西部決策網(wǎng)訊3月份以來,生產(chǎn)準備工區(qū)以安全生產(chǎn)標準化為抓手,讓職工上標準崗、干標準活、做安全人,推動工區(qū)安全管理水平提檔升級,向著一流區(qū)隊的目標不斷邁進。
強意識,筑牢思想防線
為了打造安全生產(chǎn)標準化一流區(qū)隊,該工區(qū)組織開展了安全生產(chǎn)標準化學習座談會,集中學習了煤礦安全生產(chǎn)標準化的相關(guān)要求,各班組長匯報了工作中的短板以及整改提升措施,圍繞安全生產(chǎn)標準化工作,開展了安全生產(chǎn)標準化知識測試,內(nèi)容涉及崗位基本操作技能、安全應(yīng)知應(yīng)會、應(yīng)急救援操作等,通過考試檢驗人員標準化知識掌握情況,并對考核排名靠前靠后的人員進行獎懲。與此同時,各班組結(jié)合實際,通過開展師帶徒、群監(jiān)員督查、互保聯(lián)保等,將安全生產(chǎn)標準化理念融入日常。
“我們推進標準化工作,不是為了用所謂的條條框框約束大家,而是為了保障大家的安全,希望大家能夠?qū)藴驶谌氲饺粘2僮髦?,做到標準入心入腦入行。”該工區(qū)負責人強調(diào)道。
出點子,嚴把執(zhí)行力度
“我們要去找新的改進點,實現(xiàn)持續(xù)改進,要不斷去追求新目標、新水平。工具、電纜要分區(qū)擺放,設(shè)備配件要碼放整齊。”該工區(qū)標化負責人張磊在班后會詳細指出。
在日常工作中,這樣的情景已經(jīng)成了為常態(tài)化,標準化是一切工作的基礎(chǔ),該工區(qū)始終認真抓好安全生產(chǎn)標準化工作,在班后會上鼓勵大家對標準化提出新想法,從管理上實現(xiàn)標準。為了打造標準化,該工區(qū)制定標準化制度,對標準進行分類,即管理基礎(chǔ)標準,對于井下各種配件物資、工具、電纜等分區(qū)擺放,為了增強警示作用,增設(shè)警示標志,從軟件、硬件上強化了安全生產(chǎn)標準化。
強監(jiān)管,形成長效機制
從監(jiān)管上查漏補缺。對井下作業(yè)現(xiàn)場、資料臺賬、設(shè)備設(shè)施、員工操作行為等方面進行全面檢查,發(fā)現(xiàn)并解決現(xiàn)場遇到的各類問題,通過一系列的工作舉措,該工區(qū)安全生產(chǎn)標準化已經(jīng)形成。
因此,在每個班組工作結(jié)束時,都要再次對標準化面的保持情況進行再次查核,對不符合標準的及時改正。為持續(xù)推進安全生產(chǎn)標準化落地見效,該工區(qū)采取動態(tài)考核的方式,每月對各班組進行一次考核排名,每月底公開考核成績。工區(qū)運用獎懲激勵政策,讓排名靠前的班組保持標準狀態(tài),讓排名靠后的班組有動力持續(xù)改進,最大限度調(diào)動各班組人員主觀能動性。通過多種措施共同發(fā)力,該工區(qū)安全標準化發(fā)揮了積極有效的作用,職工精神面貌、工作狀態(tài)更加優(yōu)良,安全生產(chǎn)更加有保障,極大地推動了工作質(zhì)量提升。
(供稿人:李鵬)