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四季度進(jìn)入以來，救護(hù)中隊(duì)從日常訓(xùn)練、優(yōu)化流程、隱患排查等方面入手，不斷提升應(yīng)急救援能力。

練好“基本功”

不斷創(chuàng)新訓(xùn)練方法，在做好日常體能和技能訓(xùn)練的基礎(chǔ)上，增加模擬實(shí)戰(zhàn)場景訓(xùn)練，將“訓(xùn)練+實(shí)戰(zhàn)”相結(jié)合。精心設(shè)計(jì)“每日一訓(xùn)”內(nèi)容，涵蓋了災(zāi)區(qū)偵查、設(shè)備操作、醫(yī)療急救等多個(gè)方面。組織開展“每月一演”活動(dòng)，通過模擬復(fù)雜多變的事故場景，檢驗(yàn)和提升指揮員的決策能力和指揮水平，實(shí)現(xiàn)訓(xùn)練全方位、全覆蓋。四季度，救護(hù)中隊(duì)已開展技術(shù)性操作15次，模擬救災(zāi)8次，醫(yī)療急救20次。

謀好“制勝策”

定期組織開展研討活動(dòng)，隊(duì)員們圍繞近期的模擬實(shí)戰(zhàn)救援案例、行業(yè)內(nèi)的典型事故及新技術(shù)、新裝備的應(yīng)用等內(nèi)容展開深入交流。研討過程中，隊(duì)員們暢所欲言，提出創(chuàng)新性的思路和方法，便于針對(duì)不同類型的事故，制定更加科學(xué)、高效、針對(duì)性強(qiáng)的救援預(yù)案，為在實(shí)戰(zhàn)中快速、準(zhǔn)確地做出決策，成功完成救援任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。此外，救護(hù)中隊(duì)還積極與其他隊(duì)伍學(xué)習(xí)交流、邀請(qǐng)?jiān)O(shè)備廠家進(jìn)行授課等形式，不斷完善救援方案，為保障礦山安全生產(chǎn)謀好“制勝策”。

守好“安全關(guān)”

成立安全專項(xiàng)檢查組，深入各小隊(duì)開展裝備檢查、訓(xùn)練中巡查等方法開展隱患大排查。加強(qiáng)對(duì)救援裝備的檢查維護(hù)，確保每件裝備性能良好、隨時(shí)可用。另一方面，重點(diǎn)圍繞訓(xùn)練場地安全設(shè)施、應(yīng)急演練方案、隊(duì)員操作、安全防護(hù)措施等方面，對(duì)可能存在的風(fēng)險(xiǎn)隱患進(jìn)行全面排查。同時(shí)，建立隱患臺(tái)賬，明確整改責(zé)任人、整改期限和整改措施，形成閉環(huán)管理，堅(jiān)決守好“安全關(guān)”。

下一步，救護(hù)中隊(duì)將結(jié)合公司冬季三防工作安排，對(duì)極端天氣可能發(fā)生事故組織全員開展無腳本、貼近實(shí)戰(zhàn)、多災(zāi)種耦合應(yīng)急演練，強(qiáng)化應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，完善應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案，持續(xù)增強(qiáng)救護(hù)指戰(zhàn)員的應(yīng)急反應(yīng)能力和實(shí)戰(zhàn)技能。（供稿：蘇少博 步云龍）