檸條塔礦業(yè)公司：“幸福賬單”繪就民生新畫卷
2021-11-12 17:33:43
來源：西部決策網(wǎng)
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西部決策網(wǎng)訊隨著黨史學(xué)習(xí)教育的持續(xù)推進，檸條塔礦業(yè)公司職工在學(xué)史明理、學(xué)史增信、學(xué)史崇德、學(xué)史力行的同時，還收獲了一份份實實在在的“幸福賬單”——幸福指數(shù)越來越高、生活品質(zhì)越來越高、洋溢在臉上的笑容越來越燦爛……而這正是檸條塔礦業(yè)公司關(guān)愛職工，扎實開展“我為職工辦實事”實踐活動所取得的顯著成效。
精心繪制“幸福賬單”
“事關(guān)職工民生的工程不僅要辦實，還要辦好。” 檸條塔礦業(yè)公司黨委書記、董事長閆敬旺在各類會議上反復(fù)強調(diào)。
為廣泛聽取職工心聲,及時為職工排憂解難，該公司不斷暢通和拓寬職工利益訴求表達渠道，通過 “1+4+N”黨員包保工作模式、公司領(lǐng)導(dǎo)+機關(guān)部門包?；鶎訂挝?、智創(chuàng)工建APP、職工代表質(zhì)詢會、征集合理化建議等渠道，廣泛征集職工訴求，梳理匯總35條“我為群眾辦實事”實事項目清單，逐一明確責(zé)任單位、責(zé)任人和完成時限，做到職工點單、公司操辦。從職工的所需所盼著手，匯民意、重民生、暖民心，在職工“最盼”上用真心，在職工“最急”上動真情，在職工“最需”上辦實事，以真心實意的暖心做法，精心繪制職工“幸福賬單”。
“在公司質(zhì)詢會上，工會主席賀明利面對面和我們坐在一起，耐心傾聽職工代表的訴求，對于大家反映提高防砸靴質(zhì)量的訴求，當(dāng)場要求機電物資中心負責(zé)人會后立即深入市場調(diào)研，擇優(yōu)挑選多種品牌、型號的防砸靴供一線職工試用，根據(jù)大家的試用情況，確定了防砸膠靴品牌及型號。現(xiàn)在我們穿的防砸靴質(zhì)量高、性能好，大家都很滿意。”掘進一工區(qū)區(qū)長白小偉一語道出廣大職工的心聲。
黨史學(xué)習(xí)教育開展以來，該公司相繼對職工提出的更換宿舍床簾、縮短一線職工工作時長、安裝凈水直飲機等民生問題予以落實，不斷提升職工的幸福指數(shù)。
“愛民之舉”托底“幸福賬單”
“咱們餐廳現(xiàn)在的環(huán)境太高大上了，飯菜質(zhì)量比家里都好，菜品豐富，營養(yǎng)均衡，以后再也不用為吃飯苦惱了。”該公司從小處著眼，于細微處關(guān)愛職工，把“讓職工滿意”的宗旨落實到關(guān)愛職工的實際行動中。對職工餐廳管理運營模式進行了改革，7月份開始實行“零利潤”的經(jīng)營模式，飯菜價格同比下降40%，品種同比增加20%，10月份新建的智慧餐廳正式投入啟用，深受廣大職工的好評，職工滿意度由去年的61%提高到今年的95%。
為保障職工的健康膳食，該公司不斷完善制度，從職工最關(guān)心的飲食問題入手，以保障職工“舌尖上的安全”為目標(biāo)，狠抓餐廳環(huán)境衛(wèi)生，對食品的采購、儲藏、飯菜口味、質(zhì)量、花樣、食用油選用等各個環(huán)節(jié)進行嚴格把關(guān)，堅決杜絕偽劣、變質(zhì)、過期的食品進入班中餐食堂，贏得了廣大職工的點贊。
此外，檸條塔礦業(yè)公司也在不遺余力地改善著職工的工作環(huán)境。據(jù)了解，該公司以打造“世界領(lǐng)先、中國一流”高品質(zhì)智能化強礦為目標(biāo)，以創(chuàng)新驅(qū)動高質(zhì)量發(fā)展為主線，牢牢把握煤炭工業(yè)智能化、數(shù)字化、信息化融合發(fā)展的契機，全面加快智能化礦井建設(shè)，推動礦井安全高效治理，努力實現(xiàn)“少人則安、少時則安、無人則安”。
“在原來的采煤過程中，我們采煤機司機要時刻盯著采煤機在工作面來回跑，一個班下來，兩條腿像是灌了鉛一樣，現(xiàn)在隨著工作面的智能化建成，只需坐在膠運順槽設(shè)備列車集控中心，就可實現(xiàn)對采煤機的遠程操控，將我們從復(fù)雜危險的作業(yè)環(huán)境中徹底解放了出來，安全系數(shù)大大提高。”該公司綜采三工區(qū)采煤機司機聞靈軍的“幸福賬單”里寫滿了舒心和安心。
下一步，檸條塔礦業(yè)公司將繼續(xù)以解決職工“急難愁盼”問題為導(dǎo)向，深入了解職工真實想法，及時解決職工合理訴求，讓職工切實感受到公司“大家庭”的溫暖。
?。ü└迦耍?強艷雄）
精心繪制“幸福賬單”
“事關(guān)職工民生的工程不僅要辦實，還要辦好。” 檸條塔礦業(yè)公司黨委書記、董事長閆敬旺在各類會議上反復(fù)強調(diào)。
為廣泛聽取職工心聲,及時為職工排憂解難，該公司不斷暢通和拓寬職工利益訴求表達渠道，通過 “1+4+N”黨員包保工作模式、公司領(lǐng)導(dǎo)+機關(guān)部門包?；鶎訂挝?、智創(chuàng)工建APP、職工代表質(zhì)詢會、征集合理化建議等渠道，廣泛征集職工訴求，梳理匯總35條“我為群眾辦實事”實事項目清單，逐一明確責(zé)任單位、責(zé)任人和完成時限，做到職工點單、公司操辦。從職工的所需所盼著手，匯民意、重民生、暖民心，在職工“最盼”上用真心，在職工“最急”上動真情，在職工“最需”上辦實事，以真心實意的暖心做法，精心繪制職工“幸福賬單”。
“在公司質(zhì)詢會上，工會主席賀明利面對面和我們坐在一起，耐心傾聽職工代表的訴求，對于大家反映提高防砸靴質(zhì)量的訴求，當(dāng)場要求機電物資中心負責(zé)人會后立即深入市場調(diào)研，擇優(yōu)挑選多種品牌、型號的防砸靴供一線職工試用，根據(jù)大家的試用情況，確定了防砸膠靴品牌及型號。現(xiàn)在我們穿的防砸靴質(zhì)量高、性能好，大家都很滿意。”掘進一工區(qū)區(qū)長白小偉一語道出廣大職工的心聲。
黨史學(xué)習(xí)教育開展以來，該公司相繼對職工提出的更換宿舍床簾、縮短一線職工工作時長、安裝凈水直飲機等民生問題予以落實，不斷提升職工的幸福指數(shù)。
“愛民之舉”托底“幸福賬單”
“咱們餐廳現(xiàn)在的環(huán)境太高大上了，飯菜質(zhì)量比家里都好，菜品豐富，營養(yǎng)均衡，以后再也不用為吃飯苦惱了。”該公司從小處著眼，于細微處關(guān)愛職工，把“讓職工滿意”的宗旨落實到關(guān)愛職工的實際行動中。對職工餐廳管理運營模式進行了改革，7月份開始實行“零利潤”的經(jīng)營模式，飯菜價格同比下降40%，品種同比增加20%，10月份新建的智慧餐廳正式投入啟用，深受廣大職工的好評，職工滿意度由去年的61%提高到今年的95%。
為保障職工的健康膳食，該公司不斷完善制度，從職工最關(guān)心的飲食問題入手，以保障職工“舌尖上的安全”為目標(biāo)，狠抓餐廳環(huán)境衛(wèi)生，對食品的采購、儲藏、飯菜口味、質(zhì)量、花樣、食用油選用等各個環(huán)節(jié)進行嚴格把關(guān)，堅決杜絕偽劣、變質(zhì)、過期的食品進入班中餐食堂，贏得了廣大職工的點贊。
此外，檸條塔礦業(yè)公司也在不遺余力地改善著職工的工作環(huán)境。據(jù)了解，該公司以打造“世界領(lǐng)先、中國一流”高品質(zhì)智能化強礦為目標(biāo)，以創(chuàng)新驅(qū)動高質(zhì)量發(fā)展為主線，牢牢把握煤炭工業(yè)智能化、數(shù)字化、信息化融合發(fā)展的契機，全面加快智能化礦井建設(shè)，推動礦井安全高效治理，努力實現(xiàn)“少人則安、少時則安、無人則安”。
“在原來的采煤過程中，我們采煤機司機要時刻盯著采煤機在工作面來回跑，一個班下來，兩條腿像是灌了鉛一樣，現(xiàn)在隨著工作面的智能化建成，只需坐在膠運順槽設(shè)備列車集控中心，就可實現(xiàn)對采煤機的遠程操控，將我們從復(fù)雜危險的作業(yè)環(huán)境中徹底解放了出來，安全系數(shù)大大提高。”該公司綜采三工區(qū)采煤機司機聞靈軍的“幸福賬單”里寫滿了舒心和安心。
下一步，檸條塔礦業(yè)公司將繼續(xù)以解決職工“急難愁盼”問題為導(dǎo)向，深入了解職工真實想法，及時解決職工合理訴求，讓職工切實感受到公司“大家庭”的溫暖。
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