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西部決策網(wǎng)訊 “我認為，競聘團委副書記，我有以下三個方面的相對優(yōu)勢……”5月9日，檸條塔礦業(yè)公司舉辦了中層領導干部崗位公開競聘，黨委工作部高級業(yè)務主管王建業(yè)站上了競聘舞臺。

近年來，檸條塔礦業(yè)公司大力實施人才強企戰(zhàn)略，提出了“17133”全序列人才成長管理模式，制定下發(fā)了《“高、精、尖、缺”人才薪酬待遇實施方案》，不斷完善各類人才的培養(yǎng)使用機制。2021年至今，先后招聘大學生80名，其中本科以上學歷占比達71%，各級管理人員及核心崗位實現(xiàn)了大專及以上學歷全覆蓋。

馮廣亮：上班一年被聘為見習班組長

“難以想象，我剛上滿一年班，公司就給予我見習班組長待遇，我要珍惜這個崗位，踏實工作，勇于奉獻。”該公司綜采一工區(qū)大學生職工馮廣亮高興地說。

馮廣亮，1998年出生，2021年畢業(yè)于中國礦業(yè)大學采礦工程專業(yè)，是檸條塔礦業(yè)公司招聘的應屆畢業(yè)生。今年4月份，馮廣亮等8名優(yōu)秀大學生職工，被聘任為見習班組長，作為后備班組長進行重點培養(yǎng)使用。同時，馮廣亮還被公司選派參加陜煤集團第六期班組長綜合素質(zhì)提升培訓班。此舉廣泛激發(fā)了大學生職工對企業(yè)的歸屬感和認同感。

近年來，檸條塔礦業(yè)公司格外注重青年大學生職工的培養(yǎng)和使用，將剛?cè)肼毜拇髮W生以“崗位工”的角色分配到井下生產(chǎn)一線跟班見習，引導他們定目標、提技能，不斷夯實高質(zhì)量發(fā)展的人才根基。構建了“公司+區(qū)隊+班組”的三級培訓機制，實施分級、分崗位培養(yǎng)，為每一名大學生職工確定了最好的培養(yǎng)導師，并簽訂導師帶徒協(xié)議書，確保系好入職“第一扣”。

同時，結合其所學專業(yè)，大力實施輪崗輪訓制度，使他們在不同工種、不同崗位上經(jīng)受鍛煉，最大限度地提升綜合業(yè)務水平。重新修訂了《班組長管理辦法》，打通了高學歷青年人才的晉升通道。該公司規(guī)定，凡第一學歷是研究生者給予見習技術員待遇；第一學歷為大學本科生進入公司工作滿一年，表現(xiàn)優(yōu)秀給予見習班組長待遇。

黃彥德：哈工大高材生成為采煤隊領軍人

“如果不是三項制度改革，也許我現(xiàn)在還是一個普通技術員。”提到三項制度改革，綜采三工區(qū)的區(qū)長黃彥德最有發(fā)言權。

黃彥德，2007年畢業(yè)于哈爾濱工業(yè)大學電氣工程專業(yè)，2008年3月參加工作，在體制機制改革前，在生產(chǎn)管理部一干就是7年。雖然學歷高、懂技術、一線工作經(jīng)驗豐富，但受制于體制，一直未被提拔。直到2021年6月，被提拔任命為機電工區(qū)黨支部書記，前不久，又調(diào)整成綜采三工區(qū)區(qū)長。

通過黃彥德的晉升之路不難看出，人才只有像水一樣流動起來，才能使企業(yè)充滿生機活力。近年來，檸條塔礦業(yè)公司把推進干部輪崗交流作為推動企業(yè)發(fā)展的有力抓手，著力推進干部全方位、多崗位、關鍵位、規(guī)范化的輪崗交流，讓各類人才鍛長板補短板，努力培養(yǎng)高素質(zhì)復合型管理人才。

檸條塔礦業(yè)公司不僅為新進大學生職工系好“第一扣”，還要為他們鋪好路。特別是自2021年以來，該公司堅持“年輕化、知識化、專業(yè)化”用人導向，大膽提拔使用年輕大學生職工，積極為他們創(chuàng)造發(fā)展機會、提供鍛煉平臺。

如今，經(jīng)過持續(xù)引進及全面培養(yǎng)，檸條塔礦業(yè)公司關鍵崗位90%以上均為大學本科以上學歷，并把第一學歷為本科作為大學生進入機關部室的“硬杠杠”，大學生職工已成為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的中堅力量。

王建業(yè)：研究生挑起團青工作大梁

跟黃彥德一樣，王建業(yè)也是該公司近幾年引進的高學歷人才，從基層到機關，從干技術到從事黨務工作，不論走到哪里他都是大家公認的“干將”。

王建業(yè)通過筆試、演講、答辯重重考驗，在競聘時取得綜合成績96.8分的高分，榮獲了第一名，并最終被公司黨委任命為團委副書記，成為大學生職工的標桿和典范。

王建業(yè)，1991年出生，西安科技大學碩士研究生學歷，中級工程師職稱，2017年7月參加工作。2021年由一名采煤隊技術員，被提拔為黨委工作部高級業(yè)務主管。這次，又用了不到一年的時間，被提拔為了團委副書記。

其實，在本次中層領導干部崗位公開競聘上，除王建業(yè)外，還有4名管理人員通過本次競聘走上了中層領導管理崗位，真正讓好學上進、勇于創(chuàng)新、興企有為的優(yōu)秀人才脫穎而出，年輕干部培養(yǎng)選拔駛?cè)?ldquo;快車道”。

如今，該公司管理人員和專業(yè)人員80后占比80.9%，90后也逐漸在生產(chǎn)技術、經(jīng)營管理、黨務工作等領域展露頭角。班子專業(yè)結構、年齡結構明顯優(yōu)化，形成了一支引領高質(zhì)量發(fā)展的強有力的干部隊伍。