11月13日,西鳳酒營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略解碼與組織規(guī)劃項(xiàng)目啟動(dòng)暨實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)大會(huì)在西鳳職工之家一樓會(huì)議室舉行。西鳳公司在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部、營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)管理人員及業(yè)務(wù)骨干參加會(huì)議。西鳳集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng),股份公司董事長(zhǎng)張正作動(dòng)員講話,西鳳股份公司總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)管理公司董事長(zhǎng)張周虎主持會(huì)議。
張正作動(dòng)員講話
張正指出,西鳳酒營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略解碼與組織規(guī)劃項(xiàng)目的實(shí)施,旨在以市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作為切入口,快速建立從戰(zhàn)略規(guī)劃到落地執(zhí)行的管理系統(tǒng),凝聚發(fā)展共識(shí),明確發(fā)展路徑,以更加細(xì)致嚴(yán)密的措施、不折不扣的工作落實(shí)、敢打必勝的信心決心,推動(dòng)西鳳公司高質(zhì)量發(fā)展。
他要求,一要充分認(rèn)識(shí)導(dǎo)入戰(zhàn)略解碼與組織規(guī)劃的重要意義,增添西鳳高質(zhì)量發(fā)展新動(dòng)能。實(shí)施戰(zhàn)略解碼是加強(qiáng)戰(zhàn)略管理、加快管理提升、推動(dòng)集團(tuán)持續(xù)快速發(fā)展的重要舉措。當(dāng)前,集團(tuán)發(fā)展優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)并存,機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在,我們要更加深入了解市場(chǎng)的需求和變化,制定出符合公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)策略;要明確公司的核心優(yōu)勢(shì)、戰(zhàn)略定位和實(shí)施路徑,通過(guò)戰(zhàn)略澄清、組織架構(gòu)搭建、關(guān)鍵崗位與績(jī)效管理,力求在多個(gè)領(lǐng)域中保持高質(zhì)量發(fā)展并創(chuàng)造價(jià)值。
二要高質(zhì)量運(yùn)用戰(zhàn)略解碼與組織規(guī)劃,逐級(jí)承擔(dān)、逐項(xiàng)落實(shí),不斷開(kāi)創(chuàng)集團(tuán)發(fā)展新局面。公司全員要緊密?chē)@集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo),強(qiáng)化戰(zhàn)略意識(shí)和戰(zhàn)略思維,結(jié)合工作實(shí)際,把握主線,抓住重點(diǎn),系統(tǒng)謀劃和研究承接集團(tuán)戰(zhàn)略的行動(dòng)計(jì)劃和落實(shí)對(duì)策,確保戰(zhàn)略目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn);要進(jìn)一步增強(qiáng)事業(yè)心、責(zé)任感,主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)任務(wù),潛心謀劃對(duì)策,持續(xù)創(chuàng)新工作方法,直面挑戰(zhàn),破解難題;要進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任、落實(shí)措施,穩(wěn)扎穩(wěn)打,真抓實(shí)干,全面激發(fā)廣大干部職工的智慧和力量,不斷開(kāi)創(chuàng)集團(tuán)發(fā)展新局面。
三要找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)和切入點(diǎn),細(xì)化指標(biāo),分解到位,實(shí)現(xiàn)全面承接、轉(zhuǎn)化承接,把西鳳發(fā)展藍(lán)圖變?yōu)槊篮矛F(xiàn)實(shí)。此次戰(zhàn)略解碼要本著“內(nèi)容實(shí)、效率高、形式活”的要求,通過(guò)開(kāi)放性討論,發(fā)揮集體智慧,剖析難點(diǎn)和問(wèn)題,突出關(guān)鍵,理清思路和對(duì)策,要做到解碼環(huán)節(jié)全、行動(dòng)計(jì)劃精、任務(wù)承接準(zhǔn),將戰(zhàn)略解碼的成果上升到全局;要處理好當(dāng)前和長(zhǎng)遠(yuǎn)、業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)、平衡與重點(diǎn)、剛性與柔性、商業(yè)模式與風(fēng)險(xiǎn)管控的關(guān)系,緊密?chē)@發(fā)展戰(zhàn)略、突出痛點(diǎn)難點(diǎn)工作、緊貼競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境變化,更加突出戰(zhàn)略的導(dǎo)向性,更加突出工作的連續(xù)性,更加突出管理的科學(xué)性,更加突出創(chuàng)新的引領(lǐng)性,更加突出人的主動(dòng)性,攜手并進(jìn),做出實(shí)效,把西鳳發(fā)展藍(lán)圖變?yōu)槊篮矛F(xiàn)實(shí)。
高潛咨詢(xún)公司創(chuàng)始合伙人、北京中外企業(yè)人力資源協(xié)會(huì)(HRA)會(huì)長(zhǎng)、京東集團(tuán)長(zhǎng)期專(zhuān)家顧問(wèn)呂守升老師結(jié)合優(yōu)秀企業(yè)案例分析,對(duì)戰(zhàn)略解碼的理論方法、工具步驟、成果輸出進(jìn)行了深入淺出地講授。西鳳酒營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略解碼項(xiàng)目組(高潛公司)經(jīng)理郭宇介紹了西鳳酒戰(zhàn)略解碼項(xiàng)目推進(jìn)的基本情況和下一步工作計(jì)劃。
張周虎主持會(huì)議
張周虎在總結(jié)講話中要求全體與會(huì)人員,在接下來(lái)的項(xiàng)目推進(jìn)中,要結(jié)合實(shí)際、深度剖析、內(nèi)外結(jié)合、緊盯關(guān)鍵、務(wù)實(shí)執(zhí)行,推進(jìn)市場(chǎng)銷(xiāo)售工作持續(xù)、快速、健康發(fā)展。各級(jí)管理人員要結(jié)合相關(guān)案例舉一反三、對(duì)標(biāo)提升;要知行合一、學(xué)以致用,將戰(zhàn)略解碼理論和方法帶回各單位,以此為抓手,在更大范圍內(nèi)推行具有西鳳特色的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)新型管理理念,確保西鳳集團(tuán)公司總體目標(biāo)快速實(shí)現(xiàn)。(供稿:宋小鵬)