檸條塔礦業(yè)公司皮帶運(yùn)輸工區(qū)“三提升”夯實(shí)安全基礎(chǔ)管理
2021-04-29 15:04:28
來源：西部決策網(wǎng)
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西部決策網(wǎng)訊 隨著公司“減員增效”工作的推進(jìn)，皮帶運(yùn)輸工區(qū)通過規(guī)范班前會流程、優(yōu)化生產(chǎn)組織管理、制作零星工程流程工單等多項(xiàng)舉措，確保二季度安全生產(chǎn)工作順利完成。
規(guī)范班前會，風(fēng)險預(yù)控管控再升級。該工區(qū)充分利用班前會時間，將上一班工作進(jìn)度、現(xiàn)場情況、安全注意事項(xiàng)等重要風(fēng)險管控內(nèi)容，及時向當(dāng)班入井人員進(jìn)行告知，明確當(dāng)班工作任務(wù)和風(fēng)險預(yù)控管控重點(diǎn)，加強(qiáng)各班組間銜接溝通，提高工作效率，確保安全生產(chǎn)。
梳理人員組織，執(zhí)行力再提升。自3月份以來，由于井下文明生產(chǎn)工作區(qū)域增加，文明生產(chǎn)班班組成員較少，不能滿足該項(xiàng)安全生產(chǎn)工作需要。該工區(qū)通過重新梳理各班組人員搭配，優(yōu)化生產(chǎn)組織管理，充分發(fā)揮群監(jiān)員、青崗員作用，幫助排查當(dāng)班井下安全隱患，確保井下重點(diǎn)區(qū)域巡查到位。
作業(yè)流程化，過程管控再精準(zhǔn)。據(jù)了解，該工區(qū)零星工程較多，針對不同作業(yè)內(nèi)容，專門制作了相應(yīng)的規(guī)程措施。班組長根據(jù)當(dāng)班零星工程內(nèi)容，到達(dá)現(xiàn)場后按照“人員清點(diǎn)”、“現(xiàn)場隱患排查”、“當(dāng)班工作驗(yàn)收”等一系列流程逐項(xiàng)進(jìn)行，嚴(yán)格把控作業(yè)過程和工程質(zhì)量。面對工期緊、任務(wù)重情況，在支委會、隊(duì)委會一致通過下，遵循“多勞多得”的分配原則，重新調(diào)整職工薪資激勵制度，保證職工出勤率，確保安全生產(chǎn)任務(wù)順利完成。（供稿人：白江江）
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