西部決策網(wǎng)訊今年以來,陜煤集團檸條塔礦業(yè)公司以“隱患排查、警示教育、素質(zhì)提升”為切入點,持續(xù)釋放安全管控動能,為“穩(wěn)增長”提供良好發(fā)展環(huán)境。
“隱患排查”不能紙上談兵
“隱患排查治理不是落在紙上,而是要落實在現(xiàn)場,作為礦井安全管理人員,必須帶頭深入一線,實地查問題、找隱患、定措施。”這是檸條塔礦業(yè)公司在每月安全辦公會上對礦井安全生產(chǎn)管理工作提出的要求。
該公司始終把安全擺在各項工作首位,牢固樹立紅線意識和底線思維。以危險源辨識和評估為基礎(chǔ),對防治水、頂板管理、機電運輸、一通三防等方面逐一進(jìn)行排查,分專業(yè)列出問題清單,逐項制定改進(jìn)措施,多層次、多渠道、多維度防范安全事故。同時,通過對井下各系統(tǒng)巷道、采掘工作面、作業(yè)現(xiàn)場等安全隱患摸排,對重要場所、關(guān)鍵崗位人員的作業(yè)規(guī)程、應(yīng)知應(yīng)會等進(jìn)行隨機考核,針對檢查中存在的問題,要求責(zé)任單位制定整改方案限期整改,做到隱患排查不走過場,確保各類隱患及時消除。
“我們要求管理人員‘邁開腿’到一線查問題、‘瞪大眼’到現(xiàn)場查隱患,努力把問題在現(xiàn)場整改。”該公司生產(chǎn)調(diào)度指揮中心負(fù)責(zé)人說道。
“警示教育”不再蜻蜓點水
講一起“事故教訓(xùn)”,翻一翻“安全舊帳”,引導(dǎo)職工“把別人的事故當(dāng)成自己的事故來對待”,是檸條塔礦業(yè)公司安全警示教育活動的一個重要舉措。
“今天抽到安裝一工區(qū)4隊,請各包保組成員到指定地點集合,召開安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場會。”這是該公司隨機抽檢,現(xiàn)場召開安全標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場會的一個場景。
該公司生產(chǎn)調(diào)度指揮中心針對井下區(qū)域點多面廣、戰(zhàn)線長、地質(zhì)條件復(fù)雜多變等實際狀況,突出流程管控,采取“抽簽”方式,每月組織開展外委單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場推進(jìn)會,逐步實現(xiàn)抽檢過程由“靜態(tài)達(dá)標(biāo)”向“動態(tài)達(dá)標(biāo)”轉(zhuǎn)變。
“這種方式雖然具有一定隨機性,但是有效增強了外委單位抓安全保質(zhì)量的責(zé)任意識,確保井下各施工頭面及線路動態(tài)達(dá)標(biāo),有效消除了偏遠(yuǎn)崗點的各類‘安全盲點’和‘隱患暗點’。”該中心支部書記左影輝介紹說。
“素質(zhì)提升”激活安全密碼
“安全生產(chǎn)是一項長期工作,只有通過持續(xù)的安全教育和培訓(xùn),不斷提高職工的安全技術(shù)素質(zhì),增強預(yù)防和處理事故的能力,才能從根本上實現(xiàn)安全生產(chǎn)。”
該公司堅持開展“每日一題、每周一課、每月一考”,實現(xiàn)安全培訓(xùn)“時間、人員、內(nèi)容、記錄”四落實,提高安全培訓(xùn)針對性、靈活性、實效性。通過開展技術(shù)比武、首席技師授課、“師帶徒”等活動,以及瓦斯檢查工、安全儀器監(jiān)測工、液壓支架工等多工種職業(yè)技能競賽,不斷提升職工安全技術(shù)和綜合素質(zhì)。
據(jù)了解,陜煤集團檸條塔礦業(yè)公司將持續(xù)開展安全技術(shù)培訓(xùn),在保證專項培訓(xùn)和定期培訓(xùn)效果的基礎(chǔ)上,按照“缺什么、學(xué)什么”的原則精準(zhǔn)實施,強化專業(yè)培訓(xùn),保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識、操作技能和事故處置能力,為礦井安全生產(chǎn)打牢基礎(chǔ)。(檸條塔礦業(yè)公司 王亮)