人頭,保證責(zé)任落實到位。
提高員工“安全意識”。該工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部深入一線崗位隨機抽查職工“崗位雙述”掌握情況,確保每位操作工具備識別本崗位風(fēng)險的能力;對“三違”人員,對其進行心理疏導(dǎo),深挖根源,對癥下藥,消除思想隱患;對崗位技術(shù)薄弱人群,除每天班前會開展每日一題外,還精心配制了對每天的工作流程進行危險源辨識,達到薄弱人群想什么,缺什么,就補什么,使其真正的能夠撐握崗位安全操作能力。
嚴(yán)格做好“現(xiàn)場管理”。為加強現(xiàn)場安全管理,該工區(qū)嚴(yán)格落實隊干跟班值班、干部走動管理,狠反三違,加大零點行動、危險時段檢查的力度及頻次;除日常跟班之外,還要著重盯防節(jié)日假期和設(shè)備檢修等薄弱節(jié)點的現(xiàn)場安全;同時,進一步深化“標(biāo)準(zhǔn)化班組、標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場和標(biāo)準(zhǔn)化崗位”的建設(shè),規(guī)范班組安全工作,讓員工始終繃緊安全的這一根弦。