西部決策網(wǎng)訊 為進一步提升檸條塔礦業(yè)公司規(guī)范勞動用工年度考核工作質(zhì)量,確保井下勞務(wù)派遣工年度考核工作不走過場,扎實開展。按照檸條塔礦業(yè)公司《井下勞務(wù)派遣工考核清理實施細則》要求,該公司人力資源部牽頭,企業(yè)管理部、紀(jì)委監(jiān)察室、工會全程監(jiān)督,堅持從嚴(yán)從實,從專業(yè)知識掌握、技能實操水平、崗位潛力評價三個方面著力,順利完成井下勞務(wù)派遣工年度考核工作。
專業(yè)知識突出“全”??己私M堅持理論聯(lián)系實際,結(jié)合勞務(wù)派遣工從事崗位及個人考核意愿,自主選擇理論考試難易度,從煤礦安全規(guī)程、崗位應(yīng)知應(yīng)會、公司制度戰(zhàn)略等層面進行考核,確保專業(yè)知識考核覆蓋專而全。
技能實操突出“精”。3月25日-26日,由該公司生產(chǎn)管理部、生產(chǎn)運營中心采掘機運通專家全天備考,井下勞務(wù)派遣工根據(jù)工作時間自由安排考核時間,考核從崗位基本操作技能、設(shè)備參數(shù)、危險源辨識、操作誤區(qū)等角度進行,力求考核務(wù)實有效,借考核促提升,切切實實反映勞務(wù)派遣工技能操作真實水平。
潛力評價突出“真”。潛力測評由所在單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員組成,要求測評人員認(rèn)真閱讀測評內(nèi)容,堅持實事求是,公正公平的原則,認(rèn)真測評,真實反映勞務(wù)派遣工崗位職責(zé)履行力、工作勝任力、勞動紀(jì)律遵守力和技能提升力,為該公司構(gòu)建公平公正的用人留人環(huán)境打開大門。
據(jù)悉,為強化勞動用工管理,進一步增強勞務(wù)派遣工歸屬感和成就感,提升勞務(wù)派遣工操作技能水平,打造一支素質(zhì)高、技能強的員工隊伍,檸條塔礦業(yè)公司將勞務(wù)派遣工納入勞動合同年度考核,堅持每年考核評價井下勞務(wù)派遣工,促進勞務(wù)派遣工的成長與成才。(供稿人:王沖)