當前我國房地產(chǎn)市場上,房子“有沒有”的問題基本解決,但結(jié)構性不足仍然存在。從需求看,人們對住房品質(zhì)有了更高要求,希望住上更好的房子、獲得更好的服務。對于房地產(chǎn)行業(yè)而言,滿足消費者住房品質(zhì)提升需求,是向新發(fā)展模式轉(zhuǎn)型的重要方向,也是未來的發(fā)展機遇。
住房品質(zhì)提升仍有很大空間。“七普”數(shù)據(jù)顯示,2020年,我國城鎮(zhèn)居民人均住房建筑面積為38.6平方米。越是在經(jīng)濟發(fā)達省份,人均住房建筑面積反而相對低一些。因此,“住得更寬敞”,增加人均住房建筑面積,是住房品質(zhì)提升的表現(xiàn)。還有一些地區(qū)無電梯的高層住宅占比較高,在老舊小區(qū)改造中加裝電梯,有助于提升居住品質(zhì)??傮w看,更舒適的居住環(huán)境、更現(xiàn)代化的室內(nèi)設施、更高的建筑品質(zhì)、更健全的基礎設施、更便利的生活配套、更良好的鄰里關系等,是人們對“好房子”“好小區(qū)”“好社區(qū)”的期待。
房地產(chǎn)企業(yè)須有清醒認識,新發(fā)展模式下拼的是高質(zhì)量、新科技、好服務,誰能為群眾建設好房子、提供好服務,誰就會有市場、有發(fā)展。企業(yè)將從過去追求規(guī)模擴張,轉(zhuǎn)向?qū)W⑻岣叻课葙|(zhì)量和服務,以及提升企業(yè)經(jīng)營效率。
居住品質(zhì)不僅體現(xiàn)在房屋的硬件設施上,更體現(xiàn)在居住者可獲得的服務中。除基本居住功能外,住房需更好滿足人們對休閑、教育、健康、文化、娛樂等多方面的需求。由此,房企應從產(chǎn)品提供商向服務提供商轉(zhuǎn)變,即從“賣房子”到“賣服務”。同時,住房租賃、存量更新和資產(chǎn)管理等領域也值得進一步開拓。從國際經(jīng)驗看,房地產(chǎn)市場發(fā)展到一定階段后,房企的開發(fā)收入占比下降,來自資產(chǎn)經(jīng)營的收入占比則將提升。
未來房地產(chǎn)行業(yè)分工將更精細,這是提供更高品質(zhì)住房及服務的重要基礎。一段時間以來,進入房地產(chǎn)代建領域的企業(yè)逐步增多。長期以來,一家房地產(chǎn)企業(yè)會涉及“投、融、建、管、退”全鏈條,如今代建的企業(yè)不參與投融資,而僅僅針對全鏈條中的“建”,專門從事住房建設。未來,房地產(chǎn)企業(yè)可能會聚焦房地產(chǎn)全鏈條中的某一個環(huán)節(jié),向?qū)I(yè)性發(fā)展。專業(yè)化分工越來越精細是大勢所趨,有助于行業(yè)提供更具品質(zhì)的產(chǎn)品和服務,進一步擺脫過去“高周轉(zhuǎn)、高負債、高杠桿”這種“三高”模式帶來的弊端。
建立更加完善的技術標準體系、政策支持體系和制度保障體系,這是對居住品質(zhì)提升起到支撐作用的關鍵。“好房子”應該有明確標準。應完善工程建設標準,發(fā)布住宅項目規(guī)范,從建筑層高、電梯、隔音、綠色、智能、無障礙等方面入手,提高住宅建設標準。還須強化科技驅(qū)動,研究面向未來的“好房子”建造技術,組織籌建新一批重點實驗室和工程技術創(chuàng)新中心等科技創(chuàng)新平臺。
新建住房有標準,存量房屋也應加強全生命周期管理,更好滿足居民對高品質(zhì)居住生活的需求。在城市更新改造的過程中,不僅要繼續(xù)推進城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造,還要加快補齊住房租賃短板,推動住房租賃市場發(fā)展,支持住房租賃企業(yè)推進住房租賃的規(guī)?;⒁?guī)范化、標準化。應建立和完善房屋體檢、房屋養(yǎng)老金和房屋保險制度,讓既有房屋住得更安全。
對居住服務應加強引導。“好房子”需要“好小區(qū)”“好社區(qū)”,這些都離不開好服務。政府部門可以加大政策支持力度,鼓勵企業(yè)拓寬服務領域,完善服務標準,提升服務質(zhì)量。
房地產(chǎn)是重要的支柱產(chǎn)業(yè),基于我國城鎮(zhèn)化數(shù)量和質(zhì)量仍有提升空間,構建房地產(chǎn)新發(fā)展模式潛力巨大。對于未來房地產(chǎn)市場的平穩(wěn)健康發(fā)展,我們應堅定信心。