檸條塔礦業(yè)公司：安全生產(chǎn)標準化建設(shè)大步前行
2021-08-23 17:44:10
來源：西部決策網(wǎng)
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西部決策網(wǎng)訊 火紅的八月，洋溢著火紅的氣息。在檸條塔礦業(yè)公司綜采二工區(qū)N12121綜采工作面現(xiàn)場，安全生產(chǎn)標準化建設(shè)正如火如荼的進行著……
走進N12121綜采工作面，美觀的休息硐室、干凈整潔的巷道、碼放整齊的材料配件、一馬平川的工作面、規(guī)范醒目的標識……，處處彰顯著“標準化、精細化”的身影。雖然這個“設(shè)計二安五撤”的特殊工作面不到4個月就能回采結(jié)束，但是該工區(qū)并沒有“三天打魚兩天曬網(wǎng)”，而是致力于將該工作面打造成生產(chǎn)調(diào)度指揮中心的“精品工作面”。
工欲善其事必先利其器，這支組建還不到2個月的新班子，一刻也沒閑著，從區(qū)長到技術(shù)員，《2020版煤礦安全生產(chǎn)標準化管理體系基本要求及評分方法(試行)》書籍人手一本，就是為了開展各項工作能夠有法可循、有規(guī)可依。“郭隊你負責現(xiàn)場布置事宜，富海你負責標準化牌板制作與打印，吳隊你負責工程質(zhì)量管理……”，各項工作部署井然有序，這種定崗定責“包工式”管理已成為常態(tài)。
為了使標準化動態(tài)達標，該工區(qū)還專門成立了一支“標準化建設(shè)”小分隊，將以往雜亂被動的零時性安排變?yōu)榫袟l的主動安排。同時將設(shè)備列車到工作面回風巷200米范圍的區(qū)域重新劃分，實現(xiàn)了每個區(qū)域的標準化都有相應(yīng)的工種和黨員干部負責，并制定了嚴格的考核制度。這種雙管齊下的管理模式既實現(xiàn)了標準化的動態(tài)達標，又激發(fā)了全體員工主動干事創(chuàng)業(yè)的熱情。
一流的區(qū)隊需要一流的管理。班前會上，“安全生產(chǎn)責任制、公司安全理念、危險源辨識、安全目標、年度重大風險、NOSA安健環(huán)體系”等一些內(nèi)容已成為每日一題抽考的重點。“考核”的背后，是安全生產(chǎn)標準化的嚴格要求。除此之外，該區(qū)隊有的放矢，不僅積極配合部門編制了區(qū)隊“掌中寶”，而且還修訂了各項管理辦法、作業(yè)流程，并將“安全行為五要決”納為班前會宣誓的一部分。
本次亮點工程的打造，不僅順應(yīng)了新的《安全生產(chǎn)法》要求，同時也是綜采二工區(qū)凝心聚力的展現(xiàn)，更是為公司“1168”發(fā)展戰(zhàn)略的實現(xiàn)貢獻了力量。（雷富海）
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