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   　西部決策網(wǎng)訊 近日，檸條塔公司在跨越式完成組織機(jī)構(gòu)改革、管理層級壓縮，暢通各級管理人員成長通道之際，該公司成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任、制定時間表，將工作重心有意識的轉(zhuǎn)移到全面清退井下勞務(wù)派工工作上。

　　

　　面對基層單位用工緊張和員工崗位調(diào)整維穩(wěn)的雙重困難，檸條塔公司堅持統(tǒng)籌兼顧、穩(wěn)定有序，合理配置，規(guī)避風(fēng)險的原則，按照陜北礦業(yè)公司“調(diào)劑一批、清退一批”的思路開展剩余井下勞務(wù)派遣工的清理工作。首先該公司在“一線精干、二線保障、三線精簡”的定員配置思想下，通過業(yè)務(wù)重組、流程梳理，科學(xué)合理為各基層單位定員，對于考核排名靠后的、超齡的、學(xué)歷偏低的，不能滿足礦井生產(chǎn)需要的勞務(wù)派遣工退回勞務(wù)公司，體現(xiàn)定員標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定和井下勞務(wù)派遣工清退的剛性。其次是結(jié)合礦井生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際情況，在充分分析地面操作崗位合同制員工與井下勞務(wù)派遣工崗位的匹配性的基礎(chǔ)上，以輪崗輪崗鍛煉、培養(yǎng)多技能復(fù)合型人才為出發(fā)點(diǎn)，以全覆蓋的差異化薪酬分配機(jī)制，激勵青年員工主動轉(zhuǎn)崗、積極入井，彰顯以人為本的柔性關(guān)懷。再次是在排除不安全、不穩(wěn)定因素的前提下，確定崗位調(diào)劑人員名單，確保公司安全生產(chǎn)秩序正常、員工隊伍穩(wěn)定，表明礦井清退井下勞務(wù)派遣工的硬核決心。

　　

　　據(jù)悉，目前該公司已完成各類用工結(jié)構(gòu)的詳細(xì)摸底，確定了需調(diào)劑崗位人員及清退勞務(wù)派遣工名單，于8月底正式完成全部井下勞務(wù)派遣工的清退工作。（王沖）