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　　西部決策網(wǎng)訊 近期，陜北礦業(yè)檸條塔公司洗選工區(qū)開始槽倉704刮板機(jī)改造，為了確保安全生產(chǎn)，保證供應(yīng)。該工區(qū)針對(duì)工區(qū)設(shè)備老化、槽倉儲(chǔ)存量有限等現(xiàn)狀，本著“管理循規(guī)程”的原則及時(shí)組織全廠員工

　　

　　線上、線下認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全行為基本要訣》，“嚴(yán)、實(shí)、細(xì)、盯”四個(gè)方面狠抓安全生產(chǎn)，保證供應(yīng)。

　　

　　“嚴(yán)” 制度 抓管理  工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)采取不定時(shí)間、不定地點(diǎn)、不定人員，重點(diǎn)對(duì)本工區(qū)管理上薄弱時(shí)段、薄弱環(huán)節(jié)、存在安全隱患的地方加大整改措施，并對(duì)上崗人員加大“三違”檢查及處罰力度，將隱患消除在萌芽狀態(tài)，確保安全高效地生產(chǎn)。

　　

　　“實(shí)”現(xiàn)場(chǎng) 助生產(chǎn)  該工區(qū)從工作現(xiàn)場(chǎng)出發(fā)，將影響安全的問題放在第一時(shí)間處理，將影響洗選產(chǎn)量、洗選質(zhì)量的問題第一時(shí)間處理，從而降低事故處理風(fēng)險(xiǎn)和對(duì)生產(chǎn)帶來的影響。

　　

　　“細(xì)”調(diào)整 抓煤質(zhì)  對(duì)洗選工區(qū)而言，產(chǎn)品質(zhì)量就是效益。針對(duì)洗選工區(qū)704刮板機(jī)改造限制煤量的困境，最近，該工區(qū)一方面重新調(diào)整了生產(chǎn)檢修時(shí)間，細(xì)化了煤質(zhì)管理，對(duì)“卡脖子”設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù)、對(duì)生產(chǎn)各班系統(tǒng)煤量做了要求。另一方面加強(qiáng)與銷售公司的溝通，對(duì)火車與地銷用煤隨時(shí)通報(bào)。

　　

　　“盯”變化 排隱患  針對(duì)工區(qū)的洗選工序繁雜，重點(diǎn)對(duì)主洗車間、配電室、加壓過濾機(jī)、各皮帶等重點(diǎn)工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行隱患排查，并安排技術(shù)人員、安全管理人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)，發(fā)現(xiàn)突發(fā)情況及時(shí)匯報(bào)并處理。

　　

　　目前，洗選工區(qū)安全生產(chǎn)和槽倉704刮板機(jī)改造都在井然有序進(jìn)行中，總之，安全是生產(chǎn)的守護(hù)神，我們要將安全真正落到實(shí)處，為穩(wěn)產(chǎn)保供應(yīng)保駕護(hù)航。(白文兵）