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　　西部決策網(wǎng)訊 為進(jìn)一步規(guī)范合同管理，保障公司依法開展對(duì)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，從而提升公司內(nèi)部各職能部門的工作效率和質(zhì)量。4月22日，檸條塔礦業(yè)公司企業(yè)管理部在辦公樓四樓會(huì)議室組織20余名合同業(yè)務(wù)員開展了《合同管理辦法》宣講活動(dòng)。

 

　　宣講人主要從《合同管理辦法》管理分工及職責(zé)、合同訂立、合同履行、合同價(jià)款結(jié)算、合同變更和解除等十個(gè)方面內(nèi)容進(jìn)行了細(xì)致的講解。宣講過程中，宣講人由淺入深，從簡(jiǎn)單的合同起草、會(huì)審、簽訂工作等相關(guān)內(nèi)容開始講解。宣講人在講解過程中注重講解實(shí)效，結(jié)合業(yè)務(wù)員日常工作易錯(cuò)環(huán)節(jié)，向來(lái)自不同部門的合同業(yè)務(wù)員們講授了實(shí)際操作過程中注意要點(diǎn)。針對(duì)合同業(yè)務(wù)員日常工作中合同簽訂和審批的常見問題、超限額合同的流程審批、合同內(nèi)容里簽訂時(shí)間、數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)款或者報(bào)酬及付款方式等九大要素的規(guī)范填寫現(xiàn)場(chǎng)與業(yè)務(wù)員們進(jìn)行了面對(duì)面指導(dǎo)交流。根據(jù)各部門的職責(zé)劃分和業(yè)務(wù)范圍不同，宣講人重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了公司內(nèi)部合同審批和上報(bào)陜北礦業(yè)公司會(huì)審中限額內(nèi)、限額外兩種不同合同會(huì)簽和簽訂流程、簽訂權(quán)限相關(guān)內(nèi)容。

 

　　通過此次《合同管理辦法》宣講活動(dòng)，不僅提高了該公司合同業(yè)務(wù)員的業(yè)務(wù)能力，同時(shí)也提升了該公司內(nèi)部各職能部門的工作效率和質(zhì)量。（供稿人：池平）