西部決策網(wǎng)訊為做好近期暴雨洪水防御工作,洗選煤運營中心加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào),加強對管理人員及職工全面培訓(xùn),提高防汛突發(fā)事件決策指揮水平和應(yīng)對處置能力,扎實做好雨季“三防”工作,持續(xù)保障各項工作穩(wěn)步推進。
分工明確,責(zé)任到人。該中心提前制定了雨季“三防”應(yīng)急預(yù)案,按照“網(wǎng)格化”管理要求,明確了各級人員崗位安全職責(zé),嚴格執(zhí)行值班值守制度,密切關(guān)注氣象預(yù)報信息,保持信息暢通及時。
未雨綢繆,強化防范。該中心成立了應(yīng)急救援小組,先后在選煤廠、棧橋組織開展防汛應(yīng)急演練工作,切實強化了人員應(yīng)對處置能力。同時,積極做好防汛物資儲備,確保關(guān)鍵時刻拉得出、用得上、打得贏。
隱患排查,及時整改。該中心每周定期組織開展全覆蓋安全隱患排查,加大對洗煤廠、棧橋及周邊等重點區(qū)域和NH壓縮機、汽輪風(fēng)機等重要設(shè)備的巡查力度,及時消除隱患,筑牢安全防線。
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