西部決策網(wǎng)訊 走進(jìn)檸條塔礦業(yè)有限公司南翼3-1煤膠帶機(jī)機(jī)頭硐室,安全警示標(biāo)志醒目亮眼,工器具規(guī)范整齊,電氣設(shè)備安裝有序、美觀大方,呈現(xiàn)出一幅井然有序的畫面。
二季度以來,檸條塔礦業(yè)皮帶運(yùn)輸工區(qū)始終按照公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系要求,持續(xù)扮靚礦井“顏值”,根據(jù)公司《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系管理辦法》,深挖標(biāo)準(zhǔn)化不達(dá)標(biāo)“病根”,全方位促進(jìn)工區(qū)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作有序進(jìn)行。截至目前,該工區(qū)已累計完成6部膠帶機(jī)機(jī)頭亮化工程,6個精品機(jī)電硐室動態(tài)保持、全方位達(dá)標(biāo),推動公司安全生產(chǎn)水平邁上新臺階。
針對工區(qū)設(shè)備多、戰(zhàn)線長、設(shè)備類別多等問題,創(chuàng)新推出“班組包保落實、區(qū)隊動態(tài)監(jiān)管、月度考核驗收”的責(zé)任管控措施,明確15部膠帶機(jī)責(zé)任區(qū)域劃分,各包保責(zé)任人要聯(lián)合自己區(qū)域的包機(jī)組長逐臺開蓋檢查,建立問題清單及倒排整改期限,確保隱患排查重標(biāo)準(zhǔn)、見實效。在任務(wù)分解、細(xì)化落實、跟蹤整改方面下功夫,每天匯報當(dāng)天工作進(jìn)展,每周分析存在問題,制定解決辦法。對未按規(guī)定時間節(jié)點推進(jìn)的,包保區(qū)域責(zé)任人必須說明原因,形成定期督辦、通報、協(xié)調(diào)機(jī)制,確保整改到位、扎實推進(jìn)。
同時,按照工區(qū)2024年計分管理辦法將加大獎懲力度,標(biāo)準(zhǔn)化精品示范區(qū)域能夠持續(xù)做到公司考核92分以上,獎勵包機(jī)區(qū)域責(zé)任人30分,區(qū)域小組成員獎勵20分,考核低于85分以下,處罰包機(jī)區(qū)域責(zé)任人20分,區(qū)域小組成員處罰10分,每月月底進(jìn)行考核兌現(xiàn)。
在接下來的工作中,檸條塔礦業(yè)有限公司皮帶運(yùn)輸工區(qū)將進(jìn)一步優(yōu)化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化激勵辦法,按照“當(dāng)下改、持續(xù)做”的原則,落實執(zhí)行流程,疏通存在“堵點”,激發(fā)全員積極主動和干事激情,實現(xiàn)從局部精品向系統(tǒng)精品的全面延伸,推動工區(qū)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)穩(wěn)步提升。(張子雄 通訊員 韓寶林 賀永剛)