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　　西部決策網(wǎng)訊 檸條塔礦業(yè)公司掘進一工區(qū)按照《雙一流區(qū)隊建設(shè)考核體系》要求，通過規(guī)范人的安全行為、強化安全文化建設(shè)、健全現(xiàn)場安全管理體系，不斷推動安全管理提質(zhì)進檔。

　　

　　思想入腦，規(guī)范人的安全行為。制定實施了《三違”管理辦法》、《三違”幫教制度》、《黑名單”管理制度》等多項“三違”考核制度，通過設(shè)立“不安全人”臺賬“區(qū)隊內(nèi)部抓三違”臺賬來促進員工安全行為養(yǎng)成，采用五談:談反思、談原因、談后果、談錯誤、談改進措施，五關(guān):處罰關(guān)、培訓(xùn)關(guān)、談訪關(guān)、承諾關(guān)、考試關(guān)等幫教方式，使員工在現(xiàn)場自覺不“三違”，自覺遵章守紀。自覺自?；ケ！⒆杂X規(guī)范個人安全行為，實現(xiàn)誠信安全。組織開展了每月班組反三違大討論、每日一題、一月一考等多方位、多層次、多專業(yè)、多形式的培訓(xùn)。積極推行“一崗雙述”模式的手指口述，通過心想、眼看、手指、口述，規(guī)范了崗位安全操作行為。

　　

　　文化入心，注重安全文化建設(shè)。堅持以人為本、安全發(fā)展的理念，將安全文化建設(shè)融入安全生產(chǎn)全過程，助推區(qū)隊安全發(fā)展。提煉出了“善、勤、信、學(xué)、愛、謙、和”七字具有特色的區(qū)隊文化內(nèi)涵，以此為基，打造特色安全文化，助推區(qū)隊安全發(fā)展。我們先后編制了《掌中寶》系列手冊、《應(yīng)知應(yīng)會手冊》等，實現(xiàn)了全員人手一本;組織了全員應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)，把安全文化理念、安全基礎(chǔ)知識、安全管理措施等全部納入到考試范疇，確保了安全理念的強力灌輸。對不及格的人員納入不安全人員行列，作為重點監(jiān)管對象，直至考試合格，真正讓安全文化入腦、入心，變成員工日常安全工作習(xí)慣。

　　

　　體系入行，健全現(xiàn)場安全管理體系。通過全面推行安全活動規(guī)范化、管理制度精細化、班組管理軍事化、隱患管理責任化、員工行為規(guī)范化、手指口述日常化、安全培訓(xùn)全員化的“七化”管理，突出“組織有力、有序推進、重點突出、氛圍濃厚、執(zhí)行有效、保障有力”的六個鮮明特點，讓安全理念更加深入人心、安全制度更加精細、班組管理穩(wěn)步推進、員工意識不斷增強、安全氛圍更加濃厚。（王毅）