西部決策網(wǎng)訊 “S1232工作面89#-90#支架間隙超過規(guī)定了,馬上安排中班人員,限期整改……”目前,在綜采一工區(qū)S1232工作面,副區(qū)長齊飛手持清單,正在詳細檢查工作區(qū)域現(xiàn)場存在的問題。“有了這張隨身攜帶的清單,查什么、怎么查、查到什么程度,一目了然。”
接到整改任務清單后,綜采一工區(qū)中班班長安排支架工立即按照“降架—拉架—調(diào)整—升緊支架—測量”的步驟,保質(zhì)保量地完成間隙超規(guī)定的整改任務。如今,在該工區(qū)每名管理人員下井都要隨身攜帶一份“清單表”。而這份“清單表”不僅成了現(xiàn)場排查風險的“整改通知書”,也成了現(xiàn)場生產(chǎn)操作的“安全指導書”。
為提升安全生產(chǎn)治理能力,今年以來,該工區(qū)以安全專項整治普查為抓手,對井下作業(yè)風險和作業(yè)現(xiàn)場進行風險研判,全面梳理匯總檢查項目,圈定了需要重點檢查的部位和場所,制定了安全、采煤、機電、防治水、一通三防等專業(yè)的對照檢查清單表,將多個檢查項目詳細列在清單上,管理人員對照清單上的內(nèi)容逐一檢查,實現(xiàn)了“填一張表、查多項事,一張清單查到底”,為有效開展安全檢查提供了“標尺”。
“‘一張清單’查到底,就是用‘清單’對現(xiàn)場一管到底、將問題一查到底,不僅要列細檢查清單,還要開準問題清單,讓檢查精準發(fā)力,有的放矢,讓安全隱患無處遁形。”該工區(qū)黨支部書記馮博表示。“安全工作是一項長期而艱巨的任務,不能抓抓停停、邊走邊看,需要年年抓、月月抓、天天抓,安全生產(chǎn)工作永遠在路上。”
為了確保清單更加符合現(xiàn)場實際,該工區(qū)以“清單式”為抓手,精準施策、靶向發(fā)力,通過開展專業(yè)檢查,有針對性的“開方抓藥”,實現(xiàn)了把問題“找準確”,對內(nèi)部檢查出來的問題進行梳理、分類、匯總,結(jié)合屢查屢犯現(xiàn)象治理方案,按照“分析原因+整改落實+跟蹤復查+舉一反三”流程化管控模式,制定問題流程化動態(tài)管控清單,逐一研究、逐一整改,將各類問題消滅在萌芽狀態(tài),確保隱患不留死角,安全生產(chǎn)不留盲區(qū),推動公司安全生產(chǎn)秩序持續(xù)穩(wěn)定。
陜煤集團神木檸條塔礦業(yè)有限公司
(供稿:張子雄 張朋濤)