承建的梅龍鐵路東江特大橋
2023年,中鐵一局一公司錨定高質(zhì)量發(fā)展首要任務(wù),聚焦經(jīng)營發(fā)展、抓實安全生產(chǎn)、堅持科技創(chuàng)新、突出黨建引領(lǐng)為高質(zhì)量發(fā)展蓄勢賦能。截至11月25日,一公司年度開累完成產(chǎn)值135.24億元,占集團公司年度計劃產(chǎn)值140億元的96.6%。
承建的深汕西圓墩河特大橋合龍
量質(zhì)并舉,拓寬施工生產(chǎn)新賽道
2023年,一公司對營銷體制機制進行再創(chuàng)新、再升級,經(jīng)營承攬再次刷新歷史紀錄,營銷規(guī)模、質(zhì)量均實現(xiàn)了全面突破,為高質(zhì)量發(fā)展不斷蓄能。
承建的貴州桐新高速芭蕉灣特大橋合龍
借助區(qū)域優(yōu)勢,布局加密營銷點,主動融入大灣區(qū)、“碳達峰、碳中和”、鄉(xiāng)村振興等重大戰(zhàn)略,在廣東、廣西等地連續(xù)中標生態(tài)環(huán)保、鄉(xiāng)村振興等新興領(lǐng)域項目,年內(nèi)“第二曲線”、新領(lǐng)域累計中標9項;以在建項目的良好表現(xiàn),順利攬獲佛北戰(zhàn)新數(shù)智城、塘樂路道路工程、中山翠亨新區(qū)1號路、肇慶大型產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目,實現(xiàn)了佛山、中山、肇慶等區(qū)域滾動發(fā)展;充分發(fā)揮“雙AA”優(yōu)勢,推進南新高速、莞深高速改擴建、獅子洋通道、京港澳高速、廣澳高速項目落地,持續(xù)拓展了廣東高速公路市場,為施工生產(chǎn)任務(wù)完成,從源頭上提供支撐。
承建的廣西偉隆高速項目
協(xié)同推進,提升施工生產(chǎn)新效能
2023年,一公司堅持“一切工作到項目”,堅決打好施工生產(chǎn)“攻堅戰(zhàn)”和安全生產(chǎn)“保衛(wèi)戰(zhàn)”,施工管理效能持續(xù)提升。
安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的“生命線”。2023年,一公司持續(xù)推進風險分級管控與隱患排查治理雙重預(yù)防機制,通過定期召開風險評估會、網(wǎng)格化管控,抓實安全隱患排查治理;嚴格執(zhí)行“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的兩級全員安全生產(chǎn)責任體系,構(gòu)筑了橫向到邊、縱向到底的安全質(zhì)量監(jiān)管網(wǎng);編制了《安全理念》《管理制度》《剛性機制》三大手冊,優(yōu)化完善10余項安全質(zhì)量環(huán)保管理制度,形成各級制度清單,通過拉網(wǎng)式排查、清單式整改,不斷夯實安全管理基礎(chǔ),通過開展安全隱患大排查、安全總監(jiān)述職等一系列舉措,確保了公司整體形勢安全穩(wěn)定,為高質(zhì)量發(fā)展奠定安全基礎(chǔ)。
承建的莞番高速項目主線橋梁貫通
在施工生產(chǎn)方面,一公司圍繞年度任務(wù)目標,堅持以標準化為抓手,以技術(shù)管理體系建設(shè)為依托,以項目履約能力提升為目標,加大管理力度,將施工生產(chǎn)目標層層細化分解,為高質(zhì)量發(fā)展奠定基礎(chǔ)。2023年,一公司參建的梅龍鐵路東江特大橋、深汕西圓墩河特大橋、桐新芭蕉灣特大橋順利合龍,廣西隆革高速一期隧道工程全部貫通,莞番高速項目全線主橋貫通,深圳黃木崗下沉隧道通車,粵東城際全線首個“零號塊”澆筑,中山橫門污水處理廠擴容通水,肇慶祥和職教實踐基地交付使用……全年247個重大工程節(jié)點、99個關(guān)鍵性控制節(jié)點成功兌現(xiàn),品牌形象和履約實力充分彰顯。全年,獲國家級QC成果獎1項,獲得廣東省鐵路、公路工程信用評價等級“AA”級,其中公路工程連續(xù)4年獲評廣東省“AA”級。
承建的廣清城際項目
科技賦能,打造施工生產(chǎn)硬支撐
一直以來,一公司圍繞地鐵深大基坑、不良地質(zhì)長大隧道及大斷面隧道、深水高墩大跨橋梁、鐵路、高速公路領(lǐng)域充分挖潛,在科技創(chuàng)新建設(shè)領(lǐng)域不斷深耕,穩(wěn)步推進數(shù)智化生產(chǎn)、新技術(shù)新裝備的投入應(yīng)用,助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提質(zhì)增效。
承建的香港元朗凈水設(shè)施項目
全面推行智能生產(chǎn)信息系統(tǒng),加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型,推進智慧工地建設(shè),提升生產(chǎn)信息化水平。廣西偉隆高速項目將 BIM 模型與梁場生命周期狀態(tài)進行關(guān)聯(lián),實現(xiàn)對梁場計劃、生產(chǎn)、運輸及架設(shè)的全環(huán)節(jié)智能指揮調(diào)度;深圳地鐵十一號線BIM技術(shù)結(jié)合數(shù)字化平臺應(yīng)用,使施工管理智能化、項目資料信息化、施工過程可視化;深大城際項目推廣采用BIM技術(shù)實現(xiàn)進度管理,通過自動化信息化監(jiān)測手段,對施工區(qū)域內(nèi)兩株三級古樟樹進行原址保護,為施工生產(chǎn)保駕護航。
承建的中山污水廠項目
精算中心研發(fā)的信息化算量技術(shù)系統(tǒng)
一公司精算中心創(chuàng)新研發(fā)集“工程量計算——工程量匯總——清單掛接”為一體的信息化算量技術(shù)系統(tǒng),使工程量計算模塊化、標準化、數(shù)據(jù)庫化,提升了項目工程量管控能力。此外,一公司通過推行項目管理費用包干、半年預(yù)結(jié)算,應(yīng)用“物資集采”“智慧梁場”“智能微網(wǎng)電站”“設(shè)備機智管家系統(tǒng)”“稅務(wù)抵扣創(chuàng)效”等措施手段,全面提升企業(yè)效益。今年,一公司榮獲股份公司20強第二名,科研成果豐碩,年內(nèi)授權(quán)專利49項,獲集團公司企業(yè)級工法12項,省部級工法2項,股份公司級工法4項,中施企協(xié)第三屆微創(chuàng)新技術(shù)大賽成果獎6項,為高質(zhì)量發(fā)展技術(shù)引領(lǐng)和支撐保障。
主題教育實地踐學
黨建引領(lǐng),擘畫施工生產(chǎn)新引擎
一公司始終致力于高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。2023年,一公司黨委弘揚中國中鐵“開路先鋒”精神、中鐵一局“一路爭先”文化,深入開展“理想信念情懷,愛黨愛國愛企”主題活動,著力打造“五融”黨建品牌,為高質(zhì)量發(fā)展提供政治保障和精神支撐。
上半年勞動競賽
下半年勞動競賽
一公司黨委積極打造黨建融入施工生產(chǎn)、安全質(zhì)量、市場經(jīng)營、商務(wù)管理、企業(yè)文化的“五融”黨建品牌,旨在充分發(fā)揮黨的政治組織優(yōu)勢,把黨建工作與企業(yè)中心工作充分融合,通過“紅色引擎”為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入源源不斷的新動能。2023年,公司黨委開展了二十大理想信念培訓班、主題教育實地踐學,通過高揚黨旗、創(chuàng)崗建區(qū)、廉潔共建、勞動競賽、群安員青安崗技能競賽等活動,引導(dǎo)公司廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部積極投身急難險重工程建設(shè),在關(guān)鍵時刻攻堅克難,有力推動了公司各項年度任務(wù)目標順利完成。(通訊員:李嵐)