檸條塔礦業(yè)公司煤炭銷售中心：“四步”高效工作法
2021-02-05 18:01:37
來源：西部決策網(wǎng)
分享到
你是否每天早出晚歸，是團隊中每天工作時間最長、最努力的，可就是工作成績不明顯，效果不理想呢？那跟我去看看檸條塔礦業(yè)公司煤炭銷售中心這群厲害的人，他們是怎樣工作的。
抓好日常工作。關(guān)注市場信息，把握兄弟單位銷售動態(tài)，通過全面分析當前煤炭行業(yè)形勢，認真判定當前煤質(zhì)情況和市場需求的基礎(chǔ)上，緊密結(jié)合井下生產(chǎn)實際情況，動態(tài)掌握洗選工作運行情況，及時調(diào)整煤炭銷售產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，做好售價調(diào)整的溝通服務(wù)工作，確保完成各項銷售任務(wù)指標。
緊盯重點工作。緊盯全年工作目標和當期重點工作進度，認真梳理，尋找工作提升突破口。一是抓住安全環(huán)保工作的落實，以班組為單位定期反饋管控措施落實情況，并加強巡查。二是全面做好煤炭質(zhì)量精細化管理工作；三是凝聚全員力量加快推進地銷、鐵運系統(tǒng)升級改造工作，確保達到預(yù)期的目標。
關(guān)注協(xié)同工作。該中心建立了A/B角轉(zhuǎn)換、協(xié)同工作機制，各科室、各崗位人員做到信息互通、意見反饋、結(jié)果共享，將動態(tài)信息作為支撐點，多方聯(lián)合共同處理工作中出現(xiàn)的問題，調(diào)整銷售環(huán)節(jié)中可能出現(xiàn)的不確定性，有效提升了整體工作水平。
完成當日工作。把公司利益放在首位，黨員干部帶頭執(zhí)行，科室之間相互比拼，做好車輛調(diào)度，落實票據(jù)領(lǐng)用工作，加強煤質(zhì)管理，以釘釘子的精神，持之以恒的穩(wěn)步落實當日各項工作。
“四步”高效工作法進一步提升了煤炭銷售中心全體干部員工的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。這樣高效的“四步”工作法，你學(xué)會了嗎？（供稿人：楊帆）
返回頂部