西部決策網訊 檸條塔礦業(yè)有限公司皮帶運輸工區(qū)一直將安全生產工作定位為首要工作重點。最近,工區(qū)以此為主要手段,取得了卓越的安全生產成就。
零三違,安全第一
工區(qū)將杜絕三違視為首要任務,為此,我們采取了一系列具體措施:
1. 強化員工安全培訓:每名員工定期接受安全培訓,包括安全操作規(guī)程和事故應急處理流程等內容。培訓將持續(xù)進行,以確保員工持續(xù)保持高度警惕。
2. 建立嚴格監(jiān)管機制:工區(qū)建立了全面的監(jiān)管體系,包括定期安全巡查、班前會安全預想、設備運行記錄核查等,以確保每個環(huán)節(jié)都符合規(guī)范。
3. 安全文化建設:工區(qū)鼓勵員工積極舉報違章行為,不論涉及何方,確保安全問題能夠迅速糾正。
最近的數據顯示,工區(qū)成功實現了杜絕三違,這不僅是對員工安全意識的提升,也是由于完善的監(jiān)管機制。員工積極參與,確保任何違章作業(yè)、違規(guī)操作、違章指揮都能得到及時糾正。這一成就不僅提高了工區(qū)的聲譽,也降低了安全事故的風險,減少了安全事故所帶來的成本。
生產效率提升
工區(qū)引入了新的生產設備和技術,以提高生產效率。此外,通過對職工技術培訓的持續(xù)推進,連續(xù)數月由故障引發(fā)的生產中斷的次數持續(xù)降低,提高了設備的可用性,減少了維修成本,實現了開機率百分百。具體措施包括:
1. 維護保養(yǎng)計劃:建立了嚴格的設備維護保養(yǎng)計劃,確保設備在最佳狀態(tài)下運行。
2. 生產過程監(jiān)控:采用實時監(jiān)控技術,迅速發(fā)現潛在問題,避免生產中斷。
最近的數據顯示,工區(qū)的原煤輸送能力提高10%。
降本增效:響應集團公司
工區(qū)響應集團公司對于降本增效工作的各項要求,將降本增效工作定位為今年以來的工作重點。集團公司強調成本降低和效率提升的重要性,為此,工區(qū)制定了成本控制計劃,設立員工成本控制小組,并引入獎勵制度,以激勵員工提供成本降低建議。這不僅積極響應了集團公司的指示,也在內部推動了降本增效工作的成功實施。工區(qū)的安全工作與降本增效工作模式有助于在安全和效率之間取得平衡。
工區(qū)負責人賀永剛表示:“持續(xù)推進安全生產標準化工作是我們取得安全生產成就的重要手段,這證明了我們在安全生產和成本控制方面的堅定承諾。我們將繼續(xù)努力,確保原煤運輸工作的安全、高效進行。(張子雄 齊嘉樂)