陜北礦業(yè)檸條塔公司掘進二工區(qū)：從三違名單中“消失”的他
2021-07-19 15:47:54
來源：西部決策網(wǎng)
分享到
西部決策網(wǎng)訊 “明天打完連班之后還要去補班組建設資料。”當時心頭猛地一震，心想誰呢，雖說每天為完成任務加班已成為常態(tài)，上班的意志支撐著疲憊的身軀卻是不爭的事實，奮斗的靈魂早已進入了休眠狀態(tài)。便隨身回應了一句，“真的嗎？不用這么著急吧。”轉身看了看，哦!原來是李錦強。
說到李錦強，平時處事能力得道，人際關系好，自帶領導風范，同事一般都叫他“李二區(qū)長”。小伙中等身材偏瘦，與別人交流總是面帶微笑，語言中帶著一種不慌不忙的佛系感，讓人最初的感覺就是一副天塌不下來的樣子。就是這位佛系少年前段時間就經(jīng)常受到跟班領導的批評，原因是工區(qū)三違人員人數(shù)居高不下，他的名字首當其沖。印象最為深刻的一次是夜班剛下，所有人都在人車里侃侃而談，講述著生產(chǎn)過程中的一些的趣事，時不時發(fā)出幾聲哈哈聲，此時的他背靠車窗，靜坐在人車的硬板凳上，仿佛將自己置身于另一個世界，歡樂與他無緣，低著頭，用手指漫無目的的在人車座位上面畫著。果然不出所料，由于當班操作失誤，第二天名字又被載入工區(qū)三違管理臺賬。
事后，在工區(qū)領導和同事的多次幫教之下，小伙變化迅速，短短半月，竟判若兩人，不僅每次班前會都會認真聽取隊干講解操作規(guī)程和井下安全注意事項，而且每當有提問時也能夠對答入流，井下作業(yè)時甚至能更好的將地面所學內容靈活運用于實踐，不僅再也沒有看到過有關他的三違記錄，還由于做事積極、工作認真被班長調到工作面重點崗位。
今年以來，陜北礦業(yè)檸條塔公司掘進二工區(qū)督導落實安全管理“四步法”，切實增強防控安全風險的“緊迫感”；壓緊壓實現(xiàn)場安全管理責任，要求各班組班前會務必做到 “應知應會”。督促班組管理人員要將班前會作為安全生產(chǎn)的堅實基礎，在開班前會時，不僅要查當班職工精神、狀態(tài)、思想、健康等情況，還要在安排工作時重點講解本班要完成的指標和每位職工的任務、必要時還會根據(jù)當前安全生產(chǎn)新形勢來列舉出一些典型事故案例以示教育和警戒。以“每日一題”的形式進行業(yè)務知識培訓講解，對當天的提問內容進行制度考核，檢驗員工工作之余的學習情況。另外，還結合工區(qū)“一崗一清單”管理措施將個性化隱患自查標準按照崗位進行分解，明確了排查內容、排查周期，在很大程度上提升了各個生產(chǎn)區(qū)域的安全生產(chǎn)水平。（劉延宏）
返回頂部