檸條塔礦業(yè)公司：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化撐起礦井“高顏值”
2022-01-13 16:38:09
來(lái)源：西部決策網(wǎng)
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西部決策網(wǎng)訊去年以來(lái)，檸條塔礦業(yè)公司把持續(xù)保持國(guó)家一級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化礦井列為工作重點(diǎn)，以現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化為目標(biāo)，以精細(xì)化管理為抓手，通過(guò)大力實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化提升工程，不僅做到了動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，而且大大提升了礦井“顏值”。
頂層設(shè)計(jì)強(qiáng)引領(lǐng)
該公司始終把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為統(tǒng)領(lǐng)全局、強(qiáng)基固本的基礎(chǔ)工程，通過(guò)出臺(tái)《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系管理辦法》，成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系專(zhuān)班，建立了一把手負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、職能部門(mén)和單位各司其職、上下協(xié)調(diào)、齊抓共管的工作機(jī)制。結(jié)合礦井生產(chǎn)接續(xù)計(jì)劃，編制了年度精品工程規(guī)劃和實(shí)施細(xì)則，將各項(xiàng)精品工程達(dá)標(biāo)時(shí)間、達(dá)標(biāo)節(jié)點(diǎn)和達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)下發(fā)至各單位，定期組織開(kāi)展達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，推動(dòng)該項(xiàng)工作取得實(shí)效。
同時(shí)，進(jìn)一步完善精品工程創(chuàng)建考核機(jī)制，將各單位工資總額的15%作為安全成產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化結(jié)構(gòu)工資，與工作完成情況掛鉤考核，倒逼各單位全面提升安全管理水平和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
在此基礎(chǔ)上，該公司又通過(guò)專(zhuān)題研究，出臺(tái)了《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化提升方案》，針對(duì)工作面的圖牌板、設(shè)備保護(hù)裝置、管線吊掛、物料碼放、崗位流程等內(nèi)容，羅列出詳細(xì)的提升項(xiàng)目，逐步推動(dòng)實(shí)現(xiàn)崗位達(dá)標(biāo)、班組達(dá)標(biāo)、工區(qū)達(dá)標(biāo)、礦井達(dá)標(biāo)。
對(duì)標(biāo)對(duì)表促提升
“在推進(jìn)礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化過(guò)程中，我們堅(jiān)持以精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)要求，對(duì)各類(lèi)標(biāo)識(shí)排版、工作面環(huán)境衛(wèi)生、錨索外露長(zhǎng)度、管路線纜吊掛等細(xì)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格管控，確保高質(zhì)量達(dá)標(biāo)。”該公司常務(wù)副總經(jīng)理陳萬(wàn)勝說(shuō)。
去年，該公司通過(guò)開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化提升整治活動(dòng)，制定多項(xiàng)樣板精品工程實(shí)施方案，加快推進(jìn)“四項(xiàng)技術(shù)”應(yīng)用和老舊設(shè)施升級(jí)改造，持續(xù)開(kāi)展礦井“一優(yōu)三減”，確保了標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作有序推進(jìn)、穩(wěn)步實(shí)施。先后打造了2個(gè)精品綜采工作面、2個(gè)精品掘進(jìn)工作面、3個(gè)精品機(jī)房硐室和2條精品路線。
針對(duì)基層管理人員、業(yè)務(wù)骨干對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)知上的差距，該公司組織各專(zhuān)業(yè)人員到榆北礦業(yè)、黃陵礦業(yè)等兄弟單位對(duì)標(biāo)交流學(xué)習(xí)，通過(guò)對(duì)標(biāo)，熟知標(biāo)準(zhǔn)，找出差距，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)標(biāo)一流、學(xué)習(xí)一流、趕超一流。
此外，定期組織召開(kāi)精品項(xiàng)目評(píng)審，通過(guò)發(fā)揮精品工程的榜樣引領(lǐng)作用，督促各單位對(duì)照實(shí)施，以點(diǎn)帶面，推動(dòng)礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平整體提升。經(jīng)過(guò)一些列的硬核舉措，如今的井下，巷道干凈整潔，物品擺放整齊，各類(lèi)牌板吊掛有序，各種支護(hù)牢固規(guī)范，線纜吊掛橫成線豎成排……安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)處處有跡可循。
深化管理筑根基
創(chuàng)建容易保持難，為了保障安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，該公司把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系意識(shí)和行為融入每項(xiàng)管理、每個(gè)環(huán)節(jié)、每項(xiàng)工程，要求各級(jí)管理人員入井時(shí)隨身攜帶安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查表及測(cè)量?jī)x器，隨時(shí)測(cè)量、隨時(shí)記錄整改。
12月22日四點(diǎn)班，綜合管理部部長(zhǎng)楊帆來(lái)到包保單位綜采三工區(qū)所負(fù)責(zé)的S1202工作面現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)工作面進(jìn)風(fēng)側(cè)安全出口寬度過(guò)小，立即用隨身攜帶的卷尺進(jìn)行測(cè)量。經(jīng)測(cè)量該處寬度小于0.8米，不符合《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系》要求，楊帆立即下發(fā)整改通知單，責(zé)令跟班干部某對(duì)工作面安全出口進(jìn)行調(diào)整。
一年來(lái)，經(jīng)過(guò)各級(jí)管理人員和廣大員工的共同努力，從輔運(yùn)大巷反光源到纜線吊掛，從安全警示標(biāo)語(yǔ)到噴霧設(shè)置及水泵編號(hào)管理，從綜采“三直兩平一暢通”到連掘工程質(zhì)量管理，從工作面設(shè)備列車(chē)、油脂箱可視化管理到井下材料庫(kù)和油脂管理……所有區(qū)域全部達(dá)到了國(guó)家一級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。
該公司總經(jīng)理王樹(shù)斌向筆者介紹。“2021年，檸條塔礦井實(shí)現(xiàn)了安全“零目標(biāo)”，規(guī)劃的14個(gè)“一優(yōu)三減”項(xiàng)目全部完成，被中國(guó)煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)評(píng)為全國(guó)特級(jí)安全高效礦井。我們也將繼續(xù)抓好提升，努力把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化做實(shí)做細(xì)，推動(dòng)礦井安全平穩(wěn)高質(zhì)量發(fā)展。”
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