檸條塔礦業(yè)公司組織開展地面班組建設(shè)對標(biāo)交流會
2024-01-02 14:53:26
來源：西部決策網(wǎng)
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西部決策網(wǎng)訊 2023年12月14日，檸條塔礦業(yè)公司為進一步提升地面班組建設(shè)水平和規(guī)范日常管理，由公司企業(yè)管理部、工會牽頭，在煤炭銷售中心學(xué)習(xí)室舉辦了地面班組建設(shè)對標(biāo)交流會。公司企業(yè)管理部、工會相關(guān)管理人員及各中心分會主席及班組長共41人參會。煤炭銷售中心副經(jīng)理、分會主席王柯柯，班組長代表董宏杰和汪帥進行班組建設(shè)經(jīng)驗分享發(fā)言。
煤炭銷售中心副經(jīng)理兼分會主席王柯柯首先介紹了煤炭銷售中心的“五能六會兩提升工程”人才培養(yǎng)模式，全面提升了人才梯隊建設(shè)，先后有10余名員工從班組長崗位走上管理崗位，隨后分別就全員雙創(chuàng)、自身建設(shè)、安全管理、女工培養(yǎng)等方面進行了經(jīng)驗交流。班組長董宏杰、汪帥分別以《如何打造金牌班組》和《智慧賦能，爭創(chuàng)一流》為題進行了現(xiàn)場匯報，著重介紹了班組創(chuàng)新開展班前會，由班組長講改為員工輪崗講安全、講操作、講實踐。同時班組建設(shè)要努力做到“人無我有、人有我新、人新我精”。最后，視頻展示了煤質(zhì)化驗班組規(guī)范召開班前會的全流程。
交流會中，各分會主席根據(jù)中心班組建設(shè)實際開展過程中存在的問題，依次進行發(fā)言，其他班組長代表進行補充發(fā)言。交流匯報后，參會人員就班組建設(shè)流程、雙創(chuàng)工作、人員素質(zhì)提升等方面進行了溝通交流。生態(tài)環(huán)保后勤中心副經(jīng)理王中英表示，此次對標(biāo)交流機會難得，收獲頗豐，將從班組精細(xì)化管理、工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變和人才隊伍建設(shè)等方面提升，并在中心內(nèi)部召開班組建設(shè)經(jīng)驗交流會，將今天學(xué)習(xí)到的先進經(jīng)驗做法、問題反饋和優(yōu)秀管理制度帶回中心共同學(xué)習(xí)。
公司副總經(jīng)濟師、煤炭銷售中心經(jīng)理樊甲表示，感謝公司對中心班組建設(shè)工作的認(rèn)可和信任，并介紹了中心如何自上而下推動班組建設(shè)的開展情況，各板塊班組充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，不斷為公司發(fā)掘和培養(yǎng)優(yōu)秀人才。希望可以多開展面對面學(xué)習(xí)對標(biāo)交流會，分析工作開展中存在的問題，從對標(biāo)交流活動中汲取先進做法。
工會副主席兼女工委主任韓冰對地面班組建設(shè)工作提出了具體要求，一是加強班組基礎(chǔ)管理工作；二是抓好班組現(xiàn)場管理工作；三是加強地面班組的服務(wù)意識；四是抓好班組全員雙創(chuàng)工作；五是做好班組長和班組成員的素質(zhì)提升。
企業(yè)管理部副部長徐杰在總結(jié)發(fā)言中強調(diào)，應(yīng)以此次交流為契機，針對性地制定解決方案，明確責(zé)任分工，確保工作的有效執(zhí)行。（張子雄 賀博瑞 種趙俊）
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