西部決策網(wǎng)訊 自“作風(fēng)能力提升年”活動(dòng)開展以來,陜西陜煤澄合礦業(yè)山陽煤礦公司始終堅(jiān)持“學(xué)與干”并重、“查與改”貫通、“建與治”結(jié)合,著力鍛造干部隊(duì)伍“凡事講政治、謀事重紀(jì)律、干事重實(shí)效、成事爭(zhēng)一流”的工作作風(fēng),以作風(fēng)建設(shè)促使黨員干部轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能,以作風(fēng)建設(shè)全面推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量大發(fā)展。
以“快”字為要 樹牢學(xué)習(xí)“風(fēng)向標(biāo)”
“我們要真正做到以學(xué)促廉,以廉踐行,把‘勤快嚴(yán)實(shí)精細(xì)廉’七字作風(fēng)貫穿到企業(yè)發(fā)展的全過程,讓每一名黨員干部用自己的實(shí)際行動(dòng)為公司高質(zhì)高效發(fā)展賦能。”該公司紀(jì)委書記劉超在安排紀(jì)委工作時(shí)強(qiáng)調(diào)。
以“嚴(yán)”字為要 上牢監(jiān)督“緊箍咒”
該公司將作風(fēng)能力提升作為推進(jìn)全年各項(xiàng)重點(diǎn)工作的關(guān)鍵抓手,通過黨委理論學(xué)習(xí)中心組集中學(xué)、各科室分散學(xué)、“線上+線下”聯(lián)動(dòng)學(xué)等方式,積極組織廣大職工學(xué)習(xí)上級(jí)文件精神、部署要求及活動(dòng)要點(diǎn),切實(shí)把作風(fēng)建設(shè)滲透到每名黨員日常工作中,促進(jìn)大家以學(xué)增智、以學(xué)聚能。同時(shí),在基層作風(fēng)建設(shè)方面,該公司要求召開以“嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)”為主題的組織生活會(huì),結(jié)合崗位職責(zé)和履職盡責(zé)等個(gè)人實(shí)際情況,談?wù)J識(shí)、談體會(huì),對(duì)照“勤快嚴(yán)實(shí)精細(xì)廉”新風(fēng)正氣標(biāo)準(zhǔn),仔細(xì)查擺問題,深刻剖析原因,主動(dòng)開展批評(píng)與自我批評(píng),并就存在問題提出努力方向和整改措施,推動(dòng)干部作風(fēng)在一線錘煉、能力在一線提升、成績(jī)?cè)谝痪€展現(xiàn)的良好工作氛圍。
以“快”字為要 樹牢學(xué)習(xí)“風(fēng)向標(biāo)”
“是否建立健全正風(fēng)肅紀(jì)常態(tài)工作機(jī)制?”
“作風(fēng)建設(shè)日常保障機(jī)制主要包括哪幾方面?”
……
該公司始終以干部作風(fēng)能力建設(shè)提升年考核細(xì)則為抓手,不斷完善監(jiān)督管理,持續(xù)建立“在位有為、必須作為”的長(zhǎng)效機(jī)制,根據(jù)問責(zé)對(duì)象、方式、程序等作出明確具體的規(guī)定,對(duì)工作中“不作為、慢作為、不落實(shí)、中梗阻”等現(xiàn)象開展專項(xiàng)整治。同時(shí),該公司還制定下發(fā)了《“1+N”工作協(xié)調(diào)配合機(jī)制監(jiān)督管理辦法》,對(duì)公司各部門之間工作協(xié)調(diào)配合情況進(jìn)行了監(jiān)督檢查,讓“懶、庸、怠”現(xiàn)象無處遁形;深入開展自查自糾,制定下發(fā)《關(guān)于開展“狠抓工作落實(shí) 根除四種頑疾”干部作風(fēng)專項(xiàng)整治活動(dòng)的通知》,建立承諾踐諾機(jī)制、責(zé)任定位機(jī)制、誠信匯報(bào)機(jī)制及作風(fēng)督查機(jī)制,集中解決管理干部在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、紀(jì)律作風(fēng)等方面存在的問題,堅(jiān)決糾正和嚴(yán)肅查處履職不力、監(jiān)管不嚴(yán)、工作不到位等“不作為”行為。
以“嚴(yán)”字為要 上牢監(jiān)督“緊箍咒”
作風(fēng)建設(shè)關(guān)鍵在“嚴(yán)”。該公司以突出問題為導(dǎo)向,緊盯日常監(jiān)督管理,認(rèn)真查找廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),堵住制度漏洞,補(bǔ)齊機(jī)制短板,真正做嚴(yán)做細(xì)做實(shí)監(jiān)督職責(zé)管理工作。嚴(yán)格執(zhí)行“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”制度,實(shí)行黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任的清單管理,堅(jiān)持用制度管權(quán)、管事、管人,嚴(yán)明工作紀(jì)律,細(xì)化工作職責(zé),切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),實(shí)現(xiàn)了監(jiān)督管理無盲區(qū)、無死角;持續(xù)實(shí)施《重點(diǎn)工作督辦落實(shí)實(shí)施辦法》《重點(diǎn)文件落實(shí)監(jiān)督檢查管理辦法》等工作制度,通過調(diào)度室日通報(bào)、辦公室周督辦、紀(jì)委月督查等舉措,全面監(jiān)督管理干部崗位履職情況,有效確保“干部在一線工作、情況在一線掌握、決策在一線落實(shí)、問題在一線解決、經(jīng)驗(yàn)在一線創(chuàng)造”的工作制度,全面形成了“沉入一線抓落實(shí)、撲下身子勤服務(wù)”的優(yōu)良作風(fēng);制定下發(fā)《陜西澄合山陽煤礦有限公司全員績(jī)效考核管理辦法》,按照“誰管理、誰考核”的原則,將公司任務(wù)層層分解,落實(shí)到人,實(shí)行逐級(jí)負(fù)責(zé),逐級(jí)考核,實(shí)現(xiàn)績(jī)效考核管理全覆蓋。
以“細(xì)”字為要 以筑牢廉潔“指南針”
據(jù)了解,自開展作風(fēng)建設(shè)督查工作以來,該公司對(duì)干部履職、值班帶班、應(yīng)急值守等情況進(jìn)行了督查并下發(fā)通報(bào),目前已下發(fā)通報(bào)15期;上半年開展監(jiān)督檢查35次,下發(fā)通報(bào)19期,切實(shí)將“勤快嚴(yán)實(shí)精細(xì)廉”的作風(fēng)落實(shí)在崗位上、沉淀在實(shí)踐中。(供稿:張捷蕓 崔曉逸)