“頭腦風暴”開啟NOSA現(xiàn)場推進
2021-08-25 17:01:19
來源：西部決策網(wǎng)
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“要層層壓實責任，確保每個環(huán)節(jié)、每個流程責任到人、落實到人 ”
“井下現(xiàn)場交給我請大家放心” NOSA現(xiàn)場推進會召開在即，陜北礦業(yè)檸條塔公司掘進三工區(qū)在N1314膠運掘進工作面作為示范點，為進一步弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神，發(fā)揮勞模示范引領和輻射作用，積極落實公司的統(tǒng)一部署，為更好地推進NOSA安健環(huán)體系建設，堅持以推進大眾創(chuàng)新、提升職工隊伍素質為著力點，打造工區(qū)半煤巖巷“智創(chuàng)快掘”大工區(qū)品牌，該工區(qū)內部開展“頭腦風暴”助推快速掘進會，助力現(xiàn)場推進會的順利召開。
以點帶面 發(fā)揮輻射引領作用
“充分認識NOSA的重要性，從制訂計劃、建設安全預防，到建立制度、三絕培養(yǎng)，要一步步深入，起點要高，實效要有質，不斷推進安健環(huán)元素規(guī)范化建設”
“抓好隊伍、增強合力，吸納創(chuàng)新意識強、技術素質高的突出技能人才為掘三產(chǎn)生‘1＋1群’效應”
“聚力小改小革創(chuàng)新創(chuàng)效，最大限度發(fā)揮青年職工的創(chuàng)新潛能，以點帶面，輻射全檸司 ，全面提升我們掘三的核心競爭力”推進會上大家積極獻策。
以主管王創(chuàng)為組長，副書記李志榮為副組長，隊干加業(yè)務骨干為成員組成組織機構，全體員工共同參與。號召大家積極行動起來，集思廣益，廣開言路，獻計獻策。先后提出“三絕”項目展示：連采機截割頭切豆腐、梭車精準定位夾氣球、盲摸辨尺寸等絕活；“練兵臺”展示、現(xiàn)場情景劇等“金點子”應運而生；現(xiàn)場標準化的統(tǒng)一部署，具體工作的開展實施更是全員參與，積極籌備。
目標一致 彰顯奮進團隊力量
“機頭安全文化長廊由書記帶隊，皮帶組電工組具體實施，技術員劉彪全力輔助”
“聲光報警裝置由我來設計，大家就等著看成品就完了”副區(qū)長高浪自信地說道。創(chuàng)新性地開展“黨建+NOSA”新模式，分別設立了“NOSA黨員明星崗”和“NOSA黨員示范區(qū)”，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，將黨的思想引領力、政治領導力、組織號召力融入到NOSA推廣應用當中。該工區(qū)各項工作任務以NOSA現(xiàn)場推進會為目標，全方位展現(xiàn)掘進三工區(qū)的精神面貌及工作能力，展示公司的NOSA安健環(huán)體系建設豐碩成果。目標一致，思想統(tǒng)一，保證現(xiàn)場推進會順利召開。
NOSA現(xiàn)場推進會不僅是展示該工區(qū)工作成績的一次機會，更是全面展示公司NOSA安健環(huán)體系建設成果的一次盛會。為激發(fā)員工積極熱情，創(chuàng)新創(chuàng)效，掘進三工區(qū)重新梳理該工區(qū)管理制度，加大創(chuàng)新創(chuàng)效考核激勵力度，實行獎罰分明，黨員干部包保。既要完成現(xiàn)場推進會的任務，又要能解決一些安全生產(chǎn)中的實際問題，達到了生產(chǎn)標準化動態(tài)達標。
風險預控 展半煤巖智創(chuàng)快掘
“以前光是在井下排版和領導口中聽到班NOSA專業(yè)知識，現(xiàn)在上班途中，班前會、風險卡、掌中寶、井下運輸大巷等地隨處都能看到NOSA體系宣傳排版和元素知識，這樣的學習方式更容易感知風險點”職工閆帥說道。
“征程萬里風正勁，重任千鈞再出發(fā)”該工區(qū)進一步加大生產(chǎn)現(xiàn)場整治力度，充分發(fā)揮全員智慧和力量，全方位持續(xù)改進，積極營造濃厚的安健環(huán)氛圍，加快推進NOSA安健環(huán)管理體系，全力以赴實現(xiàn)NOSA安健環(huán)達標目標。連采和掘錨兩套系統(tǒng)齊頭并進，與NOSA安健環(huán)管理深度融，全力營造“時時、處處、事事、人人”辨風險、控風險的濃厚氛圍，通過規(guī)范職工行為、改善工作環(huán)境、提高工作標準、完善管理機制，使全員自主管理水平不斷提升，持續(xù)完善系統(tǒng)功能，讓NOSA風險辨識預控成為職工行為自覺，把安全工作落到實處。充分展現(xiàn)該工區(qū)以人為本的管理理念，要充分展現(xiàn)該工區(qū)以基于風險管控，達到超前預防的安全舉措，要積極打造工區(qū)半煤巖巷“智創(chuàng)快掘”大工區(qū)品牌，為全面打造半煤巖巷快速掘進保駕護航。（秦士寶）
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