檸條塔礦業(yè)公司：12個專班搭建高質量發(fā)展快速通道
2021-04-25 19:16:15
來源：西部決策網
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西部決策網訊 “檸條塔礦業(yè)公司最大的亮點工作就是將陜北礦業(yè)公司6個專班分解為全年12個專班工作，做到了安排部署到位、措施落實到位、制度建設到位。” 檢查組成員在陜北礦業(yè)公司一季度黨建工作檢查考核通報會上講道。
2021年以來，檸條塔礦業(yè)公司為了確保全年度各項重點工作按期完成，進一步推動公司各項管理水平再上新臺階。該公司結合陜北礦業(yè)公司六項專班工作方案和公司十二項專班工作的要求，特成立專班調研小組，經過逐項對標、層層調研、深入探索，特制定關于2021年智能化建設工作方案、選煤廠技改項目建設工作方案、2021年黨建工作專班工作方案、對標管理等方面12個工作專班工作實施方案。為該公司全力打造“世界一流 中國領先”高品質智能化強礦的遠景目標而搭建起一條綠色快速通道。
拓寬跑道，在“實”字上求成效
“最重要的是拓寬思路，把住要害，多考慮方案在實施過程中的實效作用”該公司主要領導在周一調度會上要求道。
2021年以來，檸條塔礦業(yè)公司始終將“實效化”定位在提高安全生產、對標管理、立體化生態(tài)礦井建設、NOSA體系建設、三項制度改革、全員雙創(chuàng)、成本管控、科技發(fā)展、北翼二號風井及配套工程竣工等年度重大事項、重點工作的工作效率上。12個專班工作方案的制定緊緊圍繞全年重點工作項目，通過逐項進行分解，主要為了拓寬工作思路，充分發(fā)揮專班工作的集思廣益、統(tǒng)籌兼顧、協(xié)調聯(lián)動的效果。在各重大工作項目實施中，一旦遇到問題專班工作人員可以當場協(xié)商，面對面溝通，從而大大提高工作的效率和實效，為該公司打造“世界一流 中國領先”高品質智能化強礦拓寬跑道。
給足馬力，在“專”字上下功夫
“再費時也不吃緊，一定要制定出一套專業(yè)化管理辦法全力為打造高品質智能化強礦做好服務”該公司主要領導多次在專班推進會上對各部門負責人強調。
為了使12個專班工作方案更加有序推進，檸條塔礦業(yè)公司從上至下統(tǒng)籌安排，通過內部部門與部門之間協(xié)作，專人與專人的研討，專項和專項的分解，最終制定出的方案具備專人專管、專項專辦的專班方案，真正做到了重點工作項目時時有專人推進，事事有專人考核，實時有專人跟蹤，為該公司打造“世界一流 中國領先”高品質智能化強礦充滿電、加足了“馬力”。
提質加速，在“精”字上作文章
“哪怕改十次，也要確保最終的方案是對癥下藥的精品”黨建工作專班負責人和企業(yè)管理部制定方案工作人員溝通道。
為深入推進黨建工作與中心工作深度融合，加快黨建工作效能提升，保障全年各項工作順利完成，確保各專班工作方案精準服務于高品質智能化強礦的愿景目標。在12個專班工作方案的制定過程中，該公司注重頂層設計，緊緊圍繞 “1168”戰(zhàn)略，即：一個目標、一條主線、六大重要考核指標和八大重點工作，對全年重點工作、重大項目，精心策劃、精耕細作，為2021年該公司全力打造“世界一流 中國領先”高品質智能化強礦提質加速進程中，提供了有力保障。（供稿人：崔成龍）
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