領(lǐng)導(dǎo)班子交流調(diào)研成果
1月4日,中鐵一局一公司第二批主題教育調(diào)研成果交流會在廣州公司本部召開。
本次成果交流會旨在深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于調(diào)查研究的重要論述,交流調(diào)研成果,剖析典型案例,進一步找準(zhǔn)差距不足,推動調(diào)研成果轉(zhuǎn)化,促進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展取得實效,推動主題教育走深走實。
交流會現(xiàn)場
公司黨委書記、執(zhí)行董事張敏主持會議并講話。張敏首先以《錨定戰(zhàn)略目標(biāo) 聚焦價值創(chuàng)造 為高質(zhì)量建成“主力三級公司”打下堅實基礎(chǔ)》為題進行了交流。隨后,在講話中,張敏對主題教育調(diào)研工作提出具體要求:一是切實提高政治站位,要把調(diào)查研究這一重要法寶、有效工作方法長期堅持下去,通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)問題,分析問題,并以問題為導(dǎo)向,解決公司發(fā)展中的困惑、難題、痛點、堵點,實實在在推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。二是強化成果轉(zhuǎn)化運用。班子成員要結(jié)合分管工作,針對調(diào)研出來的問題,尤其是制約公司發(fā)展、長期未解決的痛難點問題,進行再分析、再論證,真正讓調(diào)研成果落地見效。三是抓實抓緊整改整治。班子成員要壓實責(zé)任,邊實踐邊總結(jié),邊反思邊整改。形成管根本、立長遠、重實效的長效機制,切實推動各項工作落實落地。
公司黨委副書記、總經(jīng)理韓勝出席會議并以《聚焦管得住管得好 著力提效益創(chuàng)價值 努里推動項目高質(zhì)量管理和企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展》為題進行交流發(fā)言。其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員圍繞各自調(diào)研主題逐一匯報交流了調(diào)研成果。
會上,與會領(lǐng)導(dǎo)圍繞“施工企業(yè)以提升項目創(chuàng)效能力為目標(biāo)的全過程精細化算量模式的構(gòu)建”“廣州地鐵11號線虧損治理啟示與思考”為主題典型案例進行了解剖式研討分享。深刻汲取寶貴經(jīng)驗,系統(tǒng)剖析存在問題和原因,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展蓄勢賦能。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、三副總師、本部各部門負責(zé)人共40人參加會議。(文/王雯 圖/王冬生)