安全管控“三步法”，為洗煤生產(chǎn)“保供”護(hù)航
2021-11-22 15:12:09
來源：西部決策網(wǎng)
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西部決策網(wǎng)訊今年以來，洗選煤運(yùn)營(yíng)中心緊密結(jié)合公司“保供”任務(wù)目標(biāo)，圍繞員工思想培訓(xùn)、隱患排查治理、標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的方面，加強(qiáng)安全管控，進(jìn)一步提高安全保障，為洗選煤生產(chǎn)“保供”保駕護(hù)航。
一是調(diào)整身心法。中心在組織開展員工安全思想教育培訓(xùn)的同時(shí)，持續(xù)深入推進(jìn)“一序一標(biāo)”實(shí)操訓(xùn)練工作，突出抓好變化情況下的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操訓(xùn)練，要求班組長(zhǎng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)變化情況，采取短、平、快的訓(xùn)練方式，認(rèn)真組織各項(xiàng)“一序一標(biāo)”實(shí)操培訓(xùn)，不斷提高實(shí)操培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。他們要求管理人員在值班中要班班講安全，在跟班中要時(shí)時(shí)抓安全，利用班前會(huì)或班中整理整頓等時(shí)間，向員工講解公司今年安全形勢(shì)任務(wù)和工作目標(biāo)，積極引導(dǎo)員工牢固樹立“安全第一”的思想。
二是強(qiáng)化監(jiān)督法。中心堅(jiān)持做好運(yùn)營(yíng)單位、班組兩級(jí)隱患排查治理工作，進(jìn)行定期與不定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，杜絕一切懈怠苗頭；嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全責(zé)任，要求各級(jí)管理人員從講政治、顧大局、保穩(wěn)定的高度出發(fā)，結(jié)合自身工作特點(diǎn)，帶著問題深入現(xiàn)場(chǎng)，加強(qiáng)安全檢查指導(dǎo)。他們對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員深入開展“危險(xiǎn)因素預(yù)知”培訓(xùn)，進(jìn)一步提高員工安全素質(zhì)。每天由值跟班人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行隱患排查，每周組織中心管理人員進(jìn)行全區(qū)域隱患排查，對(duì)各部位安全隱患進(jìn)行排查并全面整改，不斷提高現(xiàn)場(chǎng)安全保障。
三是強(qiáng)抓標(biāo)準(zhǔn)化法。中心堅(jiān)持把標(biāo)準(zhǔn)化工作作為各車間創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的主要內(nèi)容，立足崗位實(shí)際，按照治理、鞏固、保持、提升的思路，將標(biāo)準(zhǔn)化融入到安全生產(chǎn)工作全過程，研究制定了創(chuàng)建規(guī)劃和方案，圍繞重點(diǎn)部位、關(guān)鍵區(qū)域、小環(huán)境治理、文明生產(chǎn)等內(nèi)容開展集中治理。截至目前，他先后對(duì)主廠房1至7層以及棧橋系統(tǒng)各部位的工作區(qū)域、設(shè)備設(shè)施以及跑冒滴漏部位的積煤和雜物進(jìn)行了治理，大大提高了廠區(qū)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)化工作水平。（供稿人：白鵬飛）
一是調(diào)整身心法。中心在組織開展員工安全思想教育培訓(xùn)的同時(shí)，持續(xù)深入推進(jìn)“一序一標(biāo)”實(shí)操訓(xùn)練工作，突出抓好變化情況下的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操訓(xùn)練，要求班組長(zhǎng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)變化情況，采取短、平、快的訓(xùn)練方式，認(rèn)真組織各項(xiàng)“一序一標(biāo)”實(shí)操培訓(xùn)，不斷提高實(shí)操培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。他們要求管理人員在值班中要班班講安全，在跟班中要時(shí)時(shí)抓安全，利用班前會(huì)或班中整理整頓等時(shí)間，向員工講解公司今年安全形勢(shì)任務(wù)和工作目標(biāo)，積極引導(dǎo)員工牢固樹立“安全第一”的思想。
二是強(qiáng)化監(jiān)督法。中心堅(jiān)持做好運(yùn)營(yíng)單位、班組兩級(jí)隱患排查治理工作，進(jìn)行定期與不定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，杜絕一切懈怠苗頭；嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全責(zé)任，要求各級(jí)管理人員從講政治、顧大局、保穩(wěn)定的高度出發(fā)，結(jié)合自身工作特點(diǎn)，帶著問題深入現(xiàn)場(chǎng)，加強(qiáng)安全檢查指導(dǎo)。他們對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員深入開展“危險(xiǎn)因素預(yù)知”培訓(xùn)，進(jìn)一步提高員工安全素質(zhì)。每天由值跟班人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行隱患排查，每周組織中心管理人員進(jìn)行全區(qū)域隱患排查，對(duì)各部位安全隱患進(jìn)行排查并全面整改，不斷提高現(xiàn)場(chǎng)安全保障。
三是強(qiáng)抓標(biāo)準(zhǔn)化法。中心堅(jiān)持把標(biāo)準(zhǔn)化工作作為各車間創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的主要內(nèi)容，立足崗位實(shí)際，按照治理、鞏固、保持、提升的思路，將標(biāo)準(zhǔn)化融入到安全生產(chǎn)工作全過程，研究制定了創(chuàng)建規(guī)劃和方案，圍繞重點(diǎn)部位、關(guān)鍵區(qū)域、小環(huán)境治理、文明生產(chǎn)等內(nèi)容開展集中治理。截至目前，他先后對(duì)主廠房1至7層以及棧橋系統(tǒng)各部位的工作區(qū)域、設(shè)備設(shè)施以及跑冒滴漏部位的積煤和雜物進(jìn)行了治理，大大提高了廠區(qū)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)化工作水平。（供稿人：白鵬飛）
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