陜北礦業(yè)檸條塔公司：通維工區(qū)“三細”筑牢班組安全最前防線
2021-01-20 16:09:16
來源：西部決策網(wǎng)
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新年新氣象，為進一步強化班組建設(shè)，陜北礦業(yè)檸條塔公司通維工區(qū)從班前細分工、班中細檢查、班后細總結(jié)方面入手，狠抓制度執(zhí)行和落實，強化班組安全管理，筑牢安全最前防線。
班前“細”分工。工區(qū)嚴格按照班前會流程，充分發(fā)揮班組長帶頭作用，在班前工作分工中堅持讓合適的人負責(zé)合適的工作，根據(jù)當(dāng)班工作任務(wù)和出勤人員身體狀況、精神狀態(tài)、業(yè)務(wù)特長和性格特點等靈活分配工作任務(wù)，并著重強調(diào)工作中應(yīng)該注意的事項，讓職工做到心中有數(shù)、行動有序，發(fā)現(xiàn)身體狀況不好、精神狀態(tài)不佳、情緒低落等人員嚴禁入井。與此同時，利用班前會將崗位教育培訓(xùn)與日常“每日一題、每日一問”、“應(yīng)知應(yīng)會、必知必會”教育相結(jié)合，提升職工崗位技能的同時，促使安全知識入腦入心。
班中“細”檢查。“看頂板、看腳下、看兩邊”這是該工區(qū)的安全理念。為落實跟班管理人員和班組長每一項工作，作業(yè)前，跟班隊干及班組長首先對現(xiàn)場工作環(huán)境、地質(zhì)條件、安全設(shè)施等按照“安全預(yù)想五個一分鐘”和“安全行為五要訣”進行仔細檢查和風(fēng)險評估，及時落實風(fēng)險識別、控制、整改措施，排查消除各類安全隱患，確保“先安全后生產(chǎn)、不安全不生產(chǎn)”制度執(zhí)行不走樣。同時，嚴抓施工中的工藝流程、施工程序和質(zhì)量控制，嚴查各類不規(guī)范作業(yè)行為，加強對生產(chǎn)現(xiàn)場的實時監(jiān)管，確?，F(xiàn)場作業(yè)規(guī)范化、標準化，從而補齊現(xiàn)場安全隱患管理“短板”。
班后“細”總結(jié)。工區(qū)在每班工作結(jié)束后，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度，按照要求交班人員必須真實、及時地向接班人員報告一通三防及當(dāng)班情況、存在的問題以及注意事項，嚴防給下班工作埋下安全隱患。與此同時，敦促跟班隊干及班組長向值班人員匯報當(dāng)班工作情況，針對當(dāng)班工作完成情況及工作中存在的不足及時進行細致地回顧總結(jié)，利用班后會對好的方面進行表揚、不足的方面制定整改措施，不斷提升班組管理水平。（供稿人：黨宇飛）
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