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人才是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力。近年來(lái)，陜西小保當(dāng)?shù)V業(yè)公司秉承“人才興企”理念，堅(jiān)定不移把人才培養(yǎng)作為企業(yè)發(fā)展的有力引擎，在搭建員工創(chuàng)新創(chuàng)造平臺(tái)、促進(jìn)高技能人才技能提升和暢通職業(yè)發(fā)展通道等方面持續(xù)發(fā)力、不斷創(chuàng)新，使一大批技術(shù)人才脫穎而出，為該公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展奠定了人才基礎(chǔ)。

構(gòu)建多元培訓(xùn)體系，讓人才“學(xué)有所依”

“與神南學(xué)院等多家培訓(xùn)基地及高職院校攜手合作，是我們?cè)诖罱ㄈ瞬懦砷L(zhǎng)平臺(tái)上邁出的又一成功步伐?！痹摴救肆Y源部經(jīng)理張鵬介紹道。

企業(yè)要發(fā)展，人才是核心，而人才的培養(yǎng)更是人才工作的重中之重。該公司借助“研究生聯(lián)合培養(yǎng)工作站+博士后科研流動(dòng)站+西安理工大學(xué)產(chǎn)學(xué)研合作基地”等系列載體，常態(tài)化與中煤科工、華為公司、中國(guó)礦大等科研院所開(kāi)展技術(shù)交流與合作指導(dǎo)，通過(guò)職業(yè)技能培訓(xùn)、賽前“訂單式”培養(yǎng)等方式，構(gòu)建起從招生招工到課程研發(fā)、從教育教學(xué)到考核評(píng)價(jià)的完整培養(yǎng)閉環(huán)，全力打造多元化培訓(xùn)平臺(tái)。

同時(shí)，該公司以打造技能型、專(zhuān)業(yè)型匠才隊(duì)伍為目標(biāo)，依托勞模、技能大師工作室，開(kāi)展模擬演示、現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)、理論講解等技能培訓(xùn)，精準(zhǔn)對(duì)接各工種技能人才培訓(xùn)需求，優(yōu)化培育方式，拓展成長(zhǎng)渠道，讓“養(yǎng)分”滋潤(rùn)人才成長(zhǎng)。迄今為止，工作室累計(jì)帶徒326人。

健全自主評(píng)價(jià)體系，確保人才“學(xué)有所成”

11個(gè)工種的16期職業(yè)技能等級(jí)培訓(xùn)，多達(dá)330人次積極參與；培訓(xùn)通過(guò)率高達(dá)95%……該公司建立和完善了職業(yè)技能等級(jí)自主認(rèn)定評(píng)價(jià)機(jī)制，逐步建立起職業(yè)技能等級(jí)認(rèn)定培訓(xùn)教師隊(duì)伍、考評(píng)專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)以及豐富的認(rèn)定試題庫(kù)，成功打通高技能人才與工程技術(shù)人才職業(yè)發(fā)展通道，把人才成長(zhǎng)的“獨(dú)木橋”改造成“立交橋”，充分激發(fā)了干部職工的干勁和熱情。工程技術(shù)人員踴躍參加職業(yè)技能評(píng)價(jià)，高技能人才積極參與職稱(chēng)評(píng)審，有力推動(dòng)員工在崗位上茁壯成長(zhǎng)。

良好的內(nèi)部環(huán)境，為職工快速成才釀造了“適宜土壤”，優(yōu)化了內(nèi)部成長(zhǎng)環(huán)境，讓更多的人才得以被發(fā)現(xiàn)、被重用。如今，越來(lái)越多的職工通過(guò)培養(yǎng)，快速成為崗位上的行家里手、博學(xué)多知的“百事通”、攻堅(jiān)克難的“多面手”，綻放出屬于他們的璀璨光芒。

加大骨干培育力度，鼓勵(lì)員工“學(xué)以致用”

“公司人才培養(yǎng)政策越來(lái)越完善了，對(duì)我們年輕人重視程度也在不斷提升，感覺(jué)自己肩膀上的擔(dān)子更重，我們干活也更有拼勁兒啦。”該公司骨干技能人才張新卓笑著說(shuō)道。

如何高質(zhì)量快速發(fā)展，是每個(gè)企業(yè)都要應(yīng)對(duì)的重要挑戰(zhàn)。為此，該公司致力于強(qiáng)化骨干技能人才培育，對(duì)所屬各區(qū)隊(duì)的班組長(zhǎng)、技術(shù)員和關(guān)鍵崗位骨干進(jìn)行全面輪訓(xùn)，同時(shí)選派優(yōu)秀班組長(zhǎng)參加集團(tuán)班組長(zhǎng)綜合素質(zhì)培訓(xùn)班，打破了人才成長(zhǎng)壁壘，激活了人才發(fā)展?jié)撃?，成功塑造出一批懂技術(shù)、善管理、能戰(zhàn)斗的優(yōu)秀生產(chǎn)管理骨干。

此外，該公司持續(xù)開(kāi)展公司級(jí)技能競(jìng)賽和技術(shù)比武，并積極爭(zhēng)取承辦省級(jí)一類(lèi)、全國(guó)煤炭行業(yè)職業(yè)技能競(jìng)賽，激勵(lì)職工練就一身真本領(lǐng)，掌握一手好技能，力爭(zhēng)讓每一名職工都成為技術(shù)大拿、業(yè)務(wù)骨干，為礦井智能化建設(shè)提供堅(jiān)實(shí)智力支撐。

完善薪酬激勵(lì)機(jī)制，保證人才“學(xué)有所獲”

一個(gè)個(gè)先進(jìn)典型，一項(xiàng)項(xiàng)耀眼光環(huán)，是對(duì)公司人才隊(duì)伍建設(shè)工作的肯定和贊譽(yù)。

在第十六屆全國(guó)煤炭行業(yè)職業(yè)技能競(jìng)賽中獲獎(jiǎng)的8位選手，在該公司第四屆科技工作會(huì)暨科技創(chuàng)新表彰會(huì)上被授予“首席技師、主任技師、副主任技師”，分別享受中層一級(jí)、中層二級(jí)、崗位工程師（高級(jí)業(yè)務(wù)主管）的優(yōu)厚職級(jí)待遇。此消息在公司引起了熱烈的反響，贏得了眾多職工的高度關(guān)注，極大地激發(fā)了職工們的學(xué)習(xí)熱情。

只有薪酬“活”起來(lái)、人才才能聚起來(lái)。該公司將“算賬”理念和“以真金白銀論英雄”的分配導(dǎo)向落實(shí)在薪酬分配的各個(gè)環(huán)節(jié)，并根據(jù)實(shí)際情況設(shè)立了技能津貼、書(shū)報(bào)費(fèi)、師帶徒等專(zhuān)項(xiàng)補(bǔ)貼，積極鼓勵(lì)員工“以技提薪”，讓公司更多的發(fā)展成果裝進(jìn)職工的口袋，激勵(lì)他們?cè)诩寄芩教嵘蛣?chuàng)新等方面不斷開(kāi)拓進(jìn)取、勇攀高峰。

如今，人才的聚集和潛能的激發(fā)正悄然影響著企業(yè)的發(fā)展。下一步，該公司將牢固樹(shù)立尊重人才、鼓勵(lì)創(chuàng)新的鮮明導(dǎo)向，不斷完善人才培養(yǎng)機(jī)制，為實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量、更可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和力量。（供稿：王瑞）