陜北礦業(yè)檸條塔公司：千米井下“畫”NOSA
2021-09-06 18:02:15
來源：西部決策網(wǎng)
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西部決策網(wǎng)訊 在一條條明亮的巷道里，一根根筆直的電纜伸向遠(yuǎn)方，一盞盞明亮的防爆燈綻放著耀眼的光芒，還有清潔如“雨后天晴”的空氣、干凈平整的路面……如果不是親眼所見，很難想象，這是美麗如畫的井下巷道。
今年以來，陜北礦業(yè)檸條塔公司生產(chǎn)調(diào)度指揮中心牢固樹立安全發(fā)展理念，通過扭轉(zhuǎn)思想觀念，實行“清單化”管理，積極推進礦井NOSA安健環(huán)建設(shè)，開辟出一條安全生產(chǎn)管理水平和保障能力穩(wěn)步升級的新路徑。
定標(biāo)：轉(zhuǎn)變思維方式
面對今年常態(tài)化疫情防控和安全形勢日益嚴(yán)峻的多重壓力，檸條塔公司生產(chǎn)調(diào)度指揮中心堅守安全發(fā)展定力，以NOSA安健環(huán)建設(shè)為抓手，積極構(gòu)建風(fēng)險分級管控、隱患排查治理和安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)“三位一體”的煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系，著力推動安全生產(chǎn)關(guān)口前移，切實提高安全生產(chǎn)管理水平，提升礦井安全生產(chǎn)保障能力。
“要想實現(xiàn)礦井高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展，絕不能抱著老觀念、老思想打轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，必須打破“原有的思維壁壘，扎實推進NOSA安健環(huán)建設(shè)，切實把NOSA安健環(huán)作為加強安全、生產(chǎn)、技術(shù)和現(xiàn)場管理的重要法寶。”該公司生產(chǎn)調(diào)度指揮中心負(fù)責(zé)人毋曉軍說。
打開新的工作局面，關(guān)鍵在于思想“破冰”。為有效推進NOSA安健環(huán)建設(shè)，該中心把轉(zhuǎn)變干部職工的思想觀念放在第一位，通過“大會講、小會提、集中考試、現(xiàn)場提問”等方式，在全體干部職工中深入開展“大排查、大整治、大反思”自查自糾活動，引導(dǎo)黨員干部認(rèn)清形勢、把握大勢，自覺踐行NOSA安健環(huán)各項要求，進一步夯實安全基礎(chǔ)，助力礦井高質(zhì)量發(fā)展。
貫標(biāo)：狠抓落實落地
“8月26日，對采掘進工作面進行安全隱患大排查，共排查出問題41條，其中涉及機電問題17條……”在每日的調(diào)度會上，該中心副經(jīng)理賀哲正在通報當(dāng)日檢查情況。
據(jù)了解，為逐級壓實安全生產(chǎn)責(zé)任，扎實推進安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，該中心成立了以經(jīng)理為組長，其他班子成員為副組長，各安全生產(chǎn)專業(yè)組、工區(qū)負(fù)責(zé)人為成員的NOSA安健環(huán)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)6個專業(yè)組，具體負(fù)責(zé)NOSA安健環(huán)建設(shè)工作，旨在實現(xiàn)2021年礦井NOSA安健環(huán)達(dá)到四星的目標(biāo)。
“我們嚴(yán)格對照NOSA安健環(huán)四星標(biāo)準(zhǔn)的要求，逐項進行排查整改，依據(jù)分專業(yè)任務(wù)分工，形成任務(wù)、問題、責(zé)任‘三項清單’，實行閉環(huán)管理，并定期召開問題整改分析會、達(dá)標(biāo)持續(xù)推進會，明確職責(zé)、細(xì)化分工、嚴(yán)格考核、壓茬推進，將NOSA安健環(huán)建設(shè)各項工作落實到現(xiàn)場，不斷提高標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，不斷推進礦井向更高質(zhì)量發(fā)展邁進。”該中心負(fù)責(zé)NOSA安健環(huán)建設(shè)的王向群在井下現(xiàn)場說道（王虎）
今年以來，陜北礦業(yè)檸條塔公司生產(chǎn)調(diào)度指揮中心牢固樹立安全發(fā)展理念，通過扭轉(zhuǎn)思想觀念，實行“清單化”管理，積極推進礦井NOSA安健環(huán)建設(shè)，開辟出一條安全生產(chǎn)管理水平和保障能力穩(wěn)步升級的新路徑。
定標(biāo)：轉(zhuǎn)變思維方式
面對今年常態(tài)化疫情防控和安全形勢日益嚴(yán)峻的多重壓力，檸條塔公司生產(chǎn)調(diào)度指揮中心堅守安全發(fā)展定力，以NOSA安健環(huán)建設(shè)為抓手，積極構(gòu)建風(fēng)險分級管控、隱患排查治理和安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)“三位一體”的煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系，著力推動安全生產(chǎn)關(guān)口前移，切實提高安全生產(chǎn)管理水平，提升礦井安全生產(chǎn)保障能力。
“要想實現(xiàn)礦井高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展，絕不能抱著老觀念、老思想打轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，必須打破“原有的思維壁壘，扎實推進NOSA安健環(huán)建設(shè)，切實把NOSA安健環(huán)作為加強安全、生產(chǎn)、技術(shù)和現(xiàn)場管理的重要法寶。”該公司生產(chǎn)調(diào)度指揮中心負(fù)責(zé)人毋曉軍說。
打開新的工作局面，關(guān)鍵在于思想“破冰”。為有效推進NOSA安健環(huán)建設(shè)，該中心把轉(zhuǎn)變干部職工的思想觀念放在第一位，通過“大會講、小會提、集中考試、現(xiàn)場提問”等方式，在全體干部職工中深入開展“大排查、大整治、大反思”自查自糾活動，引導(dǎo)黨員干部認(rèn)清形勢、把握大勢，自覺踐行NOSA安健環(huán)各項要求，進一步夯實安全基礎(chǔ)，助力礦井高質(zhì)量發(fā)展。
貫標(biāo)：狠抓落實落地
“8月26日，對采掘進工作面進行安全隱患大排查，共排查出問題41條，其中涉及機電問題17條……”在每日的調(diào)度會上，該中心副經(jīng)理賀哲正在通報當(dāng)日檢查情況。
據(jù)了解，為逐級壓實安全生產(chǎn)責(zé)任，扎實推進安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，該中心成立了以經(jīng)理為組長，其他班子成員為副組長，各安全生產(chǎn)專業(yè)組、工區(qū)負(fù)責(zé)人為成員的NOSA安健環(huán)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)6個專業(yè)組，具體負(fù)責(zé)NOSA安健環(huán)建設(shè)工作，旨在實現(xiàn)2021年礦井NOSA安健環(huán)達(dá)到四星的目標(biāo)。
“我們嚴(yán)格對照NOSA安健環(huán)四星標(biāo)準(zhǔn)的要求，逐項進行排查整改，依據(jù)分專業(yè)任務(wù)分工，形成任務(wù)、問題、責(zé)任‘三項清單’，實行閉環(huán)管理，并定期召開問題整改分析會、達(dá)標(biāo)持續(xù)推進會，明確職責(zé)、細(xì)化分工、嚴(yán)格考核、壓茬推進，將NOSA安健環(huán)建設(shè)各項工作落實到現(xiàn)場，不斷提高標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，不斷推進礦井向更高質(zhì)量發(fā)展邁進。”該中心負(fù)責(zé)NOSA安健環(huán)建設(shè)的王向群在井下現(xiàn)場說道（王虎）
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