檸條塔公司機電物資中心多措并舉開新局
2022-03-01 21:02:19
來源：西部決策網(wǎng)
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西部決策網(wǎng)訊11項工作任務(wù)均完成本月工作考核內(nèi)容，其中，7項工作任務(wù)已經(jīng)全部完成，4項任務(wù)按照時間節(jié)點要求完成階段性任務(wù)。今年以來檸條塔礦業(yè)公司機電物資中心全體員工積極貫徹執(zhí)行公司2022年專班工作計劃，積極推進(jìn)智能化、洗煤廠技改等項目的發(fā)展。中心全體員工干勁十足、精神飽滿，攜手共創(chuàng)年后工作的“開門紅”。
聚力蓄能持續(xù)攻關(guān)，潛心探索提速增效
“今年是虎年，虎年就要虎虎生威，咱們機電物資中心也要有點虎年的精氣神，擼起袖子加油干”。在選煤廠技改項目建設(shè)現(xiàn)場，負(fù)責(zé)技改項目的柴斌說道：“選煤廠技改項目建設(shè)是公司2022年的重點建設(shè)項目，目前我們已經(jīng)完成旋流器、兩臺弧形篩、兩條皮帶、篩前溜槽安裝及壓濾機溜槽焊接工作，接下來要進(jìn)行電氣安裝。中心作為公司的服務(wù)保障部門，在新的一年要拿出不畏困難的工作勇氣，精益求精的工作精神，細(xì)致周全的工作方法，打響我們的開年之戰(zhàn)，持續(xù)推進(jìn)選煤廠技改項目的如期完成。”
銳意創(chuàng)新嚴(yán)陣以待，有序運行持續(xù)維穩(wěn)
機電物資中心積極推進(jìn)智能化專班的建設(shè)工作，針對項目進(jìn)行應(yīng)用檢查和問題匯總，督促廠家對相關(guān)問題逐步進(jìn)行整改，并做好智能化項目的運行和測試。機電物資中心的負(fù)責(zé)人指出：“智能化專班的建設(shè)工作是實現(xiàn)企業(yè)提速增效的發(fā)展基石，要嚴(yán)謹(jǐn)對待、一絲不茍查驗，確保相關(guān)項目應(yīng)查盡查，保障各項目智能化工作的正常運行”。全體中心人員一致表示，會全面夯實主體崗位責(zé)任，切實保障智能化專班建設(shè)的有序開展，為2022年智能化提升打好基礎(chǔ)。
完善規(guī)章制度修訂，提升整體管理質(zhì)效
2022年，機電物資中心高度重視中心管理制度修訂工作，對照陜北礦業(yè)公司的相關(guān)制度對中心制度進(jìn)行了完善。機電物資中心經(jīng)理指出:”完善的管理制度是中心高效運行的基礎(chǔ)保障，只有明確制度規(guī)章，才能做到令行禁止，提高中心的管理水平，促進(jìn)工作計劃的高效開展。”經(jīng)過制度的修訂完善機電物資中心呈現(xiàn)出秩序井然的運行局面，工作效率、質(zhì)量顯著提升。
機電物資中心時刻緊繃發(fā)展、改革之弦，夯實員工主體責(zé)任，以精干務(wù)實、銳意創(chuàng)新的闖勁干出了一片火熱的“開門紅”，為公司在2022年的高質(zhì)量發(fā)展提供了堅實的保障。
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