陜北礦業(yè)檸條塔公司膠輪車運(yùn)輸工區(qū)：“安全管控”不再犯難
2021-05-10 17:45:07
來源：西部決策網(wǎng)
分享到
今年以來，陜北礦業(yè)檸條塔公司膠輪車運(yùn)輸工區(qū)深入踐行“安全是最大的政治”理念，抓實(shí)安全預(yù)防體系建設(shè)，扎實(shí)推進(jìn)安全宣教、隱患排查及考核問責(zé)等工作，有效保障公司安全管控水平穩(wěn)步提升。
“他山石”筑牢思想防線
結(jié)合班組實(shí)際，該工區(qū)就近期全國煤礦事故有針對(duì)性的開展警示教育，建立學(xué)習(xí)清單，做到及時(shí)學(xué)習(xí)、及時(shí)整理統(tǒng)計(jì)歸檔，常態(tài)化開展事故警示教育。同時(shí)，要求班組長以上管理人人員，對(duì)照自身查找安全管理的隱患和薄弱環(huán)節(jié)，促進(jìn)干部職工切實(shí)警醒起來，汲取深刻教訓(xùn)。
據(jù)了解，該工區(qū)還不斷加強(qiáng)對(duì)職工“學(xué)”與“干”的統(tǒng)籌部署，扎實(shí)推進(jìn)新進(jìn)職工標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)培訓(xùn)，做到班前有學(xué)習(xí)、定期有考試，使安全理念深入人心。
“閉環(huán)制”鎖死隱患漏洞
為扎實(shí)推進(jìn)“安全預(yù)防”體系建設(shè)，該工區(qū)不斷細(xì)化班組對(duì)當(dāng)班安全風(fēng)險(xiǎn)的辨識(shí)和事故隱患的查找，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、隱患問題點(diǎn)，并采取措施防范風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、處理問題點(diǎn)，切實(shí)將風(fēng)險(xiǎn)控制在隱患形成前。同時(shí)，針對(duì)所查隱患進(jìn)行“定問題、定責(zé)任人、定時(shí)間、定措施、定進(jìn)度”的落實(shí)，堅(jiān)持檢查與監(jiān)督、發(fā)現(xiàn)隱患與整治隱患相結(jié)合，對(duì)排查的風(fēng)險(xiǎn)隱患建立銷號(hào)清單，做到“一事一檔”，逐一落實(shí)整改，實(shí)現(xiàn)隱患閉環(huán)管理。
“走動(dòng)式”清掃管控盲區(qū)
該工區(qū)按照“一崗多能、區(qū)域巡查、重點(diǎn)盯防”的要求，積極推行“走動(dòng)式”安全管理，劃分包片區(qū)域，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)追究問責(zé)，做到“一人有違章，全區(qū)受教育”。此外，持續(xù)加大“走動(dòng)式”安全管理考核力度，每月對(duì)排查出的隱患和問題以“回頭望”的形式督改，對(duì)落實(shí)不到位、整改不徹底的班組進(jìn)行通報(bào)處罰。
“通過責(zé)任追究和嚴(yán)格考核，調(diào)動(dòng)管理人員的工作積極性，形成“方方面面有人管，細(xì)小環(huán)節(jié)有人抓”的良好氛圍，有效提升礦井安全生產(chǎn)管理水平。”該工區(qū)負(fù)責(zé)人介紹到。（王亮）
“他山石”筑牢思想防線
結(jié)合班組實(shí)際，該工區(qū)就近期全國煤礦事故有針對(duì)性的開展警示教育，建立學(xué)習(xí)清單，做到及時(shí)學(xué)習(xí)、及時(shí)整理統(tǒng)計(jì)歸檔，常態(tài)化開展事故警示教育。同時(shí)，要求班組長以上管理人人員，對(duì)照自身查找安全管理的隱患和薄弱環(huán)節(jié)，促進(jìn)干部職工切實(shí)警醒起來，汲取深刻教訓(xùn)。
據(jù)了解，該工區(qū)還不斷加強(qiáng)對(duì)職工“學(xué)”與“干”的統(tǒng)籌部署，扎實(shí)推進(jìn)新進(jìn)職工標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)培訓(xùn)，做到班前有學(xué)習(xí)、定期有考試，使安全理念深入人心。
“閉環(huán)制”鎖死隱患漏洞
為扎實(shí)推進(jìn)“安全預(yù)防”體系建設(shè)，該工區(qū)不斷細(xì)化班組對(duì)當(dāng)班安全風(fēng)險(xiǎn)的辨識(shí)和事故隱患的查找，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、隱患問題點(diǎn)，并采取措施防范風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、處理問題點(diǎn)，切實(shí)將風(fēng)險(xiǎn)控制在隱患形成前。同時(shí)，針對(duì)所查隱患進(jìn)行“定問題、定責(zé)任人、定時(shí)間、定措施、定進(jìn)度”的落實(shí)，堅(jiān)持檢查與監(jiān)督、發(fā)現(xiàn)隱患與整治隱患相結(jié)合，對(duì)排查的風(fēng)險(xiǎn)隱患建立銷號(hào)清單，做到“一事一檔”，逐一落實(shí)整改，實(shí)現(xiàn)隱患閉環(huán)管理。
“走動(dòng)式”清掃管控盲區(qū)
該工區(qū)按照“一崗多能、區(qū)域巡查、重點(diǎn)盯防”的要求，積極推行“走動(dòng)式”安全管理，劃分包片區(qū)域，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)追究問責(zé)，做到“一人有違章，全區(qū)受教育”。此外，持續(xù)加大“走動(dòng)式”安全管理考核力度，每月對(duì)排查出的隱患和問題以“回頭望”的形式督改，對(duì)落實(shí)不到位、整改不徹底的班組進(jìn)行通報(bào)處罰。
“通過責(zé)任追究和嚴(yán)格考核，調(diào)動(dòng)管理人員的工作積極性，形成“方方面面有人管，細(xì)小環(huán)節(jié)有人抓”的良好氛圍，有效提升礦井安全生產(chǎn)管理水平。”該工區(qū)負(fù)責(zé)人介紹到。（王亮）
返回頂部