一季度以來,陜北礦業(yè)檸條塔公司膠輪車運輸工區(qū)深入分析當(dāng)前形勢,多舉措抓實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作。
凝聚思想共識。該工區(qū)深入學(xué)習(xí)貫徹公司安全會議精神,努力把思想和行動統(tǒng)一到公司黨政決策部署上來。充分利用標(biāo)語、班班會等多種形式,引導(dǎo)干部職工充分樹牢“緊嚴(yán)細(xì)實全”安全觀,增強“紅線”意識、底線思維,形成決戰(zhàn)決勝一季度的濃厚氛圍,掀起緊起來、動起來、忙起來、干起來的工作熱潮。
筑牢安全根基。該工區(qū)進(jìn)一步壓實安全管理主體責(zé)任,細(xì)化安全責(zé)任目標(biāo),嚴(yán)抓嚴(yán)管、狠抓落實,從嚴(yán)規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)行為,嚴(yán)防粗暴管理和違章蠻干行為,保證各項工作可控、在控、能控,夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理。結(jié)合實際,有重點、有針對性地開展安全專項檢查、重點督查及突擊檢查,嚴(yán)格現(xiàn)場管理,強化責(zé)任落實,堅決杜絕事故苗頭反彈,確保安全零目標(biāo)。
抓實設(shè)備保障。根據(jù)各類防爆車輛實際情況及時做好設(shè)備配套和修理工作,提前謀劃,確保礦井安全生產(chǎn)運輸需要。在提高工作效率上狠下功夫,確保人員組織、設(shè)備調(diào)配銜接有序、及時到位,優(yōu)先保障采掘一線單位生產(chǎn)用車。通過現(xiàn)場化管理和表單化管理,提升設(shè)備管理水平,確保礦井安全生產(chǎn)。(供稿人:王亮)